Заключение для дипломной работы

Социально-психологический климат — это преобладающее и относительно устойчивое эмоционально-психологическое состояние работников компании, которое отражает степень удовлетворенности работников содержание и условиями труда и производственной среды, и проявляется как в отношениях людей друг к другу, так и в их отношении к общему делу. Управление социально-психологическим климатом предполагает осуществление руководителями и специалистами кадровой службы постоянной и системной психологической работы с персонала, а также реализация мероприятий, обеспечивающих создание в учреждении благоприятных условий для улучшения в трудовом коллективе межличностных и межгрупповых взаимоотношений, а также предотвращение конфликтов и возникновение у сотрудников стресса

Для диагностики состояния социально-психологического климата в настоящее время применяются специальные психологические методики, такие как: методика оценки по опроснику Лутошкина А.Н., методика оценки психологической атмосферы, предложенная А.Ф. Фидлером или методика индекса Сишора. Но они обеспечивают лишь обобщенную оценку состояния социально-психологического климата, поэтому они дополняются и другими методами, направленными на выявлении факторов, оказывающих негативное влияние на состояние социально-психологического климата. Управление социально-психологическим климатом может предполагать применение широкого спектра методов. К наиболее эффективным методам следует отнести: создание благоприятных условий труда, повышение интенсивности применение демократического стиля руководства, внедрение кодекса корпоративной этики, проведение командообразующих мероприятий, повышение удовлетворенности работников труда и ряд других мероприятий.

В рамках настоящей работы исследовалось управление социально-психологическим климатом в компании ООО «Веста», которая представляет собой IT-компанию, которая оказывает организациям услуги по разработки для них специализированного программного обеспечения, либо его адаптацию под потребности компании. Финансовое состояние ООО «Веста» в 2020-2022 годах было благоприятным и в настоящее время ООО «Веста» является успешной и прибыльной компании. Однако, несмотря на повышение уровня доходов и прибыли, а также улучшения рентабельности, в целом развитие компании нельзя оценить, как успешное, т.к. темпы роста доходов и прибыли компании ниже темпов инфляции и не достигают плановых показателей.

Состояние и уровень развития человеческих ресурсов ООО «Веста» характеризуется рациональной структурой персонала, полной укомплектованностью штата компании персоналом в соответствии с штатным расписанием, высоким уровнем образования сотрудников, и наличием у сотрудников ООО «Веста» богатого опыта практической работы и превалированием в структуре персонала ООО «Веста» сотрудников, находящихся в наиболее трудоспособном возрасте. Таким образом, уровень в ООО «Веста» очень высокий уровень развития человеческим ресурсов. Однако в тоже время, трудовой коллектив ООО «Веста» подвержен текучести кадров, обусловленной неблагоприятным социально-психологическим климатом в компании.

Скачать заключение для дипломной работы можно по ссылке: Скачать заключение для дипломной работы