Содержание
- Принцип соответствия _______ и ________ заключается в том, что ключевые направления деятельности компании должны обеспечиваться ресурсами
- К общим функциям управления относятся:
- К числу внешних процедур управления для типового звена относятся:
- На стадии зрелости перед организацией стоят задачи
- Поведение современных фирм можно структурировать по трем направлениям
- Соотношение между централизацией и децентрализацией – это
- Концептуальные положения о внутренней и внешней согласованности элементов организации и протекающих в ней процессов – это философия
- Исторически сложившимися подходами к формированию организации являются подходы
- Автономное функционирование какой-либо социальной системы: коллектива, организации – это
- Подход, в основу которого положена цепь производственных принципов, главными из которых являются целостность объекта и комплексность его анализа, – это подход
- Организационная «культура власти» — это
- Закон, согласно которому, чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования, – это закон
- Существуют следующие виды акционерных обществ
- Набор альтернативных интеллектуальных адаптивных систем, обеспечивающих заданную работоспособность, вне зависимости от условий функционирования, – это самоорганизация
- Сокращение числа лиц, подчиненных одному руководителю, является причиной возникновения структуры управления типа
- Ячейка с определенным набором процедур управления, частично представляющих одну или несколько функций управления и, как правило, соответствующая должности работника аппарата управления, – это ________ управления
- Главным свойством организации будущего станет
- Форма развития, связанная с постепенными количественными и качественными изменениями, – это форма
- Организационная культура, соответствующая стратегии развития и характеризующаяся устоявшимися ценностями и нормами поведения, четко определенными принципами, на основе которых осуществляется деятельность компании, – это ________ культура
- Основы методологии реинжиниринга были заложены в (во) _________ в 1984-1990 гг.
- В структуре управления организацией выделяются следующие элементы: звенья, уровни управления и горизонтальные и вертикальные
- Организация как __________ — объединение элементов для реализации программы или цели по производству товаров, услуг, информации, знаний и действующих на основании определенных правил и процедур
- Противодействие сближению людей в быту и содействие формированию долговременных профессиональных отношений свойственны ступеням коммуникаций:
- _________ форма развития характеризуется скачкообразным неосознанным переходом от одного состояния материи к другому, либо скачкообразным изменением сознания без соответствующего базиса
- Шесть нормативных принципов организации предприятия с позиций неоклассической школы сформулировал
- Главной сферой интересов конгломератных слияний являются(ется)
- Организационная культура, характеризующаяся отсутствием ясных представлений о ценностях и общих убеждениях относительно того, как можно достичь успеха в определенной области, ситуации, деле, – это культура
- Согласно первому закону А.А.Богданова, «если система состоит из частей высшей и низшей организованности, то ее отношение к среде определяется _____ организованностью»
- Одним из основных типов структурных конфликтов является конфликт между формальной и _________ организациями
- Тенденции к дальнейшему росту и расширению в большей степени характерны для организаций
- «Система-4» была разработана
- Разделение целого на части, представление сложного в виде простых составляющих, изменение этих частей для более эффективной деятельности или удобства – это
- Различают следующие формы развития
- Функции основного, вспомогательного и обслуживающего производства товаров, услуг, информации или знаний – это _________ функции
- Структура управления, основанная на групповой форме организации труда, формирующаяся на основе принципов автономной работы команды, – это структура
- В зависимости от объекта управления выделяют _____ биологическую и социальную самоорганизацию
- Ступень противоречия, на которой в рамках общих подходов руководитель и подчиненный формируют для себя различные частные цели, задачи и предлагают различные способы их реализации, – это
- Графическая интерпретация процесса выполнения управленческих функций – это
- Формирование российских финансово-промышленных групп происходит на основе
- Делегирование полномочий и ответственности в организациях является ключевым инструментом эффективного осуществления процесса
- Характер согласования и нахождение на одном уровне иерархии характерны для связей
- Метод ________ основан на обсуждении прогнозных решений высококвалифицированными специалистами в узких областях техники, технологии, производства
- Появление качественно новых свойств у организованной системы, отсутствующих у ее элементов, – это свойство
- Увеличение размеров организации за счет дополнительных элементов при сохранении ее прежних качеств и целей – это
- Социальная организация – это социальная подсистема, характеризующаяся наличием _________ как субъекта и объекта управления в совокупности взаимосвязанных элементов
- В условиях относительно постоянных внешних связей основной стратегией фирм было(и)
- Если подчиненный выполняет определенные работы лучше руководителя, то в данном случае грамотный руководитель должен
- Принцип _______ состоит в том, что скорость изменения потенциала системы зависит от самого потенциала
- На стадии ___ организации развиваются инновационные процессы предыдущего этапа, формируется миссия организации
- К экономической составляющей внешней среды организации относятся
Принцип соответствия _______ и ________ заключается в том, что ключевые направления деятельности компании должны обеспечиваться ресурсами
- стимулирования и материального поощрения
- распорядительства и подчинения
- эффективности и экономичности
- целей и ресурсов
К общим функциям управления относятся:
- снабжение
- сбыт
- организация
- планирование
- прогнозирование
К числу внешних процедур управления для типового звена относятся:
- согласование
- утверждение
- организация выполнения решения
- подготовка решения
На стадии зрелости перед организацией стоят задачи
- изучить потребительский спрос на данную продукцию или услуги на конкретных рынках
- собрать и оценить информацию о деятельности и намерениях конкурентов
- обеспечить свою стратегическую дееспособность
- сохранить и упрочить устойчивое положение на рынке
Поведение современных фирм можно структурировать по трем направлениям
- обеспечение конкурентоспособности
- достижение экономичности использования ресурсов
- изменение организационного потенциала
- активная политика в области нововведений
Соотношение между централизацией и децентрализацией – это
- принципы управления
- функции управления
- аппарат управления
- хозяйственная деятельность
Концептуальные положения о внутренней и внешней согласованности элементов организации и протекающих в ней процессов – это философия
- сбалансированности
- гармонии
- единения
- оптимальности
Исторически сложившимися подходами к формированию организации являются подходы
- статистический
- структурный
- организационный
- динамический
Автономное функционирование какой-либо социальной системы: коллектива, организации – это
- централизация
- индивидуализм
- самоорганизация
- самоуправление
Подход, в основу которого положена цепь производственных принципов, главными из которых являются целостность объекта и комплексность его анализа, – это подход
- системный
- механистический
- междисциплинарный
- комплексный
Организационная «культура власти» — это
- «локальная часть» организационной культуры, или культура частей организации (уровней подразделений и т.д.)
- тип организационной культуры, при котором особую роль играет лидер, его личные качества и способности
- организационная культура, соответствующая стратегии развития и характеризующаяся устоявшимися ценностями и нормами поведения
- тип организационной культуры, ориентированный на объединение людей для достижения ими собственных целей
Закон, согласно которому, чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования, – это закон
- развити- ограничения я
- информированности- упорядоченности
- информированности- развития
- упорядоченности- синергии
Существуют следующие виды акционерных обществ
- коммадитное
- полное
- закрытое
- открытое
Набор альтернативных интеллектуальных адаптивных систем, обеспечивающих заданную работоспособность, вне зависимости от условий функционирования, – это самоорганизация
- социальная
- техническая
- биологическая
- политическая
Сокращение числа лиц, подчиненных одному руководителю, является причиной возникновения структуры управления типа
- узкая высокая пирамида
- холдинга
- колокол
- смешанного
Ячейка с определенным набором процедур управления, частично представляющих одну или несколько функций управления и, как правило, соответствующая должности работника аппарата управления, – это ________ управления
Главным свойством организации будущего станет
- использование новых информационных и телекоммуникационных технологий
- постоянное приспособление к динамичной внешней среде
- получение знаний путем ведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
- организация эффективной кадровой работы
Форма развития, связанная с постепенными количественными и качественными изменениями, – это форма
Организационная культура, соответствующая стратегии развития и характеризующаяся устоявшимися ценностями и нормами поведения, четко определенными принципами, на основе которых осуществляется деятельность компании, – это ________ культура
- «сильная»
- традиционная
- «слабая»
- контр
Основы методологии реинжиниринга были заложены в (во) _________ в 1984-1990 гг.
- США
- Германии
- Италии
- Франции
В структуре управления организацией выделяются следующие элементы: звенья, уровни управления и горизонтальные и вертикальные
Организация как __________ — объединение элементов для реализации программы или цели по производству товаров, услуг, информации, знаний и действующих на основании определенных правил и процедур
Противодействие сближению людей в быту и содействие формированию долговременных профессиональных отношений свойственны ступеням коммуникаций:
- поляризации
- антагонизма
- столкновения
- различия
_________ форма развития характеризуется скачкообразным неосознанным переходом от одного состояния материи к другому, либо скачкообразным изменением сознания без соответствующего базиса
Шесть нормативных принципов организации предприятия с позиций неоклассической школы сформулировал
- Ф.Эмери
- Ф.Тейлор
- Б.Люссато
- А.Богданов
Главной сферой интересов конгломератных слияний являются(ется)
- крупные промышленные предприятия
- сельскохозяйственная отрасль
- коммерческие организации
- молодые передовые в технологическом отношении отрасли
Организационная культура, характеризующаяся отсутствием ясных представлений о ценностях и общих убеждениях относительно того, как можно достичь успеха в определенной области, ситуации, деле, – это культура
- традиционная
- контр
- «слабая»
- «сильная»
Согласно первому закону А.А.Богданова, «если система состоит из частей высшей и низшей организованности, то ее отношение к среде определяется _____ организованностью»
Одним из основных типов структурных конфликтов является конфликт между формальной и _________ организациями
Тенденции к дальнейшему росту и расширению в большей степени характерны для организаций
- закрытых
- неформальных
- открытых
- стохастических
«Система-4» была разработана
- А.Файолем
- Ф.Тейлором
- Р.Лайкертом
- М.Вебером
Разделение целого на части, представление сложного в виде простых составляющих, изменение этих частей для более эффективной деятельности или удобства – это
- индукция
- синтез
- анализ
- дедукция
Различают следующие формы развития
- революционную
- эволюционную
- последовательную
- скачкообразную
Функции основного, вспомогательного и обслуживающего производства товаров, услуг, информации или знаний – это _________ функции
Структура управления, основанная на групповой форме организации труда, формирующаяся на основе принципов автономной работы команды, – это структура
- бригадная
- организационная
- проектная
- матричная
В зависимости от объекта управления выделяют _____ биологическую и социальную самоорганизацию
Ступень противоречия, на которой в рамках общих подходов руководитель и подчиненный формируют для себя различные частные цели, задачи и предлагают различные способы их реализации, – это
- поляризация
- различие
- столкновение
- антагонизм
Графическая интерпретация процесса выполнения управленческих функций – это
- органиграмма
- стратегия организации
- сетевой график
- программа действий
Формирование российских финансово-промышленных групп происходит на основе
- холдинга
- мегапроектов
- конгломерата
- картеля
Делегирование полномочий и ответственности в организациях является ключевым инструментом эффективного осуществления процесса
- организации
- централизации
- децентрализации
- деградации
Характер согласования и нахождение на одном уровне иерархии характерны для связей
- горизонтальных
- смешанных
- произвольных
- вертикальных
Метод ________ основан на обсуждении прогнозных решений высококвалифицированными специалистами в узких областях техники, технологии, производства
- «Дельфи»
- «мозговой атаки»
- «вопросы и ответы»
- «эвристическое прогнозирование»
Появление качественно новых свойств у организованной системы, отсутствующих у ее элементов, – это свойство
- эмерджентности
- креативности
- синергичности
- мультипликативности
Увеличение размеров организации за счет дополнительных элементов при сохранении ее прежних качеств и целей – это
- рост организации
- реинтеграция процессов
- реинжиниринг
- ликвидация организации
Социальная организация – это социальная подсистема, характеризующаяся наличием _________ как субъекта и объекта управления в совокупности взаимосвязанных элементов
В условиях относительно постоянных внешних связей основной стратегией фирм было(и)
- постоянство издержек производства
- снижение издержек производства и ценовая конкуренция
- увеличение доходов и ценовая конкуренция
- увеличение расходов на производство и неценовая конкуренция
Если подчиненный выполняет определенные работы лучше руководителя, то в данном случае грамотный руководитель должен
- уйти в отпуск за свой счет
- уволить подчиненного
- делегировать ему часть своих полномочий
- устранить подчиненного от выполнения этих работ
Принцип _______ состоит в том, что скорость изменения потенциала системы зависит от самого потенциала
- стабилизации
- эластичности
- непрерывности
- инерции
На стадии ___ организации развиваются инновационные процессы предыдущего этапа, формируется миссия организации
К экономической составляющей внешней среды организации относятся
- формы собственности
- цены
- капитал
- особенности законодательства
- уровень жизни
