Системы управления. Часть 1

    Помощь и консультация с учебными работами

    Отправьте заявку и получите точную стоимость и сроки через 5 минут

    Содержание
    1. Текущие цели обычно относятся к задачам, которые охватывают период
    2. При упрощении ситуаций, требующих принятия решения, ситуацию относят к тому или иному классу, для которого уже известны соответствующие действия, при
    3. Модели стратегического уровня функционирования информационной технологии должны учитывать: 1) особенности развития рыночных отношений в стране; 2) базовые планы работ и графики реализации заказов; 3) возможные перспективные виды продукции; 4) наличие нежелательных отклонений в работе — из перечисленного
    4. В организационном управлении специфический тип деятельности, которую требуется поддерживать на протяжении длительного времени, является целью
    5. Основными функциями, которые выполняются на базе автоматизированной информационной технологии тактического уровня, являются: 1) сравнение происходящих во внешней среде изменений с существующим потенциалом фирмы; 2) сравнение текущих показателей с прошлыми; 3) составление периодических отчетов за определенный период; 4) отслеживание ежедневных операций в организации — из перечисленного
    6. Сокращение уровня текучести кадров является целью организационной системы в терминах
    7. Повышение профессионального уровня работников является целью организационного управления
    8. Предполагает установление количественных и качественных взаимосвязей между различными видами труда и деятельности такое свойство процесса управления, как
    9. Из перечисленного по степени автоматизации информационных процессов ИС подразделяются на:
    10. По видам процессов управления информационные системы делятся на:
    11. Регулируемый параметр изменяется в соответствии с изменением управляющего воздействия с заранее известным законом изменения при
    12. Лицо, принимающее решение, сравнивает аналогичные свойства двух или более ситуаций, при стратегии выбора решения
    13. Видами формализации представления о ситуации принятия решения с риском являются следующие представления: 1) вероятностное 2) факторное; 3) алгоритмическое; 4) эмпирическое — из перечисленного
    14. Предназначены для предварительной проработки и выработки рекомендаций по вопросам, которые не являются предметом постоянного внимания организации, штабы
    15. Программа деятельности предприятия, включающая объемы работ, сроки, методы производства, ресурсы, является воздействием на производственную систему
    16. Стратегии, которыми руководствуются в процессе выбора решений, разделяют на группы: 1) детерминистические; 2) алгоритмические; 3) эмпирическими; 4) эвристические — из перечисленного
    17. Различают виды процесса автоматического регулирования: 1) автоматическое управление; 2) программная стабилизация; 3) автоматическая стабилизация; 4) программное управление — из перечисленного
    18. Различают следующие наиболее часто используемые категории целей организационного управления: 1) увеличения прибыли; 2) технического обслуживания; 3) усовершенствования; 4) повышения производительности труда — из перечисленного
    19. При упрощении ситуаций, требующих принятия решения, упрощение может быть достигнуто ограничением рассматриваемых факторов при
    20. Выход из строя оборудования является воздействием на производственную систему
    21. Предполагается, что лицо, принимающее решение, располагает полной информацией о множестве альтернативных вариантов решений и вытекающих из них последствий при решении задач
    22. Группа правил принятия решений с использованием численных значений вероятностей исходов включает правила: 1) максимина; 2) максимакса; 3) максимальной вероятности; 4) оптимизации математического ожидания; 4) компромиссное — из перечисленного
    23. Свободные структуры характеризуются: 1) очень низкой степенью формализации; 2) предельно децентрализованным принятием решений; 3) функциональным разбиением 4) отсутствием требования высокого профессионализма от рядовых сотрудников — из перечисленного
    24. По принципам управления и подчиненности различают структуру систем: 1) централизованную; 2) однородную; 3) смешанную; 4) многоуровневую — из перечисленного
    25. Внедрение новой политики маркетинга является целью организационной системы в терминах
    26. Из перечисленного: 1) распознавание ситуации; 2) оценка эффективности решения; 3) пренебрежение малозначащими величинами; 4) моделирование — модель процесса решения включает в себя следующие блоки
    27. Внешние воздействия на систему, вызывающие отклонение регулируемого параметра от его заданного значения, бывают: 1) управляющие; 2) возмущающие; 3) регулирующие; 4) информационные — из перечисленного
    28. Структура организационного управления, в которой линейно-функциональное управление дополняется управлением по специальным программам и проектам, называется
    29. Из перечисленного рассматриваемые теорией оптимальных решений задачи делятся на классы: 1) разомкнутые; 2) замкнутые; 3) открытые; 4) независимые
    30. Совокупность последовательно дробящихся целей в соответствии с понижающимся уровнем подсистем называется
    31. Принятие решения о том, какую информацию следует считать истинной, называют решением
    32. Для решения распределительных и балансовых задач, проблем, связанных с выбором параметров сложной системы, применяются
    33. Оптимизацию отдельных функций без учета интересов других называют
    34. Основными классификационными признаками автоматизированных информационных систем являются: 1) уровень в системе государственного управления; 2) степень автоматизации информационных процессов; 3) возможности аппаратных средств; 4) тип инструментальных средств — из перечисленного
    35. Продажа определенного количества единиц изделия в следующем году является целью организационной системы в терминах
    36. Сочетание прямого воздействия на производство и сосредоточение в одних руках всех функций управления обеспечивает структура управления
    37. В организационном управлении с достижением желаемых специфических изменений определенных характеристик организации связаны цели
    38. Лицо, принимающее решение, рассматривает каждую ситуацию как единое целое и сравнивает интенсивность ее свойств, при стратегии выбора решения
    39. Один и тот же объект выступающий в качестве управляющей и управляемой системы, определяется таким свойством процесса управления, как
    40. В организационных структурах управления выделяют типовые структуры: 1) свободную; 2) древовидную; 3) функциональную; 4) сетевую — из перечисленного
    41. Реализация плановых задач принятия решений осуществляется на уровнях: 1) стратегическом; 2) административном; 3) тактическом; 4) исполнительском — из перечисленного
    42. Помехами называют возмущения
    43. Распределением функций среди структурных подразделений с координацией производственно-хозяйственной деятельности в аппарате управления характеризуется форма управления
    44. Совокупность взаимосвязанных действий, направленных на решение задачи, называется
    45. Состоят в перенесении заключений, сделанных внутри некоторого отрезка наблюдений, на ситуацию, возникающую за пределами этого отрезка
    46. Некоторый конечный результат направления развития, достижимый асимптотически и в общем случае зависимый от времени, называется
    47. Основной целью автоматизированной информационной технологии является:
    48. По области функционирования экономического объекта автоматизированные информационные системы делятся на: 1) банковские; 2) транспорта; 3) сельского хозяйства; 4) федеральные; 5) муниципальные — из перечисленного
    49. Непрерывность планирования означает, что
    50. Автоматическое обеспечение требуемых значений регулируемых параметров, определяющих ход производственного процесса по заданному закону, называется

    Текущие цели обычно относятся к задачам, которые охватывают период

    • не более 1 года
    • 1 месяц
    • от 1 до 30 дней
    • от 1 года до 3 лет

    При упрощении ситуаций, требующих принятия решения, ситуацию относят к тому или иному классу, для которого уже известны соответствующие действия, при

    • обращении к системе категорий
    • обращении к «эмпирическому правилу»
    • пренебрежении малозначащими величинами
    • приведении к частному случаю

    Модели стратегического уровня функционирования информационной технологии должны учитывать: 1) особенности развития рыночных отношений в стране; 2) базовые планы работ и графики реализации заказов; 3) возможные перспективные виды продукции; 4) наличие нежелательных отклонений в работе — из перечисленного

    • 2, 4
    • 1, 3
    • 2, 3
    • 1, 2

    В организационном управлении специфический тип деятельности, которую требуется поддерживать на протяжении длительного времени, является целью

    • развития
    • повышения производительности труда
    • усовершенствования
    • технического обслуживания

    Основными функциями, которые выполняются на базе автоматизированной информационной технологии тактического уровня, являются: 1) сравнение происходящих во внешней среде изменений с существующим потенциалом фирмы; 2) сравнение текущих показателей с прошлыми; 3) составление периодических отчетов за определенный период; 4) отслеживание ежедневных операций в организации — из перечисленного

    • 1, 2
    • 2, 3
    • 1, 3
    • 3, 4

    Сокращение уровня текучести кадров является целью организационной системы в терминах

    • оценок продуктивности
    • рыночных показателей
    • временных показателей
    • используемых ресурсов

    Повышение профессионального уровня работников является целью организационного управления

    • развития
    • повышения производительности труда
    • технического обслуживания
    • усовершенствования

    Предполагает установление количественных и качественных взаимосвязей между различными видами труда и деятельности такое свойство процесса управления, как

    • относительность
    • детерминированность
    • согласованность
    • наличие обратной связи

    Из перечисленного по степени автоматизации информационных процессов ИС подразделяются на:

    • механизированные
    • ручные
    • цифровые
    • электронные

    По видам процессов управления информационные системы делятся на:

    • управления технологическими процессами
    • муниципальные
    • транспорта
    • проектирования

    Регулируемый параметр изменяется в соответствии с изменением управляющего воздействия с заранее известным законом изменения при

    • автоматизированном управлении
    • автоматическом слежении
    • программном управлении
    • автоматической стабилизации

    Лицо, принимающее решение, сравнивает аналогичные свойства двух или более ситуаций, при стратегии выбора решения

    • внешней
    • внутренней
    • максимизации субъективно ожидаемой полезности
    • максимальной вероятности

    Видами формализации представления о ситуации принятия решения с риском являются следующие представления: 1) вероятностное 2) факторное; 3) алгоритмическое; 4) эмпирическое — из перечисленного

    • 1, 3
    • 1, 4
    • 1, 2
    • 2, 3

    Предназначены для предварительной проработки и выработки рекомендаций по вопросам, которые не являются предметом постоянного внимания организации, штабы

    • оперативные
    • генеральные
    • консультативные
    • специализированные

    Программа деятельности предприятия, включающая объемы работ, сроки, методы производства, ресурсы, является воздействием на производственную систему

    • информационным
    • возмущающим
    • управляющим
    • регулирующим

    Стратегии, которыми руководствуются в процессе выбора решений, разделяют на группы: 1) детерминистические; 2) алгоритмические; 3) эмпирическими; 4) эвристические — из перечисленного

    • 1, 2
    • 3, 4
    • 2, 4
    • 1, 3

    Различают виды процесса автоматического регулирования: 1) автоматическое управление; 2) программная стабилизация; 3) автоматическая стабилизация; 4) программное управление — из перечисленного

    • 1, 4
    • 2, 4
    • 1, 3
    • 3, 4

    Различают следующие наиболее часто используемые категории целей организационного управления: 1) увеличения прибыли; 2) технического обслуживания; 3) усовершенствования; 4) повышения производительности труда — из перечисленного

    • 1, 3
    • 3, 4
    • 1, 2
    • 2, 3

    При упрощении ситуаций, требующих принятия решения, упрощение может быть достигнуто ограничением рассматриваемых факторов при

    • обращении к системе категорий
    • пренебрежении малозначащими величинами
    • обращении к «эмпирическому правилу»
    • приспособлении к ближайшему горизонту планирования

    Выход из строя оборудования является воздействием на производственную систему

    • возмущающим
    • информационным
    • управляющим
    • регулирующим

    Предполагается, что лицо, принимающее решение, располагает полной информацией о множестве альтернативных вариантов решений и вытекающих из них последствий при решении задач

    • независимых
    • открытых
    • разомкнутых
    • замкнутых

    Группа правил принятия решений с использованием численных значений вероятностей исходов включает правила: 1) максимина; 2) максимакса; 3) максимальной вероятности; 4) оптимизации математического ожидания; 4) компромиссное — из перечисленного

    • 1, 2
    • 2, 3
    • 3, 4
    • 1, 3

    Свободные структуры характеризуются: 1) очень низкой степенью формализации; 2) предельно децентрализованным принятием решений; 3) функциональным разбиением 4) отсутствием требования высокого профессионализма от рядовых сотрудников — из перечисленного

    • 2, 3
    • 1, 4
    • 1, 2
    • 3, 4

    По принципам управления и подчиненности различают структуру систем: 1) централизованную; 2) однородную; 3) смешанную; 4) многоуровневую — из перечисленного

    • 1, 4
    • 1, 3
    • 2, 3
    • 2, 4

    Внедрение новой политики маркетинга является целью организационной системы в терминах

    • рыночных показателей
    • используемых ресурсов
    • оценок продуктивности
    • внедрения новшеств

    Из перечисленного: 1) распознавание ситуации; 2) оценка эффективности решения; 3) пренебрежение малозначащими величинами; 4) моделирование — модель процесса решения включает в себя следующие блоки

    • 1, 2
    • 1, 4
    • 1, 3
    • 3, 4

    Внешние воздействия на систему, вызывающие отклонение регулируемого параметра от его заданного значения, бывают: 1) управляющие; 2) возмущающие; 3) регулирующие; 4) информационные — из перечисленного

    • 2, 4
    • 1, 2
    • 1, 3
    • 3, 4

    Структура организационного управления, в которой линейно-функциональное управление дополняется управлением по специальным программам и проектам, называется

    • свободной
    • функционально-штабной
    • линейно-штабной
    • матричной

    Из перечисленного рассматриваемые теорией оптимальных решений задачи делятся на классы: 1) разомкнутые; 2) замкнутые; 3) открытые; 4) независимые

    • 3, 4
    • 1, 4
    • 1, 2
    • 2, 3

    Совокупность последовательно дробящихся целей в соответствии с понижающимся уровнем подсистем называется

    • иерархией подцелей
    • деревом целей
    • задачей
    • направлением развития

    Принятие решения о том, какую информацию следует считать истинной, называют решением

    • организационным
    • информационно-организационным
    • достоверным
    • информационным

    Для решения распределительных и балансовых задач, проблем, связанных с выбором параметров сложной системы, применяются

    • древовидные графы
    • матричные модели
    • программное прогнозирование
    • методы экстраполяции

    Оптимизацию отдельных функций без учета интересов других называют

    • частной оптимизацией
    • функциональной оптимизацией
    • независимой оптимизацией
    • субоптимизацией

    Основными классификационными признаками автоматизированных информационных систем являются: 1) уровень в системе государственного управления; 2) степень автоматизации информационных процессов; 3) возможности аппаратных средств; 4) тип инструментальных средств — из перечисленного

    • 1, 2
    • 1, 3
    • 2, 4
    • 3, 4

    Продажа определенного количества единиц изделия в следующем году является целью организационной системы в терминах

    • прибыльности
    • используемых ресурсов
    • оценок продуктивности
    • рыночных показателей

    Сочетание прямого воздействия на производство и сосредоточение в одних руках всех функций управления обеспечивает структура управления

    • матричная
    • линейная
    • линейно-штабная
    • функционально-штабная

    В организационном управлении с достижением желаемых специфических изменений определенных характеристик организации связаны цели

    • усовершенствования
    • технического обслуживания
    • увеличения прибыли
    • развития

    Лицо, принимающее решение, рассматривает каждую ситуацию как единое целое и сравнивает интенсивность ее свойств, при стратегии выбора решения

    • максимизации субъективно ожидаемой полезности
    • внешней
    • максимальной вероятности
    • внутренней

    Один и тот же объект выступающий в качестве управляющей и управляемой системы, определяется таким свойством процесса управления, как

    • непрерывность и стадийность
    • наличие обратной связи
    • согласованность
    • относительность

    В организационных структурах управления выделяют типовые структуры: 1) свободную; 2) древовидную; 3) функциональную; 4) сетевую — из перечисленного

    • 2, 4
    • 3, 4
    • 2, 3
    • 1, 3

    Реализация плановых задач принятия решений осуществляется на уровнях: 1) стратегическом; 2) административном; 3) тактическом; 4) исполнительском — из перечисленного

    • 1, 2
    • 1, 4
    • 2, 4
    • 1, 3

    Помехами называют возмущения

    • основные
    • второстепенные
    • управляемые
    • управляющие

    Распределением функций среди структурных подразделений с координацией производственно-хозяйственной деятельности в аппарате управления характеризуется форма управления

    • комбинированная
    • иерархическая
    • децентрализованная
    • централизованная

    Совокупность взаимосвязанных действий, направленных на решение задачи, называется

    • алгоритмом
    • заданием
    • направлением развития
    • работой

    Состоят в перенесении заключений, сделанных внутри некоторого отрезка наблюдений, на ситуацию, возникающую за пределами этого отрезка

    • методы экстраполяции
    • программное прогнозирование
    • матричные модели
    • древовидные графы

    Некоторый конечный результат направления развития, достижимый асимптотически и в общем случае зависимый от времени, называется

    • идеалом
    • целью
    • итогом
    • задачей

    Основной целью автоматизированной информационной технологии является:

    • создание и корректировка баз данных
    • повышение достоверности информации
    • выполнение всех операций по обработке информации автоматически
    • получение посредством переработки первичных данных информации нового качества

    По области функционирования экономического объекта автоматизированные информационные системы делятся на: 1) банковские; 2) транспорта; 3) сельского хозяйства; 4) федеральные; 5) муниципальные — из перечисленного

    • 1, 2, 3
    • 1, 2
    • 3, 5
    • 4, 5

    Непрерывность планирования означает, что

    • планирование ведется на фиксированный календарный срок
    • составляется несколько вариантов плана
    • планирование ведется не на фиксированный календарный, а на задаваемый срок
    • составление планов происходит за очень малое время

    Автоматическое обеспечение требуемых значений регулируемых параметров, определяющих ход производственного процесса по заданному закону, называется

    • автоматическим регулированием
    • автоматическим управлением
    • оптимальным регулированием
    • управление по отклонениям
    Оцените статью
    Практика студента

      Помощь и консультация с учебными работами

      Отправьте заявку и получите точную стоимость и сроки через 5 минут

      Что такое гарантийная поддержка?
      Для каждого заказа предусмотрена гарантийная поддержка. Для диплома срок составляет 30 дней. Если вас не устроило качество работы или ее уникальность, обратитесь за доработками. Доработки будут выполнены бесплатно.
      Гарантированная уникальность диплома от 75%
      У нас разработаны правила проверки уникальности. Перед отправкой работы она будет проверена на сайте antiplagiat.ru. Также, при оформлении заказа вы можете указать необходимую вам систему проверки и процент оригинальности, тогда эксперт будет выполнять заказ согласно указанным требованиям.
      Спасаем даже в самые горящие сроки!
      Не успеваешь сдать работу? Не паникуй! Мы выполним срочный заказ быстро и качественно.
      • Высокая уникальность
        Высокая уникальность по всем известным системам антиплагиата. Гарантируем оригинальность каждой работы, проверенную на всех популярных сервисах.
        Высокая уникальность
      • Только актуальные, свежие источники.
        Используем только проверенные и актуальные материалы для твоей работы.
        Только актуальные, свежие источники.
      • Безопасная оплата после выполнения.
        Ты оплачиваешь работу только после того, как убедишься в ее качестве.
        Безопасная оплата после выполнения.
      • Готовая работа в любом формате.
        Предоставим работу в нужном тебе формате – Word, PDF, презентация и т.д.
        Готовая работа в любом формате.
      • Расчеты, чертежи и рисунки любой сложности.
        Выполняем задания по различным техническим дисциплинам, используя COMPAS, 1С, 3D редакторы и другие программы.
        Расчеты, чертежи и рисунки любой сложности.
      • Полная анонимность.
        Гарантируем полную конфиденциальность – никто не узнает о нашем сотрудничестве. Общайся с нами в любом удобном
        Полная анонимность.
      • Доставка оригиналов по всей России.
        Отправим оригиналы документов курьером или почтой в любую точку страны.
        Доставка оригиналов по всей России.
      • Оформление практики под ключ.
        Предоставляем полный пакет документов для прохождения практики – с печатями, подписями и гарантией подлинности.
        Оформление практики под ключ.
      • Любые корректировки – бесплатно и бессрочно!
        Вносим правки в работу до тех пор, пока ты не будешь полностью доволен результатом.
        Любые корректировки – бесплатно и бессрочно!
      • Личный менеджер для каждого клиента.
        Твой персональный менеджер ответит на все вопросы и поможет на всех этапах сотрудничества.
        Личный менеджер для каждого клиента.
      • Непрерывная поддержка 24/7.
        Мы на связи круглосуточно и готовы ответить на твои вопросы в любое время.
        Непрерывная поддержка 24/7.
      • Индивидуальный подход.
        Учитываем все пожелания и требования — даже самых строгих преподавателей.
        Индивидуальный подход.
      • Моментальная сдача тестов и экзаменов онлайн.
        Поможем успешно сдать тесты и экзамены любой сложности с оплатой по факту получения оценки.
        Моментальная сдача тестов и экзаменов онлайн.
      • Гарантия возврата.
        Мы уверены в качестве своих услуг, поэтому предлагаем гарантию возврата средств, если результат тебя не устроит.
        Гарантия возврата.
      • Прозрачность процесса.
        Ты сможешь отслеживать выполнение своей работы в личном кабинете.
        Прозрачность процесса.
      • Работаем официально.
        Мы – зарегистрированная компания, заключаем договор на оказание услуг, что гарантирует твою безопасность.
        Работаем официально.
      • Отзывы реальных студентов.
        Не верь на слово – ознакомься с отзывами наших клиентов!
        Отзывы реальных студентов.
      • Бонусная программа.
        Получай скидки, бонусы и участвуй в акциях!
        Бонусная программа.
      • Полезные материалы.
        Скачивай шаблоны работ, читай полезные статьи и получай советы по учебе в нашем блоге.
        Полезные материалы.
      • Бесплатная консультация.
        Затрудняешься с выбором темы или составлением плана работы? Мы поможем!
        Бесплатная консультация.
      Практика студента – с нами твоя учеба станет легче и приятнее!