Практика Синергия>Менеджмент в машиностроении

1.

Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.

2.

Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практики, практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

2.1.

·        Кейс-1

·        Кейс 1

·        Вы участвуете в проекте машиностроения в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:

·        Определите цель проекта и критерии его успеха

·        Определите заинтересованные стороны проекта

·        Определите предпосылки для реализации проекта

·        Кейс-2

·        Вы участвуете в проекте машиностроения в роли его планировщика, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов планирования проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:

·        Что является продуктом Вашего проекта

·        Определите последовательность операций проекта

·        Оцените состав ресурсов для каждой из операций проекта

·        Кейс 3

·        Вы участвуете в проекте машиностроения в роли помощника руководителя, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов исполнения проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:

·        Как осуществляется развитие команды в рамках Вашего проекта

·        Опишите процесс согласования работ в проекте с командой

·        Кейс -4

·        Вы участвуете в проекте развития Машиностроительного центра, который находится на фазе реализации, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.

·        Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:

·        Цель проекта, соответствующую критериям SMART

·        Организационную структуру проекта в графическом виде

·        Таблицу ролей и ответственности

·        Матрицу ответственности

·        Требования к коммуникациям со стороны участников проекта

·        Возможные неопределенные события, которые могут возникнуть в проекте и вызвать последствия, которые повлекут за собой нежелательные эффекты

·

·        Кейс-5

·        Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту развития Машиностроительного центра, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:

·        Наработанный опыт и пути его применения в будущем

·        Насколько была эффективна система обмена информацией в текущем проекте

·        Какие результаты достигнуты, насколько выдержан график работ и как израсходованы ресурсы

·        Какие подходы применялись к планированию проекта

3.

Систематизация собранного нормативного и фактического материала.

4.

Оформление отчета о прохождении практики.

5.

Защита отчета по практике.