Заключение для курсовой работы ОАНОВО МТИ

В завершении работы подведем итоги и сделаем выводы:

Под менеджментом принято понимать совокупность методик и инструментов, которые направлены на управление организацией в условиях рыночной экономике. В зависимости от направленности развития менеджмента принято выделять различные школы управления:

1.Школу научного управления. Здесь особо можно выделить таких ученых, как Файоль, который выделил принципы управления организацией, Ф.Тейлор, Вебер и другие.

2.Школу человеческих отношений. Здесь наиболее яркими представителями можно назвать Мэю, Фоллета и других.

3.Поведенческую школу. Основным представителем которой является А.Маслоу, сформулировавший пирамиду потребностей и прочие.

К основным тенденция в управлении современными организациями можно отнести:

1.Реализацию интегрированных операционных систем. Активное внедрение данных систем способствует увеличению объемов производства, минимизации рисков и т.д.

2.Развитие организационных структур. Здесь речь идет об активном внедрении в современный менеджмент разнообразного спектра организационных структур управления, таких, как сетевые, дивизиональные и т.д.

3.Развитие систем управления качеством.

4.Развитие системы стимулирования персонала. Здесь речь идет об активном внедрении методик и инструментов материального и нематериального стимулирования.

5.Стабилизация состава работников. Здесь речь идет об сокращении текучести персонала и т.д.

6.Вовлечение работников в управление компанией.

На сегодняшний день, принято выделять несколько основные моделей управления персоналом, среди которых:

1.американская модель;

2.японская модель;

3.европейская модель;

Японское управление имеет отличительные черты форм, размера и содержания оплаты труда. Зарплата определена, прежде всего, величиной трудового стажа и результатами труда. Крупнейшие японские корпорации предоставляют сотрудникам большое количество дополнительных льгот: надбавки на содержание семьи, оплата проезда до места работы, медицинского обслуживания, социального страхования и различные выплаты на социальные нужды. Заработная плата административно-управленческого персонала фирм редко более чем в 8-9 раз выше заработной платы только что пришедшего на предприятие ученика.

Современный японский менеджмент отличается от той системы управления, которая была принята на протяжении 20 века. Это связано с влиянием западной модели управления. И сегодня, в японском менеджменте объединяются традиционные и инновационные черты. Это позволило Японии включиться в процесс мирового экономического сотрудничества и развития. Японские управляющие стремятся построить рабочий процесс так, чтобы он приносил удовольствие персоналу.

Скачать заключение для курсовой работы ОАНОВО МТИ можно по ссылке: Скачать заключение для курсовой работы ОАНОВО МТИ