Заключение для ВКР АНОВО ММУ

Выводы и предложения

Учреждение является платежеспособным, а структура его бухгалтерского баланса – удовлетворительной.

Система оплаты труда сдельно-премиальная.

В 2022 году текучесть кадров в Департаменте труда и социальной защиты города Москва составила 20,1% в сравнении  с предыдущими годами коэффициент текучести увеличился на 9,5% за счет организационно штатных мероприятий, проведенных в I и III кварталах 2018 года, в связи с передачей отдельных полномочий в иные органы государственной власти автономного округа.

Результаты анкетирования показали, что у большинства опрашиваемых 45 человек (81,8%) повышена мотивация к трудовой деятельности, а у 10 (18,3%) низкий уровень мотивации, в ходе анкетирования  было выявлено, что бесплатная или частичная оплата путевок является хорошим видом мотивации .

В учреждении с  успехом проходят ежегодные конкурсы, направленные на мотивацию сотрудников, поддержание их лояльности и определение потенциала карьерного роста. Для оценки профессионального уровня претендентов, их соответствия квалификационным требованиям в ходе конкурсных процедур могут использоваться не противоречащие федеральным законам и другим нормативным правовым актам Российской Федерации методы оценки, включая индивидуальное собеседование, анкетирование, проведение групповых дискуссий, написание реферата и иных письменных работ или тестирование по вопросам, связанным с выполнением должностных обязанностей по вакантной должности гражданской службы (группе должностей гражданской службы, по которой формируется кадровый резерв). Сотрудники стараются учитывать интересы каждых сторон, чтобы не возникало конфликтов. Инновационные подходы в организации применяются частично.

В ходе  аудита кадрового делопроизводства было выявлено что:

1. Не все личные дела формируются в соответствии с инструкцией по кадровому делопроизводству. В некоторых личных делах работников отсутствует анкета, уведомление и дополнительное соглашение о переименовании Учреждения.
2. 2. Сотрудники отдела работают с автоматизированной системой 1С бухгалтерия, что не позволяет соответствующим образом выполнять работу с кадровой документацией;
3. 3. Высокая текучесть кадров.

Соблюдение трудового законодательства в Российской Федерации и города Москва, ведение учета личного состава и кадрового делопроизводства, и оптимизации работы учреждении осуществляется, но имеются замечания которые необходимо устранить в рабочем порядке. Результаты сверки документов и локально-нормативные акты требуют доработки, например, необходимо разработать новое штатное расписание с учетом все новых кадровых изменений

Цель практики достигнута, задачи решены.

Скачать заключение для ВКР АНОВО ММУ можно по ссылке: Скачать заключение для ВКР АНОВО ММУ