Содержание
- ABC-VEN анализ имеет следующие цели
- Анализ стоимости болезни
- Второй шаг при проведении ABC-VEN анализа
- Выберите термины, которые используются в классификации затрат
- Выделите виды анализа, которые относятся к фармакоэкономическим методам
- Косвенные затраты
- Недостатки метода «анализ стоимости болезни»
- Недостатки метода «затраты-выгода»
- Недостатки метода «затраты-полезность»
- Недостатки метода «затраты-эффективность»
- Недостатки метода «минимизации затрат»
- Нематериальные затраты
- Первый шаг при проведении ABC-VEN анализа
- Позитивные результаты фармакоэкономического анализа
- Практическая цель фармакоэкономических исследований
- Практическое применение ABC-VEN анализа
- Прямые медицинские затраты
- Сфера применения анализа «минимизации затрат»
- Сфера применения анализа «эффективности затрат»
- Сфера применения анализа затрат и результатов
- Сфера применения анализа стоимости болезни
- Третий шаг при проведении ABC-VEN анализа
- Характеристика класса А в ABC — анализе
- Характеристика класса В в ABC — анализе
- Характеристика класса С в ABC — анализе
- Цель метода анализ «затраты-полезность»
- Цель метода анализа «затраты-выгода»
- Цель метода анализа «минимизации затрат»
- Цель метода анализа «эффективности затрат»
- Четвертый шаг при проведении ABC-VEN анализа
ABC-VEN анализ имеет следующие цели
Анализ стоимости болезни
- выявление лекарственного препарата с наибольшей стоимостью;
- определение кумулятивного процента;
- оценка целесообразности финансовых затрат на лекарственные средства в конкретном ЛПУ;
- разработка мероприятий по рационализации лекарственных закупок;
- составление плана закупок лекарственных препаратов на год
Второй шаг при проведении ABC-VEN анализа
- определение качества жизни;
- определение полезности затрат;
- определение эффективности и стоимости лечения;
- учет всех затрат
Выберите термины, которые используются в классификации затрат
- распределение препаратов по классам А, В, С;
- распределение препаратов по классам А, В, С и группам V, E, N;
- расчет доли отдельного препарата в общей сумме расходов на лекарственные средства;
- расчет кумулятивного процента;
- составление перечня ЛС с указанием цены и количества за требуемый промежуток времени
Выделите виды анализа, которые относятся к фармакоэкономическим методам
- косвенные;
- нематериальные;
- непрямые;
- общие;
- прямые
Косвенные затраты
Недостатки метода «анализ стоимости болезни»
- ATC/DDD методология;
- анализ минимизации затрат;
- анализ полезности затрат;
- анализ стоимости болезни;
- анализ эффективности затрат
Недостатки метода «затраты-выгода»
- оплата такси;
- стоимость лекарственных препаратов;
- стоимость профессиональных медицинских услуг;
- экономические потери от снижения производительности труда на месте работы
Недостатки метода «затраты-полезность»
- возможно сравнение только тех вмешательств, эффективность которых приведена в одинаковых единицах;
- не может использоваться для сравнительной оценки альтернативных медицинских технологий;
- необходимость переведения затрат и результатов лечения в денежных единицах;
- позволяет сравнивать только те медицинские технологи, которые имеют одинаковую эффективность;
- субъективность оценки показателя полезности медицинской технологии
Недостатки метода «затраты-эффективность»
- возможно сравнение только тех вмешательств, эффективность которых приведена в одинаковых единицах;
- не может использоваться для сравнительной оценки альтернативных медицинских технологий;
- необходимость переведения затрат и результатов лечения в денежных единицах;
- позволяет сравнивать только те медицинские технологи, которые имеют одинаковую эффективность;
- субъективность оценки показателя полезности медицинской технологии
Недостатки метода «минимизации затрат»
Нематериальные затраты
- возможно сравнение только тех вмешательств, эффективность которых приведена в одинаковых единицах;
- не может использоваться для сравнительной оценки альтернативных медицинских технологий;
- необходимость переведения затрат и результатов лечения в денежных единицах;
- позволяет сравнивать только те медицинские технологи, которые имеют одинаковую эффективность;
- субъективность оценки показателя полезности медицинской технологии
Первый шаг при проведении ABC-VEN анализа
- возможно сравнение только тех вмешательств, эффективность которых приведена в одинаковых единицах;
- не может использоваться для сравнительной оценки альтернативных медицинских технологий;
- необходимость переведения затрат и результатов лечения в денежных единицах;
- позволяет сравнивать только те медицинские технологи, которые имеют одинаковую эффективность;
- субъективность оценки показателя полезности медицинской технологии
Позитивные результаты фармакоэкономического анализа
- возможно сравнение только тех вмешательств, эффективность которых приведена в одинаковых единицах;
- не может использоваться для сравнительной оценки альтернативных медицинских технологий;
- необходимость переведения затрат и результатов лечения в денежных единицах;
- позволяет сравнивать только те медицинские технологи, которые имеют одинаковую эффективность;
- субъективность оценки показателя полезности медицинской технологии
Практическая цель фармакоэкономических исследований
- боль;
- оплата такси;
- стоимость транспортировки пациента санитарным транспортом;
- экономические потери от инвалидизации;
- экономические потери от преждевременного наступления смерти
Практическое применение ABC-VEN анализа
Прямые медицинские затраты
- распределение препаратов по классам А, В, С;
- распределение препаратов по классам А, В, С и группам V, E, N;
- расчет доли отдельного препарата в общей сумме расходов на лекарственные средства;
- расчет кумулятивного процента;
- составление перечня ЛС с указанием цены и количества за требуемый промежуток времени
Сфера применения анализа «минимизации затрат»
- меньшая эффективность нового метода лечения;
- развитие нежелательных эффектов;
- снижение качества жизни;
- увеличение затрат на лечение;
- уменьшение длительности терапии
Сфера применения анализа «эффективности затрат»
- определение качества жизни;
- отбор методов лечения с максимальной пользой;
- отбор методов лечения с минимальными затратами;
- отбор методов лечения, при которых польза максимальна при минимальных затратах;
- расчет стоимости терапии
Сфера применения анализа затрат и результатов
- затраты на какие лекарственные препараты окупаются лучше;
- какие шаги необходимо предпринять, чтобы рационализировать лекарственные закупки (провести аналоговые замены, убрать препараты, не обладающие доказанной эффективностью);
- сколько потребуется денежных средств на закупку лекарственных препаратов;
- целесообразно ли тратятся финансовые средства на лекарства в конкретном медицинском учреждении
Сфера применения анализа стоимости болезни
Третий шаг при проведении ABC-VEN анализа
- оплата такси;
- стоимость транспортировки пациента санитарным транспортом;
- экономические потери от инвалидизации;
- экономические потери от преждевременного наступления смерти;
- экономические потери от снижения производительности труда на месте работы
Характеристика класса А в ABC — анализе
- выделение заболевания, которое наносит наибольший экономический ущерб;
- исследования генерических препаратов;
- планирование бюджета системы здравоохранения;
- сравнение вмешательств с одинаковыми единицами измерения эффективности
Характеристика класса В в ABC — анализе
- выделение заболевания, которое наносит наибольший экономический ущерб;
- исследования генерических препаратов;
- планирование бюджета системы здравоохранения;
- сравнение вмешательств с одинаковыми единицами измерения эффективности
Характеристика класса С в ABC — анализе
- выделение заболевания, которое наносит наибольший экономический ущерб;
- исследования генерических препаратов;
- планирование бюджета системы здравоохранения;
- сравнение вмешательств с одинаковыми единицами измерения эффективности
Цель метода анализ «затраты-полезность»
Цель метода анализа «затраты-выгода»
- выделение заболевания, которое наносит наибольший экономический ущерб;
- исследования генерических препаратов;
- планирование бюджета системы здравоохранения;
- сравнение вмешательств с одинаковыми единицами измерения эффективности
Цель метода анализа «минимизации затрат»
- распределение препаратов по классам А, В, С;
- распределение препаратов по классам А, В, С и группам V, E, N;
- расчет доли отдельного препарата в общей сумме расходов на лекарственные средства;
- расчет кумулятивного процента;
- составление перечня ЛС с указанием цены и количества за требуемый промежуток времени
Цель метода анализа «эффективности затрат»
- затраты 5% от общей суммы;
- затраты до 80% всех средств на 30% лекарственных препаратов;
- затраты составляют 15% на 30% ассортимента лекарственных средств;
- основная часть затрат 80%, узкий ассортимент лекарственных средств
Четвертый шаг при проведении ABC-VEN анализа
- затраты 5% от общей суммы;
- затраты до 80% всех средств на 30% лекарственных препаратов;
- затраты составляют 15% на 30% ассортимента лекарственных средств;
- основная часть затрат 80%, узкий ассортимент лекарственных средств
- затраты 5% от общей суммы;
- затраты до 80% всех средств на 30% лекарственных препаратов;
- затраты составляют 15% на 30% ассортимента лекарственных средств;
- основная часть затрат 80%, узкий ассортимент лекарственных средств
- выбор наиболее дешевой медицинской технологи при их одинаковой клинической эффективности;
- определить материальную (финансовую пользу) в денежном выражении;
- определить стоимостную оценку эффективности, оценить эффективность затрат;
- определить стоимость единицы полезности
- выбор наиболее дешевой медицинской технологи при их одинаковой клинической эффективности;
- определить материальную (финансовую пользу) в денежном выражении;
- определить стоимостную оценку эффективности, оценить эффективность затрат;
- определить стоимость единицы полезности
- выбор наиболее дешевой медицинской технологи при их одинаковой клинической эффективности;
- определить материальную (финансовую пользу) в денежном выражении;
- определить стоимостную оценку эффективности, оценить эффективность затрат;
- определить стоимость единицы полезности
- выбор наиболее дешевой медицинской технологи при их одинаковой клинической эффективности;
- определить материальную (финансовую пользу) в денежном выражении;
- определить стоимостную оценку эффективности, оценить эффективность затрат;
- определить стоимость единицы полезности
- распределение препаратов по классам А, В, С;
- распределение препаратов по классам А, В, С и группам V, E, N;
- расчет доли отдельного препарата в общей сумме расходов на лекарственные средства;
- расчет кумулятивного процента;
- составление перечня ЛС с указанием цены и количества за требуемый промежуток времени