Основная часть для курсовой работы 2024

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИИ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Понятие конкурентоспособности продукции организации и факторы на нее влияющие

В маркетинговой деятельности организаций конкурентоспособность продукции символизирует ее возможности дать отпор конкурентам на долгосрочный временной промежуток и иметь возможности по привлечению покупателей к продукции с затрачиванием меньших сил и ресурсов организации.

Основная часть для курсовой работы - актуальные примеры

Автор-маркетолог Майкл Портер в своих трудах отмечает, что термин «конкурентоспособность продукции или товара» обозначает наличии возможностей организации на максимальном уровне более продуктивно применять инструменты ресурсного потенциала и дает больше возможностей для успешного развития организации в отрасли, в которой она функционирует[1].

Конкурентоспособность продукции следует признать одной из способностей по предложению организации выигрывать в конкурентной борьбе в отрасли, а также на максимальном уровне удовлетворять пожелания и ожидания покупателей на большем уровне, чем это может сделать аналогичная продукция организаций конкурентов.

Конкурентоспособность продукции считается основным критерием для стабильного развития предпринимательской деятельности, так как при помощи нее, возможно определить, степень привлекательности продукции для покупателей и на каком уровне она способна конкурировать в отрасли.

При изучении вопросов конкурентоспособности на центральное место выходит именно конкурентоспособность продукции. В современных научных источниках содержится большое количество мнений различных авторов к определению конкурентоспособности продукции, однако, автором не удается прийти к единому мнению по трактовке данного понятия (табл. 1)[2].

Таблица 1 – Мнения различных авторов к понятию «конкурентоспособность продукции»

Автор	Понятие
Н. А. Солнцева	Конкурентоспособность продукции – это умение быть конкурентной в отрасли, добиваясь успеха в конкурентной борьбе
Х. А. Фасхиев	Конкурентоспособность продукции способна показать уровень притяжения потребителей для совершения реальной покупки
А.Е. Тюлин, А.А. Чурсин	Характеристики объекта, которые обладают реальным или потенциальным уровнем в удовлетворении им конкретных потребностей в сравнении с объектами аналогичными, которые присутствуют в отрасли функционирования
М. Л. Карпенко, Д. С. Иванова, Т. В. Пахомова, Л. А. Волощук	Совокупное сочетание покупательских свойств продукции, выраженное стоимостном эквиваленте, которое определяет ее востребованные характеристики в отрасли, в свою очередь проявляющая в желаниях покупателей приобретать именно эту продукцию с учетом наличия товаров-заменителей
А. Ю. Хабалтуев, А. М. Петрякова	Это преимущество, которое оценили участники макросреды среды в определенный временной промежуток, на отдельном рыночном сегменте по сравнению с конкурентами, которое достигнуто без каких-либо потерь для данных участников, которое определяется качественными характеристиками объекта и итогом их реализации
М.П. Калиниченко	Инструмент по увеличению пользы продукции для покупателей на базе применения и развития основных возможностей организационного характера для хозяйствующих субъектов для создания стабильных конкурентных преимуществ в отрасли
А. О. Волотовская, С.М. Баранцевва	Инструмент, который способен обеспечить повышенный спрос на всех уровнях жизненного цикла продукции на долгий временной промежуток

Для более точного распознавания данного термина с учетом различных авторских мнений целесообразно их систематизировать. Так, анализируя различные понятия по отношению к «конкурентоспособности продукции» целесообразно выделить такие подходы, как:

— подход, направленный на выявление совокупных потребностей потенциальных покупателей;

— подход, базирующийся на выявлении уникального свойства и характеристике конкурентных преимуществ продукции;

— подход, базирующийся на учете способностей продукции удовлетворять условиям отрасли, в которой функционирует организация;

— подход на базе наполненности продукции, согласно специфики отрасли;

— подход с учетом изменений ситуации в отрасли и факторов на нее влияющих на базе динамизма и касательно определенного временного промежутка;

— подход в зависимости от стадии жизненного цикла продукции[3].

Огромное количество трудов посвящается термину «конкурентоспособность продукции» и по сей день, причем в основном по направлению изучения более важных для покупателей свойств самой продукции и ее аналогов.

Высокое значение по важности влияния на конкурентоспособность продукции имеют ее качественные характеристики. По ним определяется уровень способности удовлетворения потребностей покупателей и ее соответствие стандартам. Также значимыми факторами стоит признать стоимость продукции, удобство применения, надежность, дизайнерское оформление и многофункциональность.

Конкурентоспособность может быть достигнута путем постоянного анализа рынка и конкурентов, разработки конкурентных стратегий, постоянного совершенствования продукции и процессов, повышения квалификации сотрудников и налаживания эффективной системы управления[4].

Важным аспектом конкурентоспособности является также создание уникального конкурентного преимущества, которое позволит компании выделяться на рынке и привлекать клиентов.

Конкурентоспособность производителей продукции – это их способность успешно соперничать на рынке, удерживать и увеличивать свою долю рынка и обеспечивать удовлетворение потребностей своих клиентов.

К ключевым факторам, влияющим на конкурентоспособность продукции относятся:

1.Качество продукции является важным аспектом конкурентоспособности. Качественная продукция, соответствующая требованиям и ожиданиям клиентов, способствует привлечению новых клиентов и удержанию существующих.

Инновации – разработка новых и улучшенных продуктов и технологий позволяет производителям быть впереди конкурентов и удовлетворять новые потребности клиентов.
Стоимость производства – низкая стоимость производства позволяет производителям предлагать конкурентные цены на свою продукцию.
Эффективность производства – производители, которые эффективно используют свои ресурсы, могут снизить стоимость производства и повысить конкурентоспособность.
Маркетинг и продвижение – эффективные маркетинговые стратегии и умение правильно продвигать свою продукцию помогают производителям привлечь внимание клиентов и увеличить продажи. 6. Качество обслуживания – хорошее обслуживание клиентов и решение их проблем с продукцией помогает производителям выделиться среди конкурентов и создать лояльность клиентов.

Скачать основную часть для курсовой работы можно по ссылке: Скачать основную часть для курсовой работы