Содержание
- Для ___________ типа характерно преобладание волевых решений на основе здравого смысла и интуиции, что способствует быстрому и точному попаданию в цель благодаря отбрасыванию деталей
- Верны ли определения? А) Однокритериальные решения позволяют оценивать варианты, исходя из одного базового показателя, уровень важности которого может определяться ЛПР субъективно или основываться на объективных условиях В) Многокритериальные решения принимаются с учетом системы показателей Подберите правильный ответ
- Решения, которые предполагают учет мнений всех членов коллектива, применяются в случае решений, имеющих принципиальное значение для всего коллектива, называются
- Осуществление целенаправленных воздействий, включающих сбор, передачу и обработку необходимой информации, принятие и реализацию соответствующих решений, – это
- Решения, связанные с разработкой стратегических документов, ориентированные на длительную перспективу и касающиеся ключевых элементов компании, называются
- В зависимости от прогнозируемых последствий управленческие решения бывают
- В зависимости от __________ управленческие решения бывают: интуитивными, рациональными и основанными на суждениях
- Принятие решения о начале проекта или его фазы характерно для процессов
- ___________ решения – решения, которые принимаются ЛПР, без использования определенных методов и без сознательной оценки вариантов решений
- _____________ функция управленческого решения проявляется в организации как разработки, так и выполнения управленческого решения
- Выбор социальных методов стимулирования эффективности труда – решение, типичное для такой функции управления, как
- Техника менеджмента ___________ основана на приоритете конечных результатов над планированием и прогнозированием
- Решения, принимаемые в условиях вероятностной определенности, когда в результате каждого действия могут быть получены разные результаты, вероятности достижения которых известны или могут быть оценены, называются
- Для ___________ типа характерно преобладание детализации решений, их согласование, проработка всех этапов и выбор варианта на основе глубокой интеллектуальной вовлеченности
- _________решения связаны со сложностью и непредсказуемостью событий
- ___________ решения принимаются в условиях определенности при наличии полной информации о состоянии объекта в настоящем и в будущем
- У ЛПР _________ типа преобладают управленческие решения, которые могут быть сгенерированы по-новому; сильная вера в новую идею затрудняет прогноз в оценке их последствий
- В зависимости от __________ управленческие решения бывают: корректируемые и некорректируемые
- Создание надлежащего морального климата в организации – решение, типичное для такой функции управления, как
- _____________ решения – решения, которые принимается членами определенной группы, связанными между собой формальными или неформальными отношениями
- __________ функция решений реализуется через систему организационных мер, экономических стимулов и социальных оценок
- Решения, определяющие содержание текущей деятельности организации, лежащие в основе оперативно-календарных планов и действий по их реализации, называются
- Верны ли определения? А) Тактические решения – решения, направленные на детализацию стратегических решений на среднесрочном (1–3 года) интервале времени с точки зрения выбора способов, методов реализации стратегических решений В) Тактические решения – решения, которые определяют содержание текущей деятельности организации, лежат в основе оперативно-календарных планов и действий по их реализации Подберите правильный ответ
- Решения, в которых инициатива и свобода действий на данном уровне проявляется в ограниченных пределах, называются
- Представления о единстве мира, о всеобщей связи и взаимной обусловленности процессов и явлений материального мира отражает концепция теории принятия решений
- Верны ли определения? А) Управленческое решение – выбор альтернативы, осуществленный лицом, принимающим решение, в рамках его полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации В) Лицо, принимающее решение, – основное звено процесса принятия решения, являющееся субъектом управления и наделенное правом принятия решений Подберите правильный ответ
- Выбор методов контроля – решение, типичное для такой функции управления, как
- Суть концепции ___________ состоит в том, что решающим аргументом при принятии решения является логически непротиворечивая, полная и количественно подтвержденная система доказательств
- Верны ли определения? А) Эвристические решения принимаются при строгой формализации процедур и операций, предполагают обязательное использование правил, алгоритмов, формул, статистических данных, методов математического программирования и статистических методов В) Алгоритмические решения основаны на использовании логики, интуиции, опыта, знаний ЛПР, принимаются путем беседы, обсуждения, задавания наводящих вопросов Подберите правильный ответ
- Решения, для которых определение критерия оптимальности (целевой функции) в явном виде затруднено, называются
- Верны ли определения? А) Проект – комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения в течение заданного периода времени и при установленном бюджете поставленных задач с четко определенными целями В) Качество управленческого решения – степень соответствия параметров выбранной альтернативы решения определенной системе характеристик, удовлетворяющая его разработчиков и потребителей и обеспечивающая возможность эффективной реализации Подберите правильный ответ
- Найм и увольнение персонала – решение, типичное для такой функции управления, как
- Наблюдение и измерение результатов выполнения проекта и внесение необходимых коррективов характерно для процессов
- В зависимости от __________ управленческие решения бывают: оперативными, тактическими, стратегическими
- Рационализация распределения задач, обязанностей и прав – решение, типичное для такой функции управления, как
- ________ стиль управления – хаотичный подход администратора, который уходит от принятия решения при затруднительных обстоятельствах
- При _____________ стиле руководства решения принимаются всеми членами коллектива, которые разделяют ответственность за принятые решения
- Решения, принимаемые группой специалистов, уполномоченных для этого коллективом, называются
- В менеджменте __________ руководство работниками осуществляется на основе целей и смет, которые согласованы между руководителями и работниками
- Решения, использующие известные методы и модели оптимального управления объектами, называются
- В зависимости от метода разработки управленческие решения бывают
- При _____________ стиле руководства часть полномочий по управлению передана коллективу, для функционирования этого стиля создается комитет
- При решении __________ проблем используются количественные методы анализа: линейного, нелинейного, динамического программирования, теории массового обслуживания, теории игр
- Решения, которые принимаются согласно отработанному механизму и имеющейся программе действий, называются
- Верны ли определения? А) Объем информации – целенаправленное движение информации от источников до потребителей В) Поток информации – количественная характеристика, измеряемая с помощью условных единиц информации Подберите правильный ответ
- Установление показателей, подлежащих контролю, – решение, типичное для такой функции управления, как
- _________ функция решений проявляется в том, что они принимаются исходя из долговременной стратегии развития предприятия, конкретизируются в многообразных задачах
- Выбор миссии организации – решение, типичное для такой функции управления, как
- Определение рабочих схем достижения целей проекта характерно для процессов
- Верны ли определения? А) Управление – осуществление целенаправленных воздействий, включающих сбор, передачу и обработку необходимой информации, принятие и реализацию соответствующих решений В) Решением называется выбор одного из альтернативных вариантов конечного результата управления Подберите правильный ответ
Для ___________ типа характерно преобладание волевых решений на основе здравого смысла и интуиции, что способствует быстрому и точному попаданию в цель благодаря отбрасыванию деталей
- эвристического
- прагматического
- рассудочного
- комплексивного
Верны ли определения? А) Однокритериальные решения позволяют оценивать варианты, исходя из одного базового показателя, уровень важности которого может определяться ЛПР субъективно или основываться на объективных условиях В) Многокритериальные решения принимаются с учетом системы показателей Подберите правильный ответ
- А — нет, В — да
- А — да, В — да
- А — да, В — нет
- А — нет, В — нет
Решения, которые предполагают учет мнений всех членов коллектива, применяются в случае решений, имеющих принципиальное значение для всего коллектива, называются
- коллегиальными
- индивидуальными
- корпоративными
- коллективными
Осуществление целенаправленных воздействий, включающих сбор, передачу и обработку необходимой информации, принятие и реализацию соответствующих решений, – это
- обмен информацией
- регламентация
- планирование
- управление
Решения, связанные с разработкой стратегических документов, ориентированные на длительную перспективу и касающиеся ключевых элементов компании, называются
- тактическими
- оперативными
- документальными
- стратегическими
В зависимости от прогнозируемых последствий управленческие решения бывают
- оперативными, тактическими, стратегическими
- количественными (алгоритмическими) и эвристическими
- корректируемыми, некорректируемыми
- детерминированными,вероятностными, неопределенными
В зависимости от __________ управленческие решения бывают: интуитивными, рациональными и основанными на суждениях
- функциональной направленности
- характера целей
- подхода к принятию решения
- прогнозируемых последствий
Принятие решения о начале проекта или его фазы характерно для процессов
- исполнения
- планирования
- инициации
- контроля
___________ решения – решения, которые принимаются ЛПР, без использования определенных методов и без сознательной оценки вариантов решений
- Неопределенные
- Интуитивные
- Детерминированные
- Вероятностные
_____________ функция управленческого решения проявляется в организации как разработки, так и выполнения управленческого решения
- Мотивирующая
- Направляющая
- Координирующая
- Организационная
Выбор социальных методов стимулирования эффективности труда – решение, типичное для такой функции управления, как
- организация
- контроль
- мотивация
- планирование
Техника менеджмента ___________ основана на приоритете конечных результатов над планированием и прогнозированием
- по результатам
- по информации
- по целям
- по ролевой модели
Решения, принимаемые в условиях вероятностной определенности, когда в результате каждого действия могут быть получены разные результаты, вероятности достижения которых известны или могут быть оценены, называются
- детерминированными
- интуитивными
- вероятностными
- неопределенными
Для ___________ типа характерно преобладание детализации решений, их согласование, проработка всех этапов и выбор варианта на основе глубокой интеллектуальной вовлеченности
- рассудочного
- эвристического
- комплексивного
- прагматического
_________решения связаны со сложностью и непредсказуемостью событий
- Адаптационные
- Рутинные
- Инновационные
- Селективные
___________ решения принимаются в условиях определенности при наличии полной информации о состоянии объекта в настоящем и в будущем
- Вероятностные
- Неопределенные
- Детерминированные
- Интуитивные
У ЛПР _________ типа преобладают управленческие решения, которые могут быть сгенерированы по-новому; сильная вера в новую идею затрудняет прогноз в оценке их последствий
- прагматического
- комплексивного
- эвристического
- посреднического
В зависимости от __________ управленческие решения бывают: корректируемые и некорректируемые
- характера целей
- подхода к принятию решения
- функциональной направленности
- прогнозируемых последствий
Создание надлежащего морального климата в организации – решение, типичное для такой функции управления, как
- мотивация
- планирование
- организация
- контроль
_____________ решения – решения, которые принимается членами определенной группы, связанными между собой формальными или неформальными отношениями
- Коллективные
- Корпоративные
- Индивидуальные
- Коллегиальные
__________ функция решений реализуется через систему организационных мер, экономических стимулов и социальных оценок
- Координирующая
- Организационная
- Мотивирующая
- Направляющая
Решения, определяющие содержание текущей деятельности организации, лежащие в основе оперативно-календарных планов и действий по их реализации, называются
- календарными
- оперативными
- тактическими
- стратегическими
Верны ли определения? А) Тактические решения – решения, направленные на детализацию стратегических решений на среднесрочном (1–3 года) интервале времени с точки зрения выбора способов, методов реализации стратегических решений В) Тактические решения – решения, которые определяют содержание текущей деятельности организации, лежат в основе оперативно-календарных планов и действий по их реализации Подберите правильный ответ
- А — да, В — да
- А — нет, В — да
- А — нет, В — нет
- А — да, В — нет
Решения, в которых инициатива и свобода действий на данном уровне проявляется в ограниченных пределах, называются
- селективными
- инновационными
- адаптационными
- рутинными
Представления о единстве мира, о всеобщей связи и взаимной обусловленности процессов и явлений материального мира отражает концепция теории принятия решений
- «наилучшее решение»
- «оптимальность»
- «рациональность»
- «система»
Верны ли определения? А) Управленческое решение – выбор альтернативы, осуществленный лицом, принимающим решение, в рамках его полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации В) Лицо, принимающее решение, – основное звено процесса принятия решения, являющееся субъектом управления и наделенное правом принятия решений Подберите правильный ответ
- А — нет, В — нет
- А — да, В — нет
- А — нет, В — да
- А — да, В — да
Выбор методов контроля – решение, типичное для такой функции управления, как
- организация
- планирование
- мотивация
- контроль
Суть концепции ___________ состоит в том, что решающим аргументом при принятии решения является логически непротиворечивая, полная и количественно подтвержденная система доказательств
- «оптимальность»
- «система»
- «наилучшее решение»
- «рациональность»
Верны ли определения? А) Эвристические решения принимаются при строгой формализации процедур и операций, предполагают обязательное использование правил, алгоритмов, формул, статистических данных, методов математического программирования и статистических методов В) Алгоритмические решения основаны на использовании логики, интуиции, опыта, знаний ЛПР, принимаются путем беседы, обсуждения, задавания наводящих вопросов Подберите правильный ответ
- А — нет, В — да
- А — да, В — да
- А — нет, В — нет
- А — да, В — нет
Решения, для которых определение критерия оптимальности (целевой функции) в явном виде затруднено, называются
- программируемыми
- слабо структуризованными
- селективными
- непрограммируемыми
Верны ли определения? А) Проект – комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения в течение заданного периода времени и при установленном бюджете поставленных задач с четко определенными целями В) Качество управленческого решения – степень соответствия параметров выбранной альтернативы решения определенной системе характеристик, удовлетворяющая его разработчиков и потребителей и обеспечивающая возможность эффективной реализации Подберите правильный ответ
- А — нет, В — нет
- А — нет, В — да
- А — да, В — да
- А — да, В — нет
Найм и увольнение персонала – решение, типичное для такой функции управления, как
- контроль
- планирование
- мотивация
- организация
Наблюдение и измерение результатов выполнения проекта и внесение необходимых коррективов характерно для процессов
- исполнения
- контроля
- планирования
- инициации
В зависимости от __________ управленческие решения бывают: оперативными, тактическими, стратегическими
- подхода к принятию решения
- функциональной направленности
- прогнозируемых последствий
- характера целей
Рационализация распределения задач, обязанностей и прав – решение, типичное для такой функции управления, как
- мотивация
- организация
- контроль
- планирование
________ стиль управления – хаотичный подход администратора, который уходит от принятия решения при затруднительных обстоятельствах
- Невмешательский
- Демократический
- Бюрократический
- Кооперативный
При _____________ стиле руководства решения принимаются всеми членами коллектива, которые разделяют ответственность за принятые решения
- невмешательском
- демократическом
- бюрократическом
- кооперативном
Решения, принимаемые группой специалистов, уполномоченных для этого коллективом, называются
- корпоративными
- индивидуальными
- коллегиальными
- коллективными
В менеджменте __________ руководство работниками осуществляется на основе целей и смет, которые согласованы между руководителями и работниками
- по целям
- по результатам
- по ролевой модели
- по информации
Решения, использующие известные методы и модели оптимального управления объектами, называются
- рутинными
- хорошо структуризованными
- программируемыми
- непрограммируемыми
В зависимости от метода разработки управленческие решения бывают
- детерминированными,вероятностными, неопределенными
- корректируемыми, некорректируемыми
- оперативными, тактическими, стратегическими
- количественными (алгоритмическими) и эвристическими
При _____________ стиле руководства часть полномочий по управлению передана коллективу, для функционирования этого стиля создается комитет
- демократическом
- невмешательском
- бюрократическом
- кооперативном
При решении __________ проблем используются количественные методы анализа: линейного, нелинейного, динамического программирования, теории массового обслуживания, теории игр
- слабо структуризованных
- хорошо структуризованных
- зависимых
- неструктуризованных
Решения, которые принимаются согласно отработанному механизму и имеющейся программе действий, называются
- рутинными
- селективными
- адаптационными
- инновационными
Верны ли определения? А) Объем информации – целенаправленное движение информации от источников до потребителей В) Поток информации – количественная характеристика, измеряемая с помощью условных единиц информации Подберите правильный ответ
- А — да, В — да
- А — да, В — нет
- А — нет, В — да
- А — нет, В — нет
Установление показателей, подлежащих контролю, – решение, типичное для такой функции управления, как
- контроль
- планирование
- мотивация
- организация
_________ функция решений проявляется в том, что они принимаются исходя из долговременной стратегии развития предприятия, конкретизируются в многообразных задачах
- Направляющая
- Мотивирующая
- Координирующая
- Организационная
Выбор миссии организации – решение, типичное для такой функции управления, как
- контроль
- мотивация
- организация
- планирование
Определение рабочих схем достижения целей проекта характерно для процессов
- планирования
- контроля
- исполнения
- инициации
Верны ли определения? А) Управление – осуществление целенаправленных воздействий, включающих сбор, передачу и обработку необходимой информации, принятие и реализацию соответствующих решений В) Решением называется выбор одного из альтернативных вариантов конечного результата управления Подберите правильный ответ
- А — нет, В — нет
- А — да, В — нет
- А — нет, В — да
- А — да, В — да
