Организация как социальная система. Часть 1

    Помощь и консультация с учебными работами

    Отправьте заявку и получите точную стоимость и сроки через 5 минут

    Содержание
    1. Ким Камерон и Роберт Куинн на пути изменения организационной культуры предлагают выделять
    2. Структура, использующая деление организации на элементы и блоки по видам товаров и услуг, группам покупателей или географическим регионам, — это структура
    3. Конкретную организационную культуру удобно анализировать с помощью концепции, включающей десять характеристик организационной культуры, предложенной
    4. Этап жизненного цикла, согласно Б.З.Мильнеру, когда темпы роста замедляются и организация может отклоняться от своих первоначальных целей под влиянием общественного мнения, условно называется
    5. Классификацию технологий, основанную на соединении методов изготовления продукта, принятия решений и учете влияния социальной структуры, предложил(а)
    6. Принцип в отношении системы и внешнего окружения (в рамках второго закона И.Ньютона), в соответствии с которым система стремится выравнивать свое состояние (энергия, ресурсы и т.д.) с внешним окружением, называется принципом
    7. Цели, которые выражаются в количественных показателях деятельности на определенный период, называются
    8. Целями производственных и управленческих подразделений и функциональных подсистем выступают цели
    9. Технологии, основным требованием ставящие стабильность и наибольшую производительность, — это
    10. Зарождение научного управления связывается с именем
    11. Часть жизненного цикла, когда организация находится в стадии становления, формируется жизненный цикл продукции, — это этап
    12. Тип поведения человека, при котором им полностью принимаются ценности и нормы поведения организации
    13. Способы кибернетического исследования систем ввел
    14. Координационная деятельность организации, направленная на предвидение проблем и трудностей, называется
    15. Семь основных элементов в организации выделил
    16. Необходимость учета быстроменяющихся факторов внешней среды привела к поиску новых организационных структур, которые могли бы легко реагировать на такие внешние воздействия, как изменения ситуаций в рыночной среде. Ими стали _______________ структуры
    17. Этап, предусматривающий разработку количественных характеристик аппарата управления и процедур управленческой деятельности, — это
    18. Стадия жизненного цикла, когда организация сталкивается с уменьшением спроса на ее продукцию или услуги, — это этап
    19. Компенсация, суть которой состоит в том, что желаемое поведение сразу приводит к устранению нежелательных для человека обязательств или раздражителей, называется
    20. Изготовление единичных уникальных образцов продукции — это
    21. Единый, цельный, завершенный комплекс обоснованных и логически последовательно увязанных между собой по результатам, исполнителям и срокам осуществления мероприятий — это
    22. Этап жизненного цикла, согласно теории Б.З.Мильнера, когда организация все больше набирает силу, однако координация проводится ниже оптимального уровня, условно называется
    23. Компенсация, которая может наступить после любого отдельного действия, — это компенсация
    24. Культура группы, при которой члены группы принимают и усваивают свои ролевые требования, основанные на потребностях группы и лидера
    25. Исследователь, рискнувший обосновать идею возможности управления организационной культурой и выделивший наиболее существенные признаки культуры организации
    26. Стадия развития группы, когда ее члены пытаются самоутвердиться в своих ролях, расширить границы собственной значимости, определить отношения взаимозависимости и внутригрупповой иерархии, называется стадией
    27. Тип компенсации, который за основу берет объем действий, называется компенсацией
    28. Стадия развития группы, при которой основное внимание уделяется организации самого процесса производства продукта, освоению технологий, — это стадия
    29. Тип компенсации, при котором осуществляется вознаграждение, приводящее к приятным для человека последствиям, называется
    30. Теория, полагающая, что наблюдения, замеры, логика и анализ могут усовершенствовать многие операции ручного труда, — это
    31. Идею о двух типах организационных структур и возможности их сосуществования в одной организации декларировали
    32. Разновидностью классической организационной структуры является ______________ структура
    33. Поведение, при котором человек не приемлет ценностей организации, однако старается вести себя, полностью следуя нормам и формам поведения, принятым в организации
    34. Классификацию организационных технологий по степени снижения неопределенности в деятельности исполнителей дал(дала)
    35. Технологии, которые отличаются большим количеством коротких технологических цепочек, которые сходятся на изготовлении одного сложного продукта, — это __________________ технологии
    36. О.С.Виханский и А.И.Наумов выделили
    37. Разработкой уровневой структуры организационной культуры занимался
    38. Технологии, характеризующиеся высокой степенью расчета всех исключений из правил, составлением сложных алгоритмов действий в измененных ситуациях, носят название
    39. Культура группы, характеризующаяся тем, что каждый член группы имеет четко обозначенные роль и статус, знает направления изменения своего статуса и ролевых требований, называется
    40. Технологии, которые относятся к разряду рискованных и которые подлежат использованию только в периоды формирования организации и ее адаптации к внешней среде, называются
    41. Концепцию трехмерной среды ввел
    42. Стадия развития группы, когда главной заботой становится фактическое выполнение целей и задач, называется стадией
    43. Процесс распределения конкретных задач между подразделениями и построение внутриорганизационных связей — это
    44. Условия использования организационных схем структуры менеджмента и возможности систематического менеджмента на железнодорожном транспорте определил
    45. Тип компенсации, применимый не ко всем формам, однако он дает лучшие результаты, так как держит в напряжении и заставляет лучше работать, — это компенсация
    46. Тип периодической компенсации, при котором желательное поведение работников проявляется неравномерно, нарастая в те моменты, когда осуществляется фиксация или компенсация, и уменьшаясь в промежутках между ними, называется компенсацией
    47. Закон подвижного равновесия систем впервые сформулировал
    48. Этап жизненного цикла, по Б.З.Мильнеру, при котором с ускорением темпов роста по сравнению с предыдущими стадиями организация нередко переоценивает свои успехи и возможности, условно называется
    49. Этап жизненного цикла, основной задачей которого является достижение быстрого успеха, а целями — здоровое существование и развитие, а не простое выживание, согласно теории Б.З.Мильнера, условно называется
    50. Подсистема, управляющая поступлением необходимых ресурсов из внешнего окружения в организацию и способствующая активному положительному обмену между отдельными единицами внешнего окружения и организацией, — это подсистема

    Ким Камерон и Роберт Куинн на пути изменения организационной культуры предлагают выделять

    • четыре шага
    • три этапа
    • шесть шагов
    • десять шагов

    Структура, использующая деление организации на элементы и блоки по видам товаров и услуг, группам покупателей или географическим регионам, — это структура

    • функциональная
    • дивизионально-продуктовая
    • дивизиональная
    • традиционная

    Конкретную организационную культуру удобно анализировать с помощью концепции, включающей десять характеристик организационной культуры, предложенной

    • Э.Шайном
    • Ф.Харрисом и Р.Мораном
    • О.С.Виханским
    • В.Д.Козловым

    Этап жизненного цикла, согласно Б.З.Мильнеру, когда темпы роста замедляются и организация может отклоняться от своих первоначальных целей под влиянием общественного мнения, условно называется

    • старением
    • обновлением
    • полной зрелостью
    • ранней зрелостью

    Классификацию технологий, основанную на соединении методов изготовления продукта, принятия решений и учете влияния социальной структуры, предложил(а)

    • Дж.Томпсон
    • Дж.Вудвард
    • Ч.Перроу
    • Б.Кантовиц

    Принцип в отношении системы и внешнего окружения (в рамках второго закона И.Ньютона), в соответствии с которым система стремится выравнивать свое состояние (энергия, ресурсы и т.д.) с внешним окружением, называется принципом

    • равновесия
    • энтропии
    • иерархии
    • системным

    Цели, которые выражаются в количественных показателях деятельности на определенный период, называются

    • текущими
    • локальными
    • общими
    • стратегическими

    Целями производственных и управленческих подразделений и функциональных подсистем выступают цели

    • текущие
    • общие
    • стратегические
    • локальные

    Технологии, основным требованием ставящие стабильность и наибольшую производительность, — это

    • штучное производство
    • массовое производство
    • перерабатывающее производство
    • производственная технология

    Зарождение научного управления связывается с именем

    • Дж.Милла
    • А.Смита
    • Д.МакКаллума
    • Ч.Баббеджа

    Часть жизненного цикла, когда организация находится в стадии становления, формируется жизненный цикл продукции, — это этап

    • формализации и управления
    • предпринимательства
    • выработки структуры
    • коллективности

    Тип поведения человека, при котором им полностью принимаются ценности и нормы поведения организации

    • оригинал
    • приспособленец
    • преданный и дисциплинированный
    • бунтарь

    Способы кибернетического исследования систем ввел

    • Л. фон Берталанфи
    • М.Месарович
    • И.Клир
    • Р.Акофф

    Координационная деятельность организации, направленная на предвидение проблем и трудностей, называется

    • стимулирующей
    • устраняющей
    • превентивной
    • регулирующей

    Семь основных элементов в организации выделил

    • Б.З.Мильнер
    • П.М.Керженцев
    • Л.Берталанфи
    • А.А.Богданов

    Необходимость учета быстроменяющихся факторов внешней среды привела к поиску новых организационных структур, которые могли бы легко реагировать на такие внешние воздействия, как изменения ситуаций в рыночной среде. Ими стали _______________ структуры

    • гибкие
    • функциональные
    • региональные
    • дивизиональные

    Этап, предусматривающий разработку количественных характеристик аппарата управления и процедур управленческой деятельности, — это

    • разработка состава основных подразделений и связей между ними
    • регламентация организационной структуры
    • формирование общей структурной схемы аппарата управления
    • планирование организационных единиц

    Стадия жизненного цикла, когда организация сталкивается с уменьшением спроса на ее продукцию или услуги, — это этап

    • упадка
    • выработки структуры
    • формализации
    • предпринимательства

    Компенсация, суть которой состоит в том, что желаемое поведение сразу приводит к устранению нежелательных для человека обязательств или раздражителей, называется

    • положительной компенсацией
    • гашением нежелательного поведения
    • наказанием
    • отрицательной компенсацией

    Изготовление единичных уникальных образцов продукции — это

    • производственная технология
    • массовое производство
    • штучное производство
    • перерабатывающее производство

    Единый, цельный, завершенный комплекс обоснованных и логически последовательно увязанных между собой по результатам, исполнителям и срокам осуществления мероприятий — это

    • стратегия
    • программа
    • проект
    • план

    Этап жизненного цикла, согласно теории Б.З.Мильнера, когда организация все больше набирает силу, однако координация проводится ниже оптимального уровня, условно называется

    • отрочеством
    • полной зрелостью
    • расцветом сил
    • ранней зрелостью

    Компенсация, которая может наступить после любого отдельного действия, — это компенсация

    • в зависимости от фиксированной нормы
    • через фиксированный интервал времени
    • в зависимости от переменной нормы
    • через переменный интервал времени

    Культура группы, при которой члены группы принимают и усваивают свои ролевые требования, основанные на потребностях группы и лидера

    • целенаправленная
    • гомогенизированная
    • институционализированная
    • автократичная

    Исследователь, рискнувший обосновать идею возможности управления организационной культурой и выделивший наиболее существенные признаки культуры организации

    • Э.Шайн
    • О.С.Виханский
    • В.Д.Козлов
    • А.И.Наумов

    Стадия развития группы, когда ее члены пытаются самоутвердиться в своих ролях, расширить границы собственной значимости, определить отношения взаимозависимости и внутригрупповой иерархии, называется стадией

    • прерывания
    • нормообразования
    • исполнительной
    • возникновения группы
    • конфликтной

    Тип компенсации, который за основу берет объем действий, называется компенсацией

    • в зависимости от переменной нормы
    • в зависимости от фиксированной нормы
    • через переменный интервал времени
    • через фиксированный интервал времени

    Стадия развития группы, при которой основное внимание уделяется организации самого процесса производства продукта, освоению технологий, — это стадия

    • нормообразования
    • прерывания
    • исполнительная
    • возникновения группы
    • конфликтная

    Тип компенсации, при котором осуществляется вознаграждение, приводящее к приятным для человека последствиям, называется

    • отрицательной компенсацией
    • положительной компенсацией
    • гашением нежелательного поведения
    • наказанием

    Теория, полагающая, что наблюдения, замеры, логика и анализ могут усовершенствовать многие операции ручного труда, — это

    • теория человеческих отношений
    • ситуационный подход
    • школа научного управления
    • системная теория

    Идею о двух типах организационных структур и возможности их сосуществования в одной организации декларировали

    • П.Лоранж и М.Мортон
    • Т.Бернс и Г.Сталкер
    • П.Лоуренс и Дж.Лорш
    • Дж.Томпсон и Дж.Вудвард

    Разновидностью классической организационной структуры является ______________ структура

    • дивизионально-продуктовая
    • функциональная
    • традиционная
    • дивизиональная

    Поведение, при котором человек не приемлет ценностей организации, однако старается вести себя, полностью следуя нормам и формам поведения, принятым в организации

    • приспособленец
    • преданный и дисциплинированный
    • оригинал
    • бунтарь

    Классификацию организационных технологий по степени снижения неопределенности в деятельности исполнителей дал(дала)

    • Б.Кантовиц
    • Дж.Томпсон
    • Р.Сорокин
    • Дж.Вудвард

    Технологии, которые отличаются большим количеством коротких технологических цепочек, которые сходятся на изготовлении одного сложного продукта, — это __________________ технологии

    • производственные
    • посреднические
    • многооперационные
    • интенсивные

    О.С.Виханский и А.И.Наумов выделили

    • классификацию технологий
    • четыре предельных типа поведения
    • связь технологии организации с характеристиками управленческой структуры
    • три типа научения поведению

    Разработкой уровневой структуры организационной культуры занимался

    • А.И.Наумов
    • Э.Шайн
    • В.Д.Козлов
    • О.С.Виханский

    Технологии, характеризующиеся высокой степенью расчета всех исключений из правил, составлением сложных алгоритмов действий в измененных ситуациях, носят название

    • нерутинных
    • ремесленных
    • инженерных
    • рутинных

    Культура группы, характеризующаяся тем, что каждый член группы имеет четко обозначенные роль и статус, знает направления изменения своего статуса и ролевых требований, называется

    • институционализированной
    • гомогенизированной
    • автократичной
    • целенаправленной

    Технологии, которые относятся к разряду рискованных и которые подлежат использованию только в периоды формирования организации и ее адаптации к внешней среде, называются

    • ремесленными
    • инженерными
    • нерутинными
    • рутинными

    Концепцию трехмерной среды ввел

    • Б.Такман
    • М.Дженсен
    • Дж.Хоманс
    • Д.Джексон

    Стадия развития группы, когда главной заботой становится фактическое выполнение целей и задач, называется стадией

    • исполнительной
    • прерывания
    • возникновения группы
    • конфликтной
    • нормообразования

    Процесс распределения конкретных задач между подразделениями и построение внутриорганизационных связей — это

    • планирование организационных единиц
    • формирование общей структурной схемы аппарата управления
    • регламентация организационной структуры
    • разработка состава основных подразделений и связей между ними

    Условия использования организационных схем структуры менеджмента и возможности систематического менеджмента на железнодорожном транспорте определил

    • А.Смит
    • Д.МакКаллум
    • Дж.Милл
    • Ч.Баббедж

    Тип компенсации, применимый не ко всем формам, однако он дает лучшие результаты, так как держит в напряжении и заставляет лучше работать, — это компенсация

    • в зависимости от переменной нормы
    • в зависимости от фиксированной нормы
    • через фиксированный интервал времени
    • через переменный интервал времени

    Тип периодической компенсации, при котором желательное поведение работников проявляется неравномерно, нарастая в те моменты, когда осуществляется фиксация или компенсация, и уменьшаясь в промежутках между ними, называется компенсацией

    • через переменный интервал времени
    • в зависимости от фиксированной нормы
    • через фиксированный интервал времени
    • в зависимости от переменной нормы

    Закон подвижного равновесия систем впервые сформулировал

    • Анри Луи Ле-Шателье
    • Дж.Миллер
    • А.А.Богданов
    • Людвиг фон Берталанфи

    Этап жизненного цикла, по Б.З.Мильнеру, при котором с ускорением темпов роста по сравнению с предыдущими стадиями организация нередко переоценивает свои успехи и возможности, условно называется

    • ранней зрелостью
    • старением
    • расцветом сил
    • полной зрелостью

    Этап жизненного цикла, основной задачей которого является достижение быстрого успеха, а целями — здоровое существование и развитие, а не простое выживание, согласно теории Б.З.Мильнера, условно называется

    • ранней зрелостью
    • отрочеством
    • детством
    • расцветом сил

    Подсистема, управляющая поступлением необходимых ресурсов из внешнего окружения в организацию и способствующая активному положительному обмену между отдельными единицами внешнего окружения и организацией, — это подсистема

    • латентности
    • достижения целей
    • интеграции
    • адаптации
    Оцените статью
    Практика студента

      Помощь и консультация с учебными работами

      Отправьте заявку и получите точную стоимость и сроки через 5 минут

      Что такое гарантийная поддержка?
      Для каждого заказа предусмотрена гарантийная поддержка. Для диплома срок составляет 30 дней. Если вас не устроило качество работы или ее уникальность, обратитесь за доработками. Доработки будут выполнены бесплатно.
      Гарантированная уникальность диплома от 75%
      У нас разработаны правила проверки уникальности. Перед отправкой работы она будет проверена на сайте antiplagiat.ru. Также, при оформлении заказа вы можете указать необходимую вам систему проверки и процент оригинальности, тогда эксперт будет выполнять заказ согласно указанным требованиям.
      Спасаем даже в самые горящие сроки!
      Не успеваешь сдать работу? Не паникуй! Мы выполним срочный заказ быстро и качественно.
      • Высокая уникальность
        Высокая уникальность по всем известным системам антиплагиата. Гарантируем оригинальность каждой работы, проверенную на всех популярных сервисах.
        Высокая уникальность
      • Только актуальные, свежие источники.
        Используем только проверенные и актуальные материалы для твоей работы.
        Только актуальные, свежие источники.
      • Безопасная оплата после выполнения.
        Ты оплачиваешь работу только после того, как убедишься в ее качестве.
        Безопасная оплата после выполнения.
      • Готовая работа в любом формате.
        Предоставим работу в нужном тебе формате – Word, PDF, презентация и т.д.
        Готовая работа в любом формате.
      • Расчеты, чертежи и рисунки любой сложности.
        Выполняем задания по различным техническим дисциплинам, используя COMPAS, 1С, 3D редакторы и другие программы.
        Расчеты, чертежи и рисунки любой сложности.
      • Полная анонимность.
        Гарантируем полную конфиденциальность – никто не узнает о нашем сотрудничестве. Общайся с нами в любом удобном
        Полная анонимность.
      • Доставка оригиналов по всей России.
        Отправим оригиналы документов курьером или почтой в любую точку страны.
        Доставка оригиналов по всей России.
      • Оформление практики под ключ.
        Предоставляем полный пакет документов для прохождения практики – с печатями, подписями и гарантией подлинности.
        Оформление практики под ключ.
      • Любые корректировки – бесплатно и бессрочно!
        Вносим правки в работу до тех пор, пока ты не будешь полностью доволен результатом.
        Любые корректировки – бесплатно и бессрочно!
      • Личный менеджер для каждого клиента.
        Твой персональный менеджер ответит на все вопросы и поможет на всех этапах сотрудничества.
        Личный менеджер для каждого клиента.
      • Непрерывная поддержка 24/7.
        Мы на связи круглосуточно и готовы ответить на твои вопросы в любое время.
        Непрерывная поддержка 24/7.
      • Индивидуальный подход.
        Учитываем все пожелания и требования — даже самых строгих преподавателей.
        Индивидуальный подход.
      • Моментальная сдача тестов и экзаменов онлайн.
        Поможем успешно сдать тесты и экзамены любой сложности с оплатой по факту получения оценки.
        Моментальная сдача тестов и экзаменов онлайн.
      • Гарантия возврата.
        Мы уверены в качестве своих услуг, поэтому предлагаем гарантию возврата средств, если результат тебя не устроит.
        Гарантия возврата.
      • Прозрачность процесса.
        Ты сможешь отслеживать выполнение своей работы в личном кабинете.
        Прозрачность процесса.
      • Работаем официально.
        Мы – зарегистрированная компания, заключаем договор на оказание услуг, что гарантирует твою безопасность.
        Работаем официально.
      • Отзывы реальных студентов.
        Не верь на слово – ознакомься с отзывами наших клиентов!
        Отзывы реальных студентов.
      • Бонусная программа.
        Получай скидки, бонусы и участвуй в акциях!
        Бонусная программа.
      • Полезные материалы.
        Скачивай шаблоны работ, читай полезные статьи и получай советы по учебе в нашем блоге.
        Полезные материалы.
      • Бесплатная консультация.
        Затрудняешься с выбором темы или составлением плана работы? Мы поможем!
        Бесплатная консультация.
      Практика студента – с нами твоя учеба станет легче и приятнее!