Содержание
- Позволяет членам группы участвовать в разработке и реализации целей, управлении своей деятельностью лидерство
- Соглашение, достигнутое на основе взаимных уступок, — это
- Предполагает единоличное направляющее воздействие, основанное на угрозе применения силы, лидерство
- Механизм координации и сотрудничества различных сил, способ нецентрализованной координации в рамках механизма спроса и предложения — это
- Эффект совместной деятельности двух и более элементов, больший, чем сумма результатов отдельных элементов, — это
- Для управления инновационными процессами наиболее применим подход
- Наиболее перспективным способом деятельности по организационному совершенствованию системы являются разработка и внедрение
- Статистический метод, позволяющий оценить степень взаимовлияния переменных в причинно-следственной модели, — это
- Интерактивный процесс, проявляемый в несовместимости, противоречии внутри или между социальными субъектами, — это
- Способ, при помощи которого индивид предпочитает строить коммуникационное взаимодействие с другими, — это
- Система производства и распределения политических товаров и услуг, относительно эффективно обеспечивающая согласование значительного числа интересов конкурирующих между собой продавцов и покупателей, — это политический
- Вид деятельности, направленный на удовлетворение потребностей человека посредством обмена, — это
- Форма организации труда, при которой большое число людей совместно участвует в одном или в разных, но связанных между собой процессах труда, — это
- Уровень добровольного отклика организации на социальные проблемы общества, лежащие вне определяемых законом или регулирующими органами требований, — это _______ организации
- Форма направленного безличного обращения к человеку, которая в условиях свободного и конкурентного выбора информации нацелена на создание у него положительного образа товара или услуги, — это
- Совокупность менеджеров и подчиненных им лиц, выполняющих второстепенную для организации функцию, — это руководство
- Улучшение по определенному критерию характеристик системы управления — это управления
- Уровень бесперебойности реализации связей, который обеспечивает относительную устойчивость функционирования системы в целом, — это ______ системы
- Определенный способ достижения поставленных общественных целей, сущность которого состоит в пооперационном осуществлении деятельности, — это
- В многоступенчатых иерархических построениях адаптивность системы управления к изменениям внешней среды
- Состояние психологического напряжения индивида, вызванное какими-либо внешними или внутренними силами, — это
- Стратегия усиления позиций на рынке, при которой фирма делает все, чтобы с данным продуктом на данном рынке завоевать лучшие позиции, — это стратегия
- При превышении нормы управляемости у руководителя возникает необходимость в
- Модель, которая представляет исследуемый объект аналогом, который ведет себя как реальный объект, но не выглядит как таковой, — это модель
- Наиболее авторитетный член организации, общества в целом, личностное влияние которого позволяет ему играть существенную роль в процессах и ситуациях, — это
- Привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным — это
- Связано с установленными правилами назначения руководителя и подразумевает функциональные отношения лидерство
- Передача или делегирование ответственности за ряд ключевых решений, а следовательно, и передача соответствующих этой ответственности прав на нижние уровни управления организацией — это
- Совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей, — это
- Процесс организационного обособления, группирования специализированных работ в организации — это
- Соглашение по спорным вопросам, достигнутое участниками переговоров как средство разрешения конфликтов, — это
- Обрисовать целевую перспективу, предполагая не предвосхищение будущих решений, а учет воздействия принимаемых сегодня решений на ситуацию в будущем, — это цель
- Побудительная причина, повод к какому-либо действию, довод в пользу чего-либо — это
- Отношения, в которых начальник реализует свои властные права и осуществляет прямое руководство подчиненными, — это связи
- Организация и управление процессами адаптации в меняющихся условиях функционирования системы — это менеджмент
- Результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом, — это
- Процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов — это
- Отклонение действий субъектов от поставленных целей либо увеличение возможности неблагоприятных последствий для управляющей системы — это
- Принцип, согласно которому каждой из основных задач должно соответствовать определенное звено в структуре управления, называется принципом
- Передача подчиненным власти в принятии решений и в осуществлении тех или иных действий, права использовать ресурсы организации для выполнения делегированных им задач — это
- Модель, заданная на математическом или любом другом формализованном языке, — это модель
- Совокупность рабочих групп, созданных под конкретную задачу и существующих достаточно короткое время, — это структура
- Технология, состояние экономики, политические и социокультурные факторы — это значимые переменные среды воздействия
- Математическая модель, характеризующаяся предположением, что некоторые переменные в данном процессе или ситуации максимизируются или минимизируются, — это модель
- Мероприятия по изменению целей, стратегии и способов внутреннего функционирования организации — это
- Упрощенное описание процесса или ситуации в математических выражениях — это
- Человек, управляющий и разрешающий конфликты внутри организации, — это
- Вид управленческой деятельности, связанный с определением целей управляемой системы, — это
- Психологические стимулы, которые дают действиям людей цели и направления, — это
- Выделяют четыре разновидности внутриорганизационного конфликта: вертикальный, горизонтальный, линейно-функциональный и
Позволяет членам группы участвовать в разработке и реализации целей, управлении своей деятельностью лидерство
- демократическое
- авторитарное
- тоталитарное
- жесткое
Соглашение, достигнутое на основе взаимных уступок, — это
- координация
- кооперация
- власть
- компромисс
Предполагает единоличное направляющее воздействие, основанное на угрозе применения силы, лидерство
- авторитарное
- попустительское
- популистское
- либеральное
Механизм координации и сотрудничества различных сил, способ нецентрализованной координации в рамках механизма спроса и предложения — это
- ожидания
- запрос
- приспособление
- рынок
Эффект совместной деятельности двух и более элементов, больший, чем сумма результатов отдельных элементов, — это
- амальгамация
- синергия
- диффузия
- структурация
Для управления инновационными процессами наиболее применим подход
- программно-целевой
- штабной
- пусковой
- линейный
Наиболее перспективным способом деятельности по организационному совершенствованию системы являются разработка и внедрение
- реконструкции
- организационных проектов
- рационализаторских планов
- пятилетних планов
Статистический метод, позволяющий оценить степень взаимовлияния переменных в причинно-следственной модели, — это
- пилотажное исследование
- пат-анализ
- опрос
- наблюдение
Интерактивный процесс, проявляемый в несовместимости, противоречии внутри или между социальными субъектами, — это
- диалог
- спор
- конфликт
- кооперация
Способ, при помощи которого индивид предпочитает строить коммуникационное взаимодействие с другими, — это
- сигнификация
- мобильность
- кодирование
- коммуникационный стиль
Система производства и распределения политических товаров и услуг, относительно эффективно обеспечивающая согласование значительного числа интересов конкурирующих между собой продавцов и покупателей, — это политический
- арена
- бренд
- театр
- рынок
Вид деятельности, направленный на удовлетворение потребностей человека посредством обмена, — это
- коммуникация
- маркетинг
- менеджмент
- имидж
Форма организации труда, при которой большое число людей совместно участвует в одном или в разных, но связанных между собой процессах труда, — это
- кооперация
- авторегулирование
- делегирование
- администрирование
Уровень добровольного отклика организации на социальные проблемы общества, лежащие вне определяемых законом или регулирующими органами требований, — это _______ организации
- социальная ответственность
- доброта
- отзывчивость
- эффективность
Форма направленного безличного обращения к человеку, которая в условиях свободного и конкурентного выбора информации нацелена на создание у него положительного образа товара или услуги, — это
- аппеляция
- лозунг
- призыв
- реклама
Совокупность менеджеров и подчиненных им лиц, выполняющих второстепенную для организации функцию, — это руководство
- линейное
- штабное
- авторитарное
- прямое
Улучшение по определенному критерию характеристик системы управления — это управления
- централизация
- унификация
- совершенствование
- интеграция
Уровень бесперебойности реализации связей, который обеспечивает относительную устойчивость функционирования системы в целом, — это ______ системы
- статичность
- завершенность
- надежность
- конкретность
Определенный способ достижения поставленных общественных целей, сущность которого состоит в пооперационном осуществлении деятельности, — это
- авторегулирование
- социальная технология
- автономизация
- делегирование
В многоступенчатых иерархических построениях адаптивность системы управления к изменениям внешней среды
- не возможна
- повышается
- снижается
- не изменяется
Состояние психологического напряжения индивида, вызванное какими-либо внешними или внутренними силами, — это
- мотивы
- стресс
- эмоции
- оживление
Стратегия усиления позиций на рынке, при которой фирма делает все, чтобы с данным продуктом на данном рынке завоевать лучшие позиции, — это стратегия
- горизонтальной диверсификации
- перегруппировки
- структурного роста
- центрированной диверсификации
При превышении нормы управляемости у руководителя возникает необходимость в
- повышении зарплаты
- усилении автократизма
- отпуске
- делегировании полномочий
Модель, которая представляет исследуемый объект аналогом, который ведет себя как реальный объект, но не выглядит как таковой, — это модель
- линейная
- латентная
- аналоговая
- штабная
Наиболее авторитетный член организации, общества в целом, личностное влияние которого позволяет ему играть существенную роль в процессах и ситуациях, — это
- лидер
- начальник
- ученый
- руководитель
Привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным — это
- стиль управления
- норма
- традиция
- характер
Связано с установленными правилами назначения руководителя и подразумевает функциональные отношения лидерство
- прямое
- неформальное
- косвенное
- формальное
Передача или делегирование ответственности за ряд ключевых решений, а следовательно, и передача соответствующих этой ответственности прав на нижние уровни управления организацией — это
- стратификация
- централизация
- верификация
- децентрализация
Совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей, — это
- поляризация
- сегментация
- стратификация
- мотивация
Процесс организационного обособления, группирования специализированных работ в организации — это
- эргономизация
- верификация
- департаментализация
- рандомизация
Соглашение по спорным вопросам, достигнутое участниками переговоров как средство разрешения конфликтов, — это
- координация
- консенсус
- кооперация
- власть
Обрисовать целевую перспективу, предполагая не предвосхищение будущих решений, а учет воздействия принимаемых сегодня решений на ситуацию в будущем, — это цель
- мобилизации
- прогнозирования
- планирования
- программирования
Побудительная причина, повод к какому-либо действию, довод в пользу чего-либо — это
- мотив
- призыв
- стимул
- аффект
Отношения, в которых начальник реализует свои властные права и осуществляет прямое руководство подчиненными, — это связи
- линейные
- кольцевые
- закрытые
- эффективные
Организация и управление процессами адаптации в меняющихся условиях функционирования системы — это менеджмент
- реалистичный
- политический
- адаптивный
- производственный
Результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом, — это
- воспитание
- социализация
- карьера
- мотивация
Процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов — это
- социализация
- мотивирование
- структурирование
- воспитание
Отклонение действий субъектов от поставленных целей либо увеличение возможности неблагоприятных последствий для управляющей системы — это
- проблема
- задача
- риск
- прогноз
Принцип, согласно которому каждой из основных задач должно соответствовать определенное звено в структуре управления, называется принципом
- полноты соответствия
- коммуникации
- эффективности
- регулирования
Передача подчиненным власти в принятии решений и в осуществлении тех или иных действий, права использовать ресурсы организации для выполнения делегированных им задач — это
- переброс
- рандомизация
- делегирование полномочий
- верификация
Модель, заданная на математическом или любом другом формализованном языке, — это модель
- точная
- формальная
- случайная
- эффективная
Совокупность рабочих групп, созданных под конкретную задачу и существующих достаточно короткое время, — это структура
- аморфная
- матричная
- линейная
- кристаллическая
Технология, состояние экономики, политические и социокультурные факторы — это значимые переменные среды воздействия
- прямого
- административного
- косвенного
- директивного
Математическая модель, характеризующаяся предположением, что некоторые переменные в данном процессе или ситуации максимизируются или минимизируются, — это модель
- минимизации
- оптимизации
- максимизации
- верификации
Мероприятия по изменению целей, стратегии и способов внутреннего функционирования организации — это
- реорганизация
- стагнация
- структурация
- униформизация
Упрощенное описание процесса или ситуации в математических выражениях — это
- статистика
- математическая модель
- контент-анализ
- коэффициент связи
Человек, управляющий и разрешающий конфликты внутри организации, — это
- конфликт-менеджер
- миротворец
- начальник
- спаситель
Вид управленческой деятельности, связанный с определением целей управляемой системы, — это
- принятие решений
- планирование
- структурирование
- реорганизация
Психологические стимулы, которые дают действиям людей цели и направления, — это
- аффилиация
- перенос
- рационализация
- мотивация
Выделяют четыре разновидности внутриорганизационного конфликта: вертикальный, горизонтальный, линейно-функциональный и
- поведенческий
- слабый
- ролевой
- сильный
