Содержание
- Характерные особенности стратегических решений:
- Наиболее часто повторяющаяся ошибка при реализации новой стратегии
- Факторы, которые включает в себя понятие стратегического менеджмента:
- Руководящая философия бизнеса, обоснование существования фирмы, не сама цель, а скорее, чувство основной цели фирмы – это …
- Стратегический менеджмент включает элементы всех предшествующих систем управления – бюджетирования, перспективного и стратегического планирования
- Важнейшие вопросы, в ответе на которые заключается сущность стратегического менеджмента:
- Перефразируя П. Друкера, И. Ансофф пишет: «Стратегическое планирование — это управление по планам, а стратегический менеджмент – это управление по…»
- Определите последовательность этапов в развитии корпоративного управления:
- Основные различия между стратегическим управлением на коммерческом предприятии и в государственном учреждении
- Функциональный анализ внешней среды деятельности предприятия должен проводиться …
- К числу стратегических решений можно отнести:
- Высший уровень стратегического менеджмента — … уровень
Характерные особенности стратегических решений:
- инновационны по своей природе
- направлены на решение конкретных задач
- неопределенны по своей природе
- субъективны по своей природе
- объективны по своей природе
- множество альтернатив вполне определено
Наиболее часто повторяющаяся ошибка при реализации новой стратегии
- отсутствие необходимых ресурсов
- неспособность и отсутствие желания осуществлять стратегическое планирование
- плохое знание внешнего рынка
- новая стратегия автоматически налагается на старую структуру
Факторы, которые включает в себя понятие стратегического менеджмента:
- организационные
- социальные
- экономические
- правовые
- политические
- исследования ситуации и развития компании
Руководящая философия бизнеса, обоснование существования фирмы, не сама цель, а скорее, чувство основной цели фирмы – это …
- политика
- тактика
- миссия
- видение
- план
Стратегический менеджмент включает элементы всех предшествующих систем управления – бюджетирования, перспективного и стратегического планирования
- да
- нет
Важнейшие вопросы, в ответе на которые заключается сущность стратегического менеджмента:
- в каком положении предприятие находится в настоящее время
- какие конкуренты имеют более сильные позиции по отношению к предприятию
- реальны ли установленные цели
- в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет
- каким способом достигнуть желаемого
Перефразируя П. Друкера, И. Ансофф пишет: «Стратегическое планирование — это управление по планам, а стратегический менеджмент – это управление по…»
- ориентирам
- целям
- программам
- результатам
- проектам
Определите последовательность этапов в развитии корпоративного управления:
- 1. бюджетирование
- 2. долгосрочное планирование
- 3. стратегическое планирование
- 4. стратегический менеджмент
Основные различия между стратегическим управлением на коммерческом предприятии и в государственном учреждении
- на коммерческом предприятии можно организовать стратегическое управление, а в государственном учреждении — нельзя
- на коммерческом предприятии есть миссия, а в государственном учреждении ее нет
- различий нет
- имеются различия в способах формирования миссии и целей, в способах мониторинга и контроля, в характере ответственности, в способах оценки деятельности
Функциональный анализ внешней среды деятельности предприятия должен проводиться …
- собранием акционеров
- планово-экономической службой
- службой маркетинга
- генеральным директором
- бухгалтерией
К числу стратегических решений можно отнести:
- реконструкцию предприятия
- внедрение новой технологии
- пересмотр условий поставки
- выход на новые рынки сбыта
- приобретение, слияние предприятий
- внедрение новой системы мотивации персонала
- пересмотр критериев итогового контроля качества продукции
Высший уровень стратегического менеджмента — … уровень
- деловой
- корпоративный
- функциональный
- 13. Кто считается предшественником стратегического управления и первым стратегом
- военные стратеги и мыслители
- философы древности и военные стратеги
- немецкие военные стратеги
- китайские философы
