Стратегический менеджмент (СП). Часть 1

«Мирного сосуществование» — это цель стратегии

• «следующего за лидером»
• демаркетинга
• «специалиста»
• «бросающего вызов»

Установленные на текущий год цели и стандарты исполнения для руководителей компании перечисляет книга

• «красная»
• «черная»
• «серая»
• «голубая»

Основная цель или задача компании, четко выраженная причина ее существования, ее предназначение — это _______ компании

• стратегия
• доход
• миссия
• имидж

Эффективная система требует наличия основного элемента, такого как

• мотивация
• резервация
• рационализация
• организация

Второй этап стратегического менеджмента — это

• выбор типа конкурентной стратегии
• разработка целевых стратегий
• диверсификация
• уточнение цели

Рассмотрение альтернативных вариантов действий и выборка одного варианта относится к_____проблемы

• рассмотрению
• определению
• принятию
• решению

Уровень внешней организационной среды, состоящий из компонентов, оказывающих непосредственное и незамедлительное влияние на менеджмент организации — это _________среда организации

• экономическая
• оперативная
• общая
• внутренняя

Социальные, политические, гражданские и регулирующие нормы; привлекательность отрасли; уровень конкуренции; возможности компании и угрозы — это факторы

• определяющие стратегию
• внутренние
• временные
• внешние

Достаточно широкий круг лиц, имеющих отношение к предприятию, — это

• франчайзеры
• руководство
• стейкхолдеры
• служащие

Выбор стратегического инвестора предполагает

• ориентирование на рыночную конъюнктуру
• формирование собственных инвестиционных ресурсов
• рост объема реализации
• развитие конкурентных начал

Особый подход к производству товаров и услуг, а также анализ общего состояния производственного аппарата является компонентом

• политическим
• социальным
• юридическим
• технологическим

Появление стратегического менеджмента было вызвано

• спадом производства
• увеличением степени коммерческого риска
• уменьшением цены на прибыль
• усилением изменчивой среды организации

Факторы, находящиеся за пределами организации и воздействующие на нее, — это_________среда организации

• экономическая
• внешняя
• внутренняя
• оперативная

Внутриорганизационная единица, отвечающая за выработку стратегических позиций организации в одной или нескольких зонах хозяйствования — это

• тактическая зона хозяйствования
• оперативный хозяйственный центр
• стратегический хозяйственный центр
• стратегическая зона хозяйствования

Основные правила деятельности организации для достижения поставленных целей — это ___________ стратегического менеджмента

• правила
• принципы
• этапы
• функции

Главным(и) ресурсам(и) предприятия на этапе трансформации является

• амортизация и чистая прибыль
• реструктуризация
• выполнение работ
• оказание услуг

К третьей группе факторов возникновения стратегического менеджмента относится

• возрастание конкурентной борьбы за ресурсы
• интернациолизация и глобализация бизнеса
• массовая приватизация
• усвоение практики стратегического менеджмента

Динамический процесс физиологического и психологического управления поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость, — это

• коммуникации
• контроль
• стратегия
• мотивация

Проверка и оценка качества работы тех подразделений организации, в которых ведется стратегическое управление, — это аудит

• стратегический
• оценочный
• управленческий
• формализованный

Точное определение целей, которые должны быть достигнуты в обозначенный отрезок времени, — это

• установление стандартов
• измерение
• связующие процессы
• реализация действий

В плановой экономике государство играет роль

• минимальную
• координирующую
• доминирующую
• регулирующую

Стоимость воспроизводства объектов основных фондов в современных условиях — это

• полная восстановительная стоимость
• первоначальная восстановительная стоимость
• первоначальная стоимость за вычетом износа
• восстановительная стоимость за вычетом износа

Большое влияние на решения клиентов относительно покупки товара и выбора товарной марки оказывают экологические

• инновации
• рамки
• принципы
• задачи

Внутренние факторы, которые вероятнее всего будут препятствовать эффективной работе организации, — это ________ предприятия

• возможности
• слабые стороны
• сильные стороны
• угрозы

С помощью модифицированной формулы где К — коэффициент капитализации; N — ставка капитализации; i — индекс инфляции, рассчитывается ставка

• дисконтирования
• капитализации
• дохода
• ипотечного кредита

Внутрифирменный потенциал в рамках стратегического менеджмента относится к задаче связанной с

• потенциалом успеха
• ключевой концепцией
• проблемой преобразования
• анализом внешней обстановки внутри фирмы

Особый вид организационного контроля, который заключается в наблюдении за процессом стратегического управления и его оценке с тем, чтобы обеспечить правильное функционирование предприятия, — это стратегическ(-ая,-ое)ий

• управление
• планирование
• систематизация
• контроль

В практике оценивания объектов основных фондов встречается следующий алгоритм расчета ставки дисконтирования — алгоритм

• объема связанных инвестиций
• комплексного учета
• процентной ставки
• средневзвешенной стоимости капитала

Для фирм, вставших на путь узкой специализации, типична стратегия

• виолентная
• пионерская
• патиентная
• соединяющая

Второй тип системы управления включает в себя

• управление по сильным и слабым сигналам
• долгосрочное планирование
• стратегическое планирование
• управление на основе предвидения

Стратегия конкурентной борьбы, предполагающая максимально гибкое удовлетворение небольших по объему (локальных) потребностей рынка, — это стратегия

• «силовая»
• эксплерентная
• нишевая
• коммутантная

Метод долгосрочного планирования сформировался в _____году

• 1965
• 1960
• 1970
• 1950

Отношение продажной цены объекта к потенциальной валовой выручке либо действительной валовой выручке — это

• доход предприятия
• сравнительный анализ
• корректировка цен
• валовой рентный мультипликатор

Совокупность норм, устанавливающих конституционно-правовой статус государства как особого политического образования, политических партий, общественных и религиозных организаций, — это

• политическая система
• международная политика
• политическая среда
• политическая идеология

К первой группе факторов возникновения стратегического менеджмента относится

• выработка долгосрочной стратегии
• необходимость ускоренного усвоения теории
• массовый неплатеж
• изменение роли человеческих ресурсов

Отсутствие стратегического управление приводит к тому, что

• уменьшается количество инвесторов и партнеров предприятия
• план предприятия будет меняться
• будут происходить незначительные изменения в организации
• окружение организации не будет меняться

Процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к предприятию факторы, чтобы определить возможности и угрозы для организации — это анализ

• временных рядов
• общей среды
• оперативной среды
• внешней среды

Подробные сопоставления фактических ежемесячных затрат компании с плановыми, предусмотренными штаб-квартирой в бюджете компании на год, предлагает книга

• «черная»
• «серая»
• «голубая»
• «красная»

Анализ_________________определяет комплектность и качество ресурсов, имеющихся в распоряжении организации по функциональным направлениям ее деятельности

• внешней обстановки
• внутренней обстановки
• вариантов стратегии
• внутренних компонентов

Диверсификация — это

• стратегия компании в отношении каждого вида ее деятельности
• стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности
• стратегическая ориентация на создание многопрофильного производства или портфеля ценных бумаг
• способ, при котором управляющий передает разработку стратегии другим работникам

При долгосрочном планировании главным критерием эффективности управления является

• стабильность внутренней среды
• рентабельность
• оценка ресурсов организации
• бюджетирование

К потенциальным внутренним сильным сторонам предприятия относится

• полная компетентность в ключевых вопросах
• расширение ассортимента продукции для удовлетворения потребностей клиентов
• вертикальная интеграция
• ослабление позиций фирм-конкурентов

Процесс определения и установления связи организации с ее окружением, состоящий в реализации выбранных целей — это

• управленческое решение
• стратегия
• оперативное управление
• стратегическое управление

Метод управленческой деятельности, предусматривающий предвидение возможных результатов деятельности и планирование путей их достижения, — это управление

• кризисное
• организационное
• реактивное
• целевое

Изучения проблемы резервов предполагает

• сметное планирование и прогнозирование
• анализ экономических и нормативно-правовых рамок
• реструктуризацию стоимости активов
• комплектность и качество ресурсов

При стратегическом подходе __________________стратегический менеджмент является процессом принятия решений, объединяющим общие организационные возможности с угрозами и благоприятными возможностями, предоставляемыми внешней средой

• реализации
• «анализ окружения»
• «деятельный» подход
• «определения целей и средств»

К внутренним стратегиям относится

• маркетинг
• кооптирование
• изменение сферы деятельности
• заключение контрактов

Выбор в зависимости от целей, обращение к вышестоящему звену управления, наем консалтинговых агентств, не входящих в организацию относится к

• анализу отдачи от стратегии
• методам выбора подходящей стратегии
• принципам осуществления стратегии
• критериям оценки стратегии

Конкуренция, при которой деятельность отдельных предпринимателей, направленная на производство и сбыт товаров, не ограничена государственным регулированием и существованием монополий, — это конкуренция

• монополистическая
• рыночная
• свободная
• силовая

По элементу стратегического контроля __________проводится оценка реализации стратегии

• система измерения
• оценка результатов
• система показателей
• сравнение реального состояния параметров