Содержание
- Подход к оптимизации бизнес-процессов, с которым связана наибольшая степень риска, — это
- Способ трансформации знания, представляющий собой процесс включения концепций в систему знания, — это
- Модель, получаемая путем объединения классификаторов в функциональные группы и закрепления между собой элементов различных классификаторов с помощью матричных проекций, — полная _______ компании
- Основоположник теории реинжиниринга — это
- Верны ли утверждения? А) Самое эффективное обучение — обучение социальное и активное В) Самое эффективное обучение — обучение индивидуальное и пассивное Подберите правильный ответ
- При осуществлении типичного проекта бенчмаркинга процесса разработка решения занимает 4-6
- В основе методики FAST лежит построение
- Таблица, в строках которой расположен список исполнительных звеньев, в столбцах — список функций, выполняемых в компании, — это матрица __________ проекций
- Автор термина и теории бюрократии, считавший, что бюрократия — наиболее эффективный способ управления сложными организациями и превосходит любой другой способ в точности, стабильности, строгости дисциплины и надежности, — это
- Построение бизнес-потенциала и функционала компании позволяет определить
- Подход к оптимизации бизнес-процессов, который является наиболее дорогостоящим из всех подходов к оптимизации бизнес-процессов и требует много времени, — это
- Способ трансформации знания, связанный с обучением на практике, — это
- Верны ли утверждения? А) Организационная структура является ключевым параметром внутренней среды организации В) Организационная структура является ключевым параметром внешней среды организации Подберите правильный ответ
- «Прорывной» подход к оптимизации бизнес-процессов, который концентрирует внимание группы на определенном процессе в ходе одно-двухдневного совещания для определения способов, которыми группа может улучшить этот процесс в течение следующих 90 дней, — это
- Наибольшее распространение среди подходов к проведению организационного анализа получил ______ подход
- Верны ли утверждения? А) Описание бизнес-потенциала, функционала и соответствующих матриц ответственности — статическое описание компании В) Описание бизнес-потенциала, функционала и соответствующих матриц ответственности — динамическое описание компании Подберите правильный ответ
- Процесс оформления неформализованного знания в формализованные концепции — это
- «Отцом» теории управления считается
- Модели, описывающие процесс последовательного во времени преобразования материальных и информационных потоков компании в ходе реализации бизнес-функции, — это _______ потоковые модели
- Совокупность функций, объединенных определенным управляющим воздействием, характеризуемая в течение определенного времени фиксированным направлением связей между функциями, набором признаков, которые обозначают момент ее начала и окончания, — это _____ компании
- Управленческие регистры по своей структуре представляют собой
- Способ трансформации знания «интернализация» создает знание
- Верны ли утверждения? А) Самое важное обучение происходит на рабочем месте В) Самое важное обучение происходит в классах Подберите правильный ответ
- Способ трансформации знания в процессе создания концептуальной модели, который инициируется диалогом или коллективными раздумьями, — это
- Проблема организационных изменений, имеющая единственное решение, которое можно найти с помощью логического проблемного анализа, — это « ______ » проблема
- Подход к организации структуры компании, при котором отделы группируются в самодостаточные подразделения в соответствии с общностью выпускаемых товаров, потребителями или по географическому принципу, — это _______ подход
- Организационные структуры, которые получили широкое распространение в высокотехнологичных и быстро развивающихся отраслях, — это ______ структуры
- Ученый, по выражению которого обучающаяся организация — это место, в котором люди постоянно расширяют свои возможности создания результатов, к которым они на самом деле стремятся, в котором взращиваются новые широкомасштабные способы мышления, в котором люди постоянно учатся тому, как учиться вместе, — это
- Самый современный подход к созданию организационного знания предложили ученые И. Нонака и
- В настоящее наиболее распространенными время являются _______ организационные структуры
- Подход к организации структуры компании, при котором для выполнения специфических задач и координации деятельности основных отделов в организации создаются команды, пронизывающие все ее уровни от офиса президента до цехов, — это подход
- Организационное знание создается по
- П. Сенге определил __ основных понятий или дисциплин, относящихся к обучающимся организация
- Верны ли определения? А) Обучающаяся компания — компания, которая создает условия для обучения всех своих членов и пребывает в процессе непрерывной трансформацииВ) Экономическая компания — компания, которая создает условия для обучения всех своих членов и пребывает в процессе непрерывной трансформации Подберите правильный ответ
- Ученый, который ввел понятия формализованного и неформализованного знания, — это
- Подход к оптимизации бизнес-процессов, который применяется в тех случаях, когда процесс к настоящему моменту настолько устарел, что не стоит даже пытаться его сохранить или воздействовать на него, — это
- Верны ли определения? А) применение сбалансированной системы показателей — это процесс реализации стратегии В) применение сбалансированной системы показателей — это процесс разработки стратегии Подберите правильный ответ
- Система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей, отражающих все аспекты деятельности организации, — это _____ система показателей
- Методика улучшения бизнес-процессов, основанная на детальном анализе существующих бизнес-процессов и предполагающая приведение существующего процесса к виду, наиболее соответствующему стратегическим целям и миссии организации, — это
- Способ трансформации знания, при котором индивидуумы обмениваются знанием при переписке, встречах, телефонных разговорах, общении в компьютерных сетях, — это
- Верны ли утверждения? А) Обучение — расширение способности получать в жизни желаемых результатов В) Обучение — приобретение дополнительной информации Подберите правильный ответ
- Период времени, необходимый для реинжиниринга бизнес-процесса, зависит от интенсивности работы команды и
- Подход FAST реализуется в ходе _____ этапов
- Организационные структуры, которые широко используются в практике управления диверсифицированными компаниями и при значительной территориальной разобщенности подразделений, — это ______ структуры
- Верны ли утверждения? А) В концепции перепроектирования команда использует преимущества уже опробованных методик В) В концепции перепроектирования команда создает новые пути применения информационной технологии Подберите правильный ответ
- Процессы текущей деятельности компании, результатом которых является производство выходов, требуемых внешним клиентом, — это ______ процессы
- Модели, представляющие собой уникальное видение мира и дающие возможность оценить последствия любого предпринимаемого конкретного действия, — это ______ модели
- К традиционным подходам к разработке структуры организации относятся: функциональный, дивизиональный и
- Процесс внедрения системы сбалансированной системы показателей в компании должен включать в себя ______ этапов
- Верны ли утверждения? А) Организационная структура — статическая составляющая системы управления В) Организационная структура — динамическая составляющая системы управления Подберите правильный ответ
Подход к оптимизации бизнес-процессов, с которым связана наибольшая степень риска, — это
- перепроектирование процесса
- реинжиниринг процесса
- бенчмаркинг процесса
- методика быстрого анализа решения
Способ трансформации знания, представляющий собой процесс включения концепций в систему знания, — это
- комбинация
- социализация
- экстернализация
- интернализация
Модель, получаемая путем объединения классификаторов в функциональные группы и закрепления между собой элементов различных классификаторов с помощью матричных проекций, — полная _______ компании
- организационная структура
- математическая модель
- матрица проекций
- бизнес-модель
Основоположник теории реинжиниринга — это
- А. Файоль
- М.Вебер
- Ф. Тейлор
- М. Хаммер
Верны ли утверждения? А) Самое эффективное обучение — обучение социальное и активное В) Самое эффективное обучение — обучение индивидуальное и пассивное Подберите правильный ответ
- А-да, В-да
- А- нет, В- да
- А- нет, В- нет
- А- да, В- нет
При осуществлении типичного проекта бенчмаркинга процесса разработка решения занимает 4-6
- часов
- дней
- лет
- месяцев
В основе методики FAST лежит построение
- схемы функций
- плана
- математической модели
- сценария
Таблица, в строках которой расположен список исполнительных звеньев, в столбцах — список функций, выполняемых в компании, — это матрица __________ проекций
- организационных
- функциональных
- стратегических
- ролевых
Автор термина и теории бюрократии, считавший, что бюрократия — наиболее эффективный способ управления сложными организациями и превосходит любой другой способ в точности, стабильности, строгости дисциплины и надежности, — это
- М. Хаммер
- А. Файоль
- М.Вебер
- Ф. Тейлор
Построение бизнес-потенциала и функционала компании позволяет определить
- стратегию
- зоны ответственности менеджмента
- миссию
- дерево целей
Подход к оптимизации бизнес-процессов, который является наиболее дорогостоящим из всех подходов к оптимизации бизнес-процессов и требует много времени, — это
- бенчмаркинг процесса
- перепроектирование процесса
- методика быстрого анализа решения
- реинжиниринг процесса
Способ трансформации знания, связанный с обучением на практике, — это
- экстернализация
- социализация
- комбинация
- интернализация
Верны ли утверждения? А) Организационная структура является ключевым параметром внутренней среды организации В) Организационная структура является ключевым параметром внешней среды организации Подберите правильный ответ
- А- нет, В- нет
- А-да, В-да
- А- нет, В- да
- А- да, В- нет
«Прорывной» подход к оптимизации бизнес-процессов, который концентрирует внимание группы на определенном процессе в ходе одно-двухдневного совещания для определения способов, которыми группа может улучшить этот процесс в течение следующих 90 дней, — это
- перепроектирование процесса
- бенчмаркинг процесса
- реинжиниринг процесса
- методика быстрого анализа решения
Наибольшее распространение среди подходов к проведению организационного анализа получил ______ подход
- командный
- функциональный
- матричный
- инжиниринговый
Верны ли утверждения? А) Описание бизнес-потенциала, функционала и соответствующих матриц ответственности — статическое описание компании В) Описание бизнес-потенциала, функционала и соответствующих матриц ответственности — динамическое описание компании Подберите правильный ответ
- А-да, В-да
- А- нет, В- нет
- А- нет, В- да
- А- да, В- нет
Процесс оформления неформализованного знания в формализованные концепции — это
- интернализация
- экстернализация
- комбинация
- социализация
«Отцом» теории управления считается
- Ф. Тейлор
- М. Хаммер
- А. Файоль
- М.Вебер
Модели, описывающие процесс последовательного во времени преобразования материальных и информационных потоков компании в ходе реализации бизнес-функции, — это _______ потоковые модели
- процессные
- функциональные
- стратегические
- управленческие
Совокупность функций, объединенных определенным управляющим воздействием, характеризуемая в течение определенного времени фиксированным направлением связей между функциями, набором признаков, которые обозначают момент ее начала и окончания, — это _____ компании
- стратегия
- модель управления
- организационная структура
- бизнес-процессы
Управленческие регистры по своей структуре представляют собой
- матрицы проекций
- математические модели
- технические регламенты
- иерархические классификаторы
Способ трансформации знания «интернализация» создает знание
- операционное
- дружественное
- концептуальное
- системное
Верны ли утверждения? А) Самое важное обучение происходит на рабочем месте В) Самое важное обучение происходит в классах Подберите правильный ответ
- А- нет, В- нет
- А- нет, В- да
- А- да, В- нет
- А-да, В-да
Способ трансформации знания в процессе создания концептуальной модели, который инициируется диалогом или коллективными раздумьями, — это
- комбинация
- экстернализация
- интернализация
- социализация
Проблема организационных изменений, имеющая единственное решение, которое можно найти с помощью логического проблемного анализа, — это « ______ » проблема
- открытая
- критическая
- закрытая
- скрытая
Подход к организации структуры компании, при котором отделы группируются в самодостаточные подразделения в соответствии с общностью выпускаемых товаров, потребителями или по географическому принципу, — это _______ подход
- матричный
- функциональный
- сетевой
- дивизиональный
Организационные структуры, которые получили широкое распространение в высокотехнологичных и быстро развивающихся отраслях, — это ______ структуры
- сетевые
- матричные
- линейно-фукциональные
- дивизиональные
Ученый, по выражению которого обучающаяся организация — это место, в котором люди постоянно расширяют свои возможности создания результатов, к которым они на самом деле стремятся, в котором взращиваются новые широкомасштабные способы мышления, в котором люди постоянно учатся тому, как учиться вместе, — это
- А. Файоль
- М.Вебер
- М. Хаммер
- П.Сенге
Самый современный подход к созданию организационного знания предложили ученые И. Нонака и
- П.Сенге
- М. Хаммер
- X. Такеучи
- А. Файоль
В настоящее наиболее распространенными время являются _______ организационные структуры
- матричные
- сетевые
- линейно-фукциональные
- дивизиональные
Подход к организации структуры компании, при котором для выполнения специфических задач и координации деятельности основных отделов в организации создаются команды, пронизывающие все ее уровни от офиса президента до цехов, — это подход
- функциональный
- командный
- сетевой
- матричный
Организационное знание создается по
- спирали
- параболе
- кругу
- прямой
П. Сенге определил __ основных понятий или дисциплин, относящихся к обучающимся организация
- 7
- 5
- 8
- 6
Верны ли определения? А) Обучающаяся компания — компания, которая создает условия для обучения всех своих членов и пребывает в процессе непрерывной трансформацииВ) Экономическая компания — компания, которая создает условия для обучения всех своих членов и пребывает в процессе непрерывной трансформации Подберите правильный ответ
- А- нет, В- нет
- А-да, В-да
- А- да, В- нет
- А- нет, В- да
Ученый, который ввел понятия формализованного и неформализованного знания, — это
- И. Нонака
- П.Сенге
- X. Такеучи
- М. Полани
Подход к оптимизации бизнес-процессов, который применяется в тех случаях, когда процесс к настоящему моменту настолько устарел, что не стоит даже пытаться его сохранить или воздействовать на него, — это
- перепроектирование процесса
- методика быстрого анализа решения
- реинжиниринг процесса
- бенчмаркинг процесса
Верны ли определения? А) применение сбалансированной системы показателей — это процесс реализации стратегии В) применение сбалансированной системы показателей — это процесс разработки стратегии Подберите правильный ответ
- А- нет, В- нет
- А-да, В-да
- А- нет, В- да
- А- да, В- нет
Система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей, отражающих все аспекты деятельности организации, — это _____ система показателей
- типовая
- нормативная
- сбалансированная
- учетная
Методика улучшения бизнес-процессов, основанная на детальном анализе существующих бизнес-процессов и предполагающая приведение существующего процесса к виду, наиболее соответствующему стратегическим целям и миссии организации, — это
- реинжиниринг процесса
- бенчмаркинг процесса
- методика быстрого анализа решения
- перепроектирование процесса
Способ трансформации знания, при котором индивидуумы обмениваются знанием при переписке, встречах, телефонных разговорах, общении в компьютерных сетях, — это
- комбинация
- экстернализация
- социализация
- интернализация
Верны ли утверждения? А) Обучение — расширение способности получать в жизни желаемых результатов В) Обучение — приобретение дополнительной информации Подберите правильный ответ
- А- да, В- нет
- А- нет, В- нет
- А- нет, В- да
- А-да, В-да
Период времени, необходимый для реинжиниринга бизнес-процесса, зависит от интенсивности работы команды и
- продукции
- оборудования
- сложности процесса
- географического положения
Подход FAST реализуется в ходе _____ этапов
- 6
- 8
- 9
- 7
Организационные структуры, которые широко используются в практике управления диверсифицированными компаниями и при значительной территориальной разобщенности подразделений, — это ______ структуры
- сетевые
- дивизиональные
- матричные
- линейно-фукциональные
Верны ли утверждения? А) В концепции перепроектирования команда использует преимущества уже опробованных методик В) В концепции перепроектирования команда создает новые пути применения информационной технологии Подберите правильный ответ
- А- нет, В- да
- А- нет, В- нет
- А-да, В-да
- А- да, В- нет
Процессы текущей деятельности компании, результатом которых является производство выходов, требуемых внешним клиентом, — это ______ процессы
- первичные
- дополнительные
- основные
- вспомогательные
Модели, представляющие собой уникальное видение мира и дающие возможность оценить последствия любого предпринимаемого конкретного действия, — это ______ модели
- символические
- ситуационные
- математические
- интеллектуальные
К традиционным подходам к разработке структуры организации относятся: функциональный, дивизиональный и
- матричный
- командный
- математический
- сетевой
Процесс внедрения системы сбалансированной системы показателей в компании должен включать в себя ______ этапов
- 8
- 9
- 11
- 10
Верны ли утверждения? А) Организационная структура — статическая составляющая системы управления В) Организационная структура — динамическая составляющая системы управления Подберите правильный ответ
- А- да, В- нет
- А-да, В-да
- А- нет, В- да
- А- нет, В- нет
