Содержание
- Совокупность компонентов, обеспечивающих процесс менеджмента организации, — это _______
- Продуктом труда менеджера является
- Повышением эффективности руководства не является
- Элементами инфраструктуры менеджмента являются
- На социальную эффективность менеджмента влияет
- Организация в своем развитии проходит ____ жизненных циклов
- Время, в течение которого оборудование используется на производстве, — _______
- Дайте характеристики основных этапов функционирования организации как системы
- По сфере деятельности менеджмент классифицируют на
- К видам мотивации относится
- По виду привлекаемых ресурсов в менеджменте выделяют
- К адаптивно организационным структурам относятся
- Служба материально-технического снабжения производственной фирмы в организационной структуре управления имеет ________ полномочия
- Модель руководства Херси и Бланшара предполагает зрелость
- По отношению к внешней среде организационные структуры управления бывают
- Лидерство — это процесс ______
- К характеристике этапа выхода функционирования организации как системы относятся
- К основным характеристикам управления в американских компаниях относятся
- Кадровая политика — это
- Нормы, с которыми можно соотнести альтернативные варианты решения, — это
- Организационная структура, позволяющая гибко реагировать на изменения в окружающей среде, — это
- Для предприятий малого и среднего бизнеса наиболее эффективен _______ подход к управлению
- Логистика — это теория и практика управления _______ потоками в процессе товародвижения
- Преобразованные в определенном контексте данные, представляющиеся содержательными и полезными для конкретных пользователей, — это ______
- Составляющие финансовых ресурсов, — это
- Самоменеджмент предполагает
- Укажите правильную последовательность уровней принятия решений в соответствии со степенью возрастания их сложности
- Полномочия, которые передаются от начальника непосредственно подчиненному и далее другими подчиненными, — это ______ полномочия
- Отношение получаемой прибыли к затратам на ее функционирование и технические средства, — это _______ внутрифирменной системы информации
- _______ культура — это сложная композиция ценностей, видений, ожиданий, верований, традиций и норм поведения, принимаемых большей частью членов организации
- _____ модель использует символы для описания характеристик объекта
- Основная цель управления производством
- К ключевым навыкам, которые обязан иметь руководитель при инновационном уровне принятия решений, относятся
- Неформальные группы в организации могут осуществлять свою власть такими способами, как
- К потребностям, не входящим в иерархию потребностей по А. Маслоу относятся
- Конфликт — это
- Предприятие — это организационно-хозяйственная единица,
- _______ стиль организационного поведения лежит в основе долгосрочного планирования
- Дайте характеристики основных этапов функционирования организации как системы
- Составляющие информационной роли менеджеров, — это
- Укажите соответствие типов организаций и признаков, по которым осуществляется их классификация
- Объединение субъектов, углубление их взаимодействия, развитие связей между ними, — это ________
- Дайте соответствие основных характеристик японской и американской моделей менеджмента
- Организация — это группа людей
- К принципам менеджмента, отвечающим современному представлению о роли и возможности человека в организации (фирме) относится
- Менеджмент — управление в условиях рынка, рыночной экономики означает
- Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия сотрудников на выполнение определенных задач, — это
- Неформальные группы возникают
- Согласно общепринятой точки зрения, власть, — это возможность _______ на поведение других лиц
- Укажите соответствие типов организаций и признаков, по которым осуществляется их классификация
Совокупность компонентов, обеспечивающих процесс менеджмента организации, — это _______
Продуктом труда менеджера является
- информация
- власть
- полномочия
- решение
Повышением эффективности руководства не является
- постоянное повышение квалификации работников
- развитие инициативы и предприимчивости
- низкая степень внедрения научной организации труда
- повышение организованности труда
Элементами инфраструктуры менеджмента являются
- мотивация персонала
- система информационного обеспечения
- функции управления
- рынок товаров и услуг
- рынок трудовых ресурсов
- методы управления
На социальную эффективность менеджмента влияет
- прибыль
- издержки обращения
- товарооборот
- развитие трудовых коллективов
Организация в своем развитии проходит ____ жизненных циклов
Время, в течение которого оборудование используется на производстве, — _______
- календарное за вычетом выходных дней
- календарное
- номинальное
- фактическое
Дайте характеристики основных этапов функционирования организации как системы
- вход
- управленческие и производственные технологии
- выход
- товары
- процесс трансформации
- работники
По сфере деятельности менеджмент классифицируют на
- менеджмент персонала
- социальный
- материально-технический
- информационный
- рекламный
К видам мотивации относится
- материальное стимулирование
- хорошие деловые отношения с руководителем
- моральное стимулирование
По виду привлекаемых ресурсов в менеджменте выделяют
- информационный
- материально-технический
- менеджмент персонала
- финансовый
- банковский
- производственный
К адаптивно организационным структурам относятся
- линейная
- линейно-функциональная
- матричная
- продуктовая
Служба материально-технического снабжения производственной фирмы в организационной структуре управления имеет ________ полномочия
- функциональные
- линейные
- рекомендательные
- консультативные
Модель руководства Херси и Бланшара предполагает зрелость
- потребителей
- руководства
- персонала
- лидера
По отношению к внешней среде организационные структуры управления бывают
- механические
- дивизиональные
- органические
Лидерство — это процесс ______
- организации
- управления
- контроля
- планирования
К характеристике этапа выхода функционирования организации как системы относятся
- удовлетворение работников
- управленческие и производственные технологии
- сырье и материалы
- товары
К основным характеристикам управления в американских компаниях относятся
- индивидуальное принятие решения
- замедленная оценка деятельности
- непродолжительная работа сотрудника в одной фирме
- коллективная ответственность
Кадровая политика — это
- перечень мероприятий по работе с персоналом на различных стадиях развития организации
- перечень лиц, принимающих кадровые решения
- перечень правил и норм организации кадровой работы на предприятии
Нормы, с которыми можно соотнести альтернативные варианты решения, — это
- стандарты
- критерии для принятия решения
- экономические нормативы
Организационная структура, позволяющая гибко реагировать на изменения в окружающей среде, — это
- дивизиональная
- функциональная
- адаптивная
- линейная
Для предприятий малого и среднего бизнеса наиболее эффективен _______ подход к управлению
- процессный
- ситуационный
- системный
Логистика — это теория и практика управления _______ потоками в процессе товародвижения
- трудовыми
- производственными
- информационными
Преобразованные в определенном контексте данные, представляющиеся содержательными и полезными для конкретных пользователей, — это ______
Составляющие финансовых ресурсов, — это
- транспорт
- ценные бумаги
- оргтехника
Самоменеджмент предполагает
- коммуникабельность
- умение планировать время
- искусство общения с людьми
- умение эффективно использовать время
- самосовершенствование
- повышение квалификации
Укажите правильную последовательность уровней принятия решений в соответствии со степенью возрастания их сложности
- 4.
- Селективное
- 1.
- Адаптивное
- 3.
- Рутинное
- 2.
- Инновационное
Полномочия, которые передаются от начальника непосредственно подчиненному и далее другими подчиненными, — это ______ полномочия
- административные
- линейные
- функциональные
- рекомендательные
Отношение получаемой прибыли к затратам на ее функционирование и технические средства, — это _______ внутрифирменной системы информации
_______ культура — это сложная композиция ценностей, видений, ожиданий, верований, традиций и норм поведения, принимаемых большей частью членов организации
_____ модель использует символы для описания характеристик объекта
Основная цель управления производством
- устранение непроизводительных потерь времени рабочих и служащих
- выполнение заданной программы выпуска продукции
- усовершенствование организационной структуры управления производством
К ключевым навыкам, которые обязан иметь руководитель при инновационном уровне принятия решений, относятся
- системное развитие
- создание рабочих групп
- творческое управление
- стратегическое планирование
- текущее планирование
Неформальные группы в организации могут осуществлять свою власть такими способами, как
- проведение совещаний
- активное участие в работе
- саботаж
- проведение собраний
- в форме неофициального общения
К потребностям, не входящим в иерархию потребностей по А. Маслоу относятся
- безопасность
- самовыражение
- власть
- социальные
- физиологические
Конфликт — это
- любое несогласие сторон
- спор
- недоразумение
- столкновение противоположно направленных тенденций обусловленное различием взглядов позиций интересов
Предприятие — это организационно-хозяйственная единица,
- преследующая коммерческие цели
- осуществляющая предпринимательскую деятельность
- осуществляющая предпринимательскую деятельность, преследующая коммерческие цели и пользующаяся правами юридического лица
- осуществляющая предпринимательскую деятельность и пользующаяся правами юридического лица
_______ стиль организационного поведения лежит в основе долгосрочного планирования
Дайте характеристики основных этапов функционирования организации как системы
- вход
- управленческие и производственные технологии
- выход
- прибыль
- процесс трансформации
- информация
Составляющие информационной роли менеджеров, — это
- телефонные звонки и рассылка напоминаний
- проведение церемониальных мероприятий
- просмотр периодической печати
- инициация новых проектов
- мотивация подчиненных
Укажите соответствие типов организаций и признаков, по которым осуществляется их классификация
- по организационно-правовым формам
- государственная федеральная
- по основным целям
- малые
- по размерам
- некоммерческие
- по формам ответственности
- хозяйственное товарищество
Объединение субъектов, углубление их взаимодействия, развитие связей между ними, — это ________
Дайте соответствие основных характеристик японской и американской моделей менеджмента
- Американская модель менеджмента
- ориентация управления на группу
- Японская модель менеджмента
- ориентация управления на отдельную личность
Организация — это группа людей
- деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей
- образовавших юридическое лицо для совместной деятельности по достижению общих целей
- с общими целями
К принципам менеджмента, отвечающим современному представлению о роли и возможности человека в организации (фирме) относится
- разделение труда
- стабильность персонала
- децентрализация управления
- делегирование полномочий
- доверие людям
Менеджмент — управление в условиях рынка, рыночной экономики означает
- хозяйственную зависимость
- использование устаревшей информационной базы
- ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка
- отсутствие ответственных за конечные результаты деятельности фирмы
Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия сотрудников на выполнение определенных задач, — это
- власть
- ответственность
- полномочия
- делегирование
Неформальные группы возникают
- по воле руководства
- спонтанно
- в результате реорганизации
- при создание новой структуры
Согласно общепринятой точки зрения, власть, — это возможность _______ на поведение других лиц
Укажите соответствие типов организаций и признаков, по которым осуществляется их классификация
- по основным целям
- частная
- по размерам
- потребительский кооператив
- по организационно-правовым формам
- крупные
- по формам ответственности
- коммерческие
