Психологические основы управленческой деятельности. Часть 1

    Помощь и консультация с учебными работами

    Отправьте заявку и получите точную стоимость и сроки через 5 минут

    Содержание
    1. Суждение, выносимое на основе сложившейся ранее установки, называют эвристикой
    2. Обеспечение управленческого воздействия субъекта на объект управления при наиболее рациональном использовании сил и средств в конкретных условиях и реальной управленческой ситуации называют управлением
    3. Совокупность структурных элементов, объединенных устойчивыми управленческими связями, которые определяются целями, задачами и потребностями деятельности и обеспечивают достижение ее высоких результатов, — это
    4. Руководитель, мастерски владеющий искусством руководства, активно реализующий авторские модели, алгоритмы и технологии, обеспечивая в нестандартных ситуациях реализацию адекватных управленческих мер, относится к уровню
    5. Из перечисленных факторов: 1) фактор внезапности, 2) фактор неопределенности, 3) фактор новизны и нестандартности, 4) фактор экстремальности действий — на руководителя в управленческой ситуации существенно влияют
    6. Совокупность методов воздействия орудиями труда на различные свойства предмета труда называют
    7. В основе ________________ элемента управленческой деятельности лежат такие качества руководителя, как твердая воля, целеустремленость, решительность, настойчивость, творческий подход
    8. Понятие «категория» в научный оборт ввел
    9. Поиски наилучших способов, рассчитанных на то, что в нужное время информация будет успешно воспроизведена, т.е. оценена по достоинству, называется
    10. Элемент, выполняющий действия, определяющие исполнение управленческого решения подчиненными, в том числе связанные с корректировкой управленческой деятельности и всего труда, называют
    11. Понятие «симулятивнвая эвристика» ввел
    12. Из перечисленного: 1) хроническая, 2) моментальная, 3) разовая, 4) импульсивная — по Т. Хиггинсу и Г. Кингу, различают следующие разновидности оценки, которую используют люди при категоризации
    13. Элемент, позволяющий руководителю планировать управленческую деятельность и труд на порученном участке, предвидеть его результаты, называют
    14. Аналитическое мышление, продуктивная умственная деятельность имеют важное значение для развития _____________ элемента управленческой деятельности
    15. Из перечисленного: 1) приемы, 2) методы, 3) подходы, 4) нормы, 5) правила — к стилевым характеристикам управленческой деятельности относят
    16. Непременным и важным свойством управленческих систем является наличие в них связи
    17. Побуждение индивида к деятельности называют
    18. Система положений, раскрывающих структуру управленческой деятельности и позволяющая продуктивно реализовать свой творческий потенциал, представляет ________ модель управленческой деятельности руководителя
    19. Легкость, с которой какое-либо событие возникает в памяти или в воображении, приводит к переоценке значения этого события в сторону его усиления, называют эвристикой
    20. Понятие «аттитюдная эвристика» ввел
    21. Из перечисленных функций: 1) аналитико-конструктивная, 2) деятельностно-регулятивная, 3) коммуникативная, 4) оценочно-корректировочная, 5) физиологичская, 6) этническая — управленческая деятельность руководителя, обеспечивающая эффективное воздействие на подчиненных и коллектив, состоит в реализации им функций
    22. Способность порождать необычные идеи, отклоняться от традиционных схем мышления, быстро решать проблемные ситуации, называют
    23. Из перечисленного: 1) новизна, 2) размер, 3) яркость, 4) цвет, 5) сложность объекта — по Ш. Тейлор и С. Фиске, для большинства людей «выпуклым» является всегда то, что имеет
    24. Руководитель, владеющий стратегиями формирования у подчиненных системы знаний, умений, отношений по отдельным задачам и выдвигаемым требованиям, относится к уровню
    25. Устойчивая система характерных подходов и способов управления, сформированных под воздействием внешних и внутренних факторов, представляет собой стиль
    26. Способность к планированию организаторской деятельности, стремление к порядку, технологичности и нормативности, называют
    27. Из перечисленного: 1) общее и профессиональное образование, 2) опыт работы по профессии, 3) профессиональная компетентность (знания, умения, навыки), 4) семейное положение, 5) характер руководителя — подготовленность к руководству определяется
    28. Методы, которые применяются для согласования и координации деятельности сотрудников, прежде всего в условиях, не предусмотренных нормативными актами и где наиболее ярко проявляются личностные характеристики руководителя, его стиль, называют
    29. Процесс целесообразного воздействия одной системы на другую, направленный на преобразование структуры последней, ее перевод из данного состояния в другое, называют
    30. Утверждение о том, что в зависимости от конкретной ситуации должны выбираться и различные стили управления, относится к ____________ подходу
    31. Предвидение и предупреждение руководителем негативного воздействия на процесс деятельности и создание благоприятных условий для нее называются
    32. Способность человека к рассматрению каких-либо фактов как более широко представленных, чем они есть на самом деле, называют эвристикой
    33. Из перечисленного: 1) системность, 2) структурная-функциональность, 3) управленческая деятельность, 4) научность — к общим принципам управленческой деятельности относят
    34. Из названного: 1) предсказания поведения, 2) интерпретация поведения другого человека — скрипты
    35. Оценка реальной управленческой деятельности руководителя с заданным критерием оптимальности называется уровнем
    36. Из перечисленного: 1) руководитель, 2) подчиненные, 3) трудовой коллектив — в качестве субъектов управления выступают
    37. Способность руководителя адекватно приспосабливаться к ситуации, называют
    38. Из перечисленного: 1) авторитарный, 2) демократический, 3) либеральный, 4) политический, 5) социально-экономический — стили руководства в зависимости от степени делегирования своих полномочий подчиненным подразделяются на
    39. Подсистема, которая формирует и осуществляет управленческое воздействие на объекты труда, называется
    40. Теоретико-методологические основы индивидуального стиля деятельности разработал
    41. К числу негативных факторов управленческой деятельности относятся
    42. Способность соблюдать чувство меры и находить наилучшую форму взаимоотношений называют
    43. Достижение максимально возможного соответствия результатов управленческой деятельности закономерностям и сформулированным на их основе принципам отражает _______________ сторону управленческого труда
    44. Сокращение или правило произвола, применяемое человеком для того, чтобы высказать суждение, для которого он имеет недостаточную или неопределенную информацию, называют
    45. Соответствия реальных характеристик управленческой деятельности закономерностям и сформулированным на их основе принципам называют
    46. Из перечисленного: 1) ценностно-мотивационный, 2) структурно-функциональный, 3) оперативно-технологический, 4) психологический — к компонентам управленческой проблемной ситуации относят
    47. Из перечисленного: 1) раскрытие творческого потенциала управленца; 2) осуществление управления по наиболее приемлемому алгоритму; 3) осуществление управления максимально технологично — акмеологический характер модели управленческой деятельности заключается в
    48. Из перечисленного: 1) манеры, 2) привычки, 3) вкусы, 4) склонности человека, 5) физическое состояние — в стиле проявляются черты
    49. Совокупность методов воздействия орудиями труда на различные свойства предмета труда называют
    50. Методы, которые регулируют деятельность органов управления и исполнителей, устанавливают процедуры административного воздействия, определяют различные нормативы, являются

    Суждение, выносимое на основе сложившейся ранее установки, называют эвристикой

    • симулятивной
    • представленности
    • аттитюдной
    • принудительности

    Обеспечение управленческого воздействия субъекта на объект управления при наиболее рациональном использовании сил и средств в конкретных условиях и реальной управленческой ситуации называют управлением

    • целесообразным
    • рациональным
    • неуспешным
    • оптимальным

    Совокупность структурных элементов, объединенных устойчивыми управленческими связями, которые определяются целями, задачами и потребностями деятельности и обеспечивают достижение ее высоких результатов, — это

    • управляемая подсистема
    • управленческая деятельность
    • управляющая подсистема
    • система управления

    Руководитель, мастерски владеющий искусством руководства, активно реализующий авторские модели, алгоритмы и технологии, обеспечивая в нестандартных ситуациях реализацию адекватных управленческих мер, относится к уровню

    • адаптивному
    • инновационно-творческому
    • локально-моделирующему
    • системно-моделирующему

    Из перечисленных факторов: 1) фактор внезапности, 2) фактор неопределенности, 3) фактор новизны и нестандартности, 4) фактор экстремальности действий — на руководителя в управленческой ситуации существенно влияют

    • только 2, 3
    • только 1, 2, 3
    • 1, 2, 3, 4
    • только 1, 4

    Совокупность методов воздействия орудиями труда на различные свойства предмета труда называют

    • методикой
    • методологией
    • технологией
    • процедурой

    В основе ________________ элемента управленческой деятельности лежат такие качества руководителя, как твердая воля, целеустремленость, решительность, настойчивость, творческий подход

    • гностического
    • конструкторского
    • прогностического
    • организаторского

    Понятие «категория» в научный оборт ввел

    • Дж. Брунер
    • Д.Каннеман
    • Т.Хиггинс
    • Д.Майерс

    Поиски наилучших способов, рассчитанных на то, что в нужное время информация будет успешно воспроизведена, т.е. оценена по достоинству, называется

    • кодированием
    • вниманием
    • запоминанием
    • хранением

    Элемент, выполняющий действия, определяющие исполнение управленческого решения подчиненными, в том числе связанные с корректировкой управленческой деятельности и всего труда, называют

    • гностическим
    • коммуникативным
    • прогностическим
    • организаторским

    Понятие «симулятивнвая эвристика» ввел

    • К. Фидлер
    • Т.Хиггинс
    • Л.Росс
    • Э.Аронсон

    Из перечисленного: 1) хроническая, 2) моментальная, 3) разовая, 4) импульсивная — по Т. Хиггинсу и Г. Кингу, различают следующие разновидности оценки, которую используют люди при категоризации

    • 3, 4
    • 1, 4
    • только 2, 3
    • 1, 2

    Элемент, позволяющий руководителю планировать управленческую деятельность и труд на порученном участке, предвидеть его результаты, называют

    • конструкторским
    • прогностическим
    • организаторским
    • гностическим

    Аналитическое мышление, продуктивная умственная деятельность имеют важное значение для развития _____________ элемента управленческой деятельности

    • гностического
    • коммуникативного
    • прогностического
    • организаторского

    Из перечисленного: 1) приемы, 2) методы, 3) подходы, 4) нормы, 5) правила — к стилевым характеристикам управленческой деятельности относят

    • 1, 2, 3, 4
    • 2, 3, 5
    • 1, 4, 5
    • 1, 2, 3, 5

    Непременным и важным свойством управленческих систем является наличие в них связи

    • прямой
    • нелинейной
    • линейной
    • обратной

    Побуждение индивида к деятельности называют

    • мотивом
    • задачами
    • методом
    • целью

    Система положений, раскрывающих структуру управленческой деятельности и позволяющая продуктивно реализовать свой творческий потенциал, представляет ________ модель управленческой деятельности руководителя

    • социальную
    • экономическую
    • правовую
    • акмеологическую

    Легкость, с которой какое-либо событие возникает в памяти или в воображении, приводит к переоценке значения этого события в сторону его усиления, называют эвристикой

    • симулятивной
    • аттитюдной
    • представленности
    • наличности

    Понятие «аттитюдная эвристика» ввел

    • Э. Аронсон
    • Н.Кантор
    • К.Фидлер
    • В.Мишель

    Из перечисленных функций: 1) аналитико-конструктивная, 2) деятельностно-регулятивная, 3) коммуникативная, 4) оценочно-корректировочная, 5) физиологичская, 6) этническая — управленческая деятельность руководителя, обеспечивающая эффективное воздействие на подчиненных и коллектив, состоит в реализации им функций

    • 1, 2, 3, 4
    • 2, 3, 6
    • 1, 4, 5
    • 1, 2, 3, 5

    Способность порождать необычные идеи, отклоняться от традиционных схем мышления, быстро решать проблемные ситуации, называют

    • целесообразностью
    • критичностью
    • креативностью
    • логичностью

    Из перечисленного: 1) новизна, 2) размер, 3) яркость, 4) цвет, 5) сложность объекта — по Ш. Тейлор и С. Фиске, для большинства людей «выпуклым» является всегда то, что имеет

    • только 2, 3, 4
    • только 1, 2, 3, 4
    • только 4, 5
    • 1, 2, 3, 4, 5

    Руководитель, владеющий стратегиями формирования у подчиненных системы знаний, умений, отношений по отдельным задачам и выдвигаемым требованиям, относится к уровню

    • локально-моделирующему
    • инновационно-творческому
    • адаптивному
    • системно-моделирующему

    Устойчивая система характерных подходов и способов управления, сформированных под воздействием внешних и внутренних факторов, представляет собой стиль

    • управленческой деятельности
    • организации
    • поведения
    • успешности руководства

    Способность к планированию организаторской деятельности, стремление к порядку, технологичности и нормативности, называют

    • разрозненностью
    • гомогенностью
    • логичностью
    • упорядоченностью

    Из перечисленного: 1) общее и профессиональное образование, 2) опыт работы по профессии, 3) профессиональная компетентность (знания, умения, навыки), 4) семейное положение, 5) характер руководителя — подготовленность к руководству определяется

    • 1, 3, 5
    • 1, 2, 3
    • 1, 2, 4
    • 2, 3, 5

    Методы, которые применяются для согласования и координации деятельности сотрудников, прежде всего в условиях, не предусмотренных нормативными актами и где наиболее ярко проявляются личностные характеристики руководителя, его стиль, называют

    • дисциплинарными
    • распорядительными
    • стабилизирующими
    • технологическими

    Процесс целесообразного воздействия одной системы на другую, направленный на преобразование структуры последней, ее перевод из данного состояния в другое, называют

    • планированием
    • адаптацией
    • координацией
    • управлением

    Утверждение о том, что в зависимости от конкретной ситуации должны выбираться и различные стили управления, относится к ____________ подходу

    • структурно-функциональному
    • феноменологическому
    • системному
    • ситуационному

    Предвидение и предупреждение руководителем негативного воздействия на процесс деятельности и создание благоприятных условий для нее называются

    • социальной ориентированностью
    • прогностичностью
    • гибкостью
    • инновационностью

    Способность человека к рассматрению каких-либо фактов как более широко представленных, чем они есть на самом деле, называют эвристикой

    • доступности
    • надежности
    • представленности
    • наличности

    Из перечисленного: 1) системность, 2) структурная-функциональность, 3) управленческая деятельность, 4) научность — к общим принципам управленческой деятельности относят

    • 1, 4
    • 1, 2,3
    • 2, 4
    • 2, 3, 4

    Из названного: 1) предсказания поведения, 2) интерпретация поведения другого человека — скрипты

    • не используются ни для 1, ни для 2
    • используются для 1 и 2
    • используются только для 1
    • используются только для 2

    Оценка реальной управленческой деятельности руководителя с заданным критерием оптимальности называется уровнем

    • целесообразности действий
    • оптимальности управления
    • успешности руководства
    • эффективности организации

    Из перечисленного: 1) руководитель, 2) подчиненные, 3) трудовой коллектив — в качестве субъектов управления выступают

    • 1, 2, 3
    • только 2, 3
    • только 1, 2
    • только 1, 3

    Способность руководителя адекватно приспосабливаться к ситуации, называют

    • адаптивностью
    • гибкостью
    • инновационностью
    • социальной ориентированностью

    Из перечисленного: 1) авторитарный, 2) демократический, 3) либеральный, 4) политический, 5) социально-экономический — стили руководства в зависимости от степени делегирования своих полномочий подчиненным подразделяются на

    • 1, 2, 3
    • 1, 2, 4
    • 1, 3, 5
    • 2, 3, 4

    Подсистема, которая формирует и осуществляет управленческое воздействие на объекты труда, называется

    • управляющей
    • управляемой
    • корректирующей
    • стабилизирующей

    Теоретико-методологические основы индивидуального стиля деятельности разработал

    • B.А. Шмелев
    • Д.Г. Андреева
    • В.С. Мерлин
    • C.А. Тверской

    К числу негативных факторов управленческой деятельности относятся

    • оптимизация управленческой деятельности
    • ориентация на критерий профессиональной компетенции управленцев
    • неучитывание влияния неформальных субъектов управления
    • приверженность к авторитаризму

    Способность соблюдать чувство меры и находить наилучшую форму взаимоотношений называют

    • целеустремленностью
    • порядочностью
    • тактичностью
    • алчностью

    Достижение максимально возможного соответствия результатов управленческой деятельности закономерностям и сформулированным на их основе принципам отражает _______________ сторону управленческого труда

    • социальную
    • правовую
    • экономическую
    • акмеологическую

    Сокращение или правило произвола, применяемое человеком для того, чтобы высказать суждение, для которого он имеет недостаточную или неопределенную информацию, называют

    • ощущением
    • эвристикой
    • сознанием
    • познанием

    Соответствия реальных характеристик управленческой деятельности закономерностям и сформулированным на их основе принципам называют

    • соотношением управленческих методов
    • конгруэнтностью управленческого труда
    • невариативностью управления
    • адекватностью способов управления

    Из перечисленного: 1) ценностно-мотивационный, 2) структурно-функциональный, 3) оперативно-технологический, 4) психологический — к компонентам управленческой проблемной ситуации относят

    • 2, 3, 4
    • 1, 2, 3
    • 1, 2, 4
    • 1, 3, 4

    Из перечисленного: 1) раскрытие творческого потенциала управленца; 2) осуществление управления по наиболее приемлемому алгоритму; 3) осуществление управления максимально технологично — акмеологический характер модели управленческой деятельности заключается в

    • 1, 2, 3
    • только 1, 2
    • только 1, 3
    • только 2, 3

    Из перечисленного: 1) манеры, 2) привычки, 3) вкусы, 4) склонности человека, 5) физическое состояние — в стиле проявляются черты

    • 2, 4, 5
    • 1, 3, 5
    • 1, 2, 3, 4
    • 1, 2, 3, 5

    Совокупность методов воздействия орудиями труда на различные свойства предмета труда называют

    • самоуверенностью
    • деятельностью
    • дисциплинированностью
    • воспитанностью

    Методы, которые регулируют деятельность органов управления и исполнителей, устанавливают процедуры административного воздействия, определяют различные нормативы, являются

    • дисциплинарными
    • распорядительными
    • стабилизирующими
    • технологическими
    Оцените статью
    Практика студента

      Помощь и консультация с учебными работами

      Отправьте заявку и получите точную стоимость и сроки через 5 минут

      Что такое гарантийная поддержка?
      Для каждого заказа предусмотрена гарантийная поддержка. Для диплома срок составляет 30 дней. Если вас не устроило качество работы или ее уникальность, обратитесь за доработками. Доработки будут выполнены бесплатно.
      Гарантированная уникальность диплома от 75%
      У нас разработаны правила проверки уникальности. Перед отправкой работы она будет проверена на сайте antiplagiat.ru. Также, при оформлении заказа вы можете указать необходимую вам систему проверки и процент оригинальности, тогда эксперт будет выполнять заказ согласно указанным требованиям.
      Спасаем даже в самые горящие сроки!
      Не успеваешь сдать работу? Не паникуй! Мы выполним срочный заказ быстро и качественно.
      • Высокая уникальность
        Высокая уникальность по всем известным системам антиплагиата. Гарантируем оригинальность каждой работы, проверенную на всех популярных сервисах.
        Высокая уникальность
      • Только актуальные, свежие источники.
        Используем только проверенные и актуальные материалы для твоей работы.
        Только актуальные, свежие источники.
      • Безопасная оплата после выполнения.
        Ты оплачиваешь работу только после того, как убедишься в ее качестве.
        Безопасная оплата после выполнения.
      • Готовая работа в любом формате.
        Предоставим работу в нужном тебе формате – Word, PDF, презентация и т.д.
        Готовая работа в любом формате.
      • Расчеты, чертежи и рисунки любой сложности.
        Выполняем задания по различным техническим дисциплинам, используя COMPAS, 1С, 3D редакторы и другие программы.
        Расчеты, чертежи и рисунки любой сложности.
      • Полная анонимность.
        Гарантируем полную конфиденциальность – никто не узнает о нашем сотрудничестве. Общайся с нами в любом удобном
        Полная анонимность.
      • Доставка оригиналов по всей России.
        Отправим оригиналы документов курьером или почтой в любую точку страны.
        Доставка оригиналов по всей России.
      • Оформление практики под ключ.
        Предоставляем полный пакет документов для прохождения практики – с печатями, подписями и гарантией подлинности.
        Оформление практики под ключ.
      • Любые корректировки – бесплатно и бессрочно!
        Вносим правки в работу до тех пор, пока ты не будешь полностью доволен результатом.
        Любые корректировки – бесплатно и бессрочно!
      • Личный менеджер для каждого клиента.
        Твой персональный менеджер ответит на все вопросы и поможет на всех этапах сотрудничества.
        Личный менеджер для каждого клиента.
      • Непрерывная поддержка 24/7.
        Мы на связи круглосуточно и готовы ответить на твои вопросы в любое время.
        Непрерывная поддержка 24/7.
      • Индивидуальный подход.
        Учитываем все пожелания и требования — даже самых строгих преподавателей.
        Индивидуальный подход.
      • Моментальная сдача тестов и экзаменов онлайн.
        Поможем успешно сдать тесты и экзамены любой сложности с оплатой по факту получения оценки.
        Моментальная сдача тестов и экзаменов онлайн.
      • Гарантия возврата.
        Мы уверены в качестве своих услуг, поэтому предлагаем гарантию возврата средств, если результат тебя не устроит.
        Гарантия возврата.
      • Прозрачность процесса.
        Ты сможешь отслеживать выполнение своей работы в личном кабинете.
        Прозрачность процесса.
      • Работаем официально.
        Мы – зарегистрированная компания, заключаем договор на оказание услуг, что гарантирует твою безопасность.
        Работаем официально.
      • Отзывы реальных студентов.
        Не верь на слово – ознакомься с отзывами наших клиентов!
        Отзывы реальных студентов.
      • Бонусная программа.
        Получай скидки, бонусы и участвуй в акциях!
        Бонусная программа.
      • Полезные материалы.
        Скачивай шаблоны работ, читай полезные статьи и получай советы по учебе в нашем блоге.
        Полезные материалы.
      • Бесплатная консультация.
        Затрудняешься с выбором темы или составлением плана работы? Мы поможем!
        Бесплатная консультация.
      Практика студента – с нами твоя учеба станет легче и приятнее!