Содержание
- ____________________ — это расхождение между желаемым и реальным состоянием управляемого объекта
- Управленческие решения, необходимые для согласования изменяющихся условий внешней и внутренней среды для обеспечения возможной гармонизации в деятельности компании при принятии решения — ________
- ____________________ – это взаимодействие, противодействие или нейтральное отношение элементов организации внутри или вне ее
- Метод ____________________ при принятии управленческого решения – «вспышка», дающая возможность решить рассматриваемую проблему
- ___________________ — это логическая организация деятельности по разработке управленческого решения, включающая формулирование цели управления, выбор методов разработки решений, критериев оценки вариантов, составление логических схем выполнения операций
- ____________ управленческие решения — результат осторожного поиска, преобладают контрольные и уточняющие действия над генерированием идей
- Управленческие решения, связанные с календарными датами, – это _______________ управленческие решения
- _____________________ — это совокупность свойств, которыми обладает управленческое решение, отвечающих в той или иной мере потребностям успешного разрешения проблемы
- Верны ли утверждения? А) Управленческое обеспечение – это степень, относительно которой менеджеры обеспечивают четкие коммуникационные связи, помощь и поддержку своим подчиненным В) Интеграция – это взаимодействие органов и лиц, действующих правил, прямого руководства и контроля
- _________________ — это совокупность последовательно повторяющихся действий, складывающихся из отдельных этапов, процедур, операций
- Степень отождествления работников с организацией в целом – это ______________
- Управленческие решения, направленные на упорядочение информационного поля для работников компании и предоставление необходимой информации при принятии решения — ______
- _________________ — это формирование такого кадрового потенциала и кадрового состава страны, который бы в профессиональном, деловом и нравственном отношениях обеспечил динамичное и стабильное политическое и социально-экономическое развитие России
- Постоянное наблюдение за кадрами, кадровыми отношениями и процессами на предприятии – это кадровый ____
- _________________ — это лица, принимающие решения (руководство предприятия, специалисты по персоналу)
- ___________________ — способ формирования решения, при котором лицо, принимающее решение, приходит к разумному компромиссу в значениях различных критериев
- __________________ — это составляющая методологии кадровой политики, характеризующий (-ее, -ие) качества, признаки и стороны кадровой деятельности
- Метод, при котором решаются оптимизационные задачи, в которых целевая функция и функциональные ограничения являются линейными функциями относительно переменных, принимающих любые значения из некоторого множества значений – это _____________
- ___________________ — передача квалифицированных работников в аренду (на время) другой организации
- _________________ — это творческое, волевое действие субъекта управления на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации ее функционирования, состоящее в выборе цели, программы и способов деятельности коллектива по разрешению проблемы или изменению цели
- ________________ — упорядочивание объектов в соответствии с убыванием их предпочтительности
- Управленческие решения, вызываемые событиями, нарушившими или могущими нарушить запланированный ход деятельности компании — _____ управленческие решения
- ___________________ — это реализация программно-целевой технологии, по которой в заданное время руководитель должен принимать управленческое решение о дальнейшей работе своего подразделения, пополнении ресурсов и т.д.
- Верны ли утверждения? А) Декомпозиция – это поиск в проблеме наиболее важных деталей, которые решаются в первую очередь при принятии управленческого решения В) Диагностика – это представление сложной проблемы как совокупности простых вопросов при принятии управленческого решения
- _______________ — это метод, при котором вопрос решается лицами, которые никогда не занимались данной проблемой, но являются специалистами в смежных областях
- Часть деловой среды, которая обеспечивает организацию трудовыми, финансовыми, информационными ресурсами и оказывает ей необходимые услуги – это _____
- _________________ — это степень охвата различных сфер деятельности фирмы при реализации решения
- Степень зависимости вознаграждения от результатов труда – это _____________
- Профессиональная оценка кадров организации и кадровой деятельности – это кадровый _____
- _______________________ – способ достижения работником целей профессионального развития, которые могут быть реализованы как в фирме, так и вне ее
- К внешнему фактору инновационной активности предприятия относят ______________
- ___________________ — это развитие профессиональных знаний и умений работников применительно к особенностям работы в условиях фирмы
- Способы и приемы выполнения операций, необходимых в разработке управленческих решений – это метод(ы)_____________.
- Верны ли утверждения? А) Кадровый аудит – это постоянное наблюдение за кадрами, кадровыми отношениями и процессами В) Кадровый менеджмент – это система консультационных услуг, оказываемая руководителям организаций, фирм, предприятий
- ____________________ подготовка работников — это плановая поэтапная форма обучения, сопряженная с квалификационным или должностным ростом и больше других форм ориентированная на использование модели индивидуальной карьеры
- Степень разрешаемости конфликтов – это __________________
- _______________________ — это своеобразие психических процессов, состояний и качеств, влияющих на процесс принятия решений
- Управленческие решения, направленные на обеспечение своевременного выполнения производственных планов и намеченных рубежей развития предприятия при принятии решения —
- ___________________ — это степень ответственности, независимости и возможностей выражения инициативы в организации
- Верны ли утверждения? А) Ранжирование – это управленческие решения, связанные с календарными датами В) Инфраструктура – это часть деловой среды, которая обеспечивает организацию трудовыми, финансовыми, информационными ресурсами и оказывает ей необходимые услуги, например аудит, страхование, охрана, реклама, консультации и т.п.
- ___________________ — это совокупность стадий развития, через которые проходит организация за период своего функционирования
- Верны ли утверждения? А) Внешний фактор инновационной активности предприятия – это интеграция технологических и организационно-управленческих инноваций В) Внутренний фактор инновационной активности предприятия – это высокая производительность
- Формирование цельного сбалансированного комплекса мероприятий по продуктовой и технологической модернизации производства, изменение его организационной структуры, применение новейших управленческих технологий и целенаправленное встраивание нововведений в сложившуюся культуру организации – это _______
- Метод, при котором задачи решаются в условиях полной неопределенности – это метод _____
- ___________________ управленческие решения – стандартные, повторяющиеся решения, результат реализации определенной последовательности действий
- _______________ — генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм и организационного механизма создания, сохранения, укрепления и развития кадрового потенциала
- ___________________ управленческие решения – разовые, слабоструктурированные решения, требующие творческого подхода, в значительной мере зависящие от здравого смысла и интуиции
- _____________________ — это степень, до которой работники поощряются в инновациях и принятии на себя риска
- Оценка затрат и экономического эффекта, экономической выгоды; анализ соотношения выгоды и затрат — это ________________________
- _________________ — это специальное компетентное исследование точно сформулированного вопроса, требующее специальных знаний и представления мотивированного заключения
____________________ — это расхождение между желаемым и реальным состоянием управляемого объекта
- Проблема
- Анализ
- Цель
- Идентификация
Управленческие решения, необходимые для согласования изменяющихся условий внешней и внутренней среды для обеспечения возможной гармонизации в деятельности компании при принятии решения — ________
- планирующие
- информирующие
- координирующие
- контролирующие
____________________ – это взаимодействие, противодействие или нейтральное отношение элементов организации внутри или вне ее
- Организационные отношения
- Организационная культура
- Индивидуальная автономность
- Интеграция
Метод ____________________ при принятии управленческого решения – «вспышка», дающая возможность решить рассматриваемую проблему
- мыслительных усилий
- озарения
- подготовки
- инкубации
___________________ — это логическая организация деятельности по разработке управленческого решения, включающая формулирование цели управления, выбор методов разработки решений, критериев оценки вариантов, составление логических схем выполнения операций
- Методы разработки управленческих решений
- Метод неспециалиста
- Метод аналогий
- Методология управленческого решения
____________ управленческие решения — результат осторожного поиска, преобладают контрольные и уточняющие действия над генерированием идей
- Программные
- Сезонные
- Ситуационные
- Инертные
Управленческие решения, связанные с календарными датами, – это _______________ управленческие решения
- программные
- ситуационные
- сезонные
- инертные
_____________________ — это совокупность свойств, которыми обладает управленческое решение, отвечающих в той или иной мере потребностям успешного разрешения проблемы
- Личностные факторы принятия управленческих решений
- Линейное программирование
- Качество управленческого решения
- Организационная культура
Верны ли утверждения? А) Управленческое обеспечение – это степень, относительно которой менеджеры обеспечивают четкие коммуникационные связи, помощь и поддержку своим подчиненным В) Интеграция – это взаимодействие органов и лиц, действующих правил, прямого руководства и контроля
- А – нет, В – да
- А – нет, В – нет
- А – да, В – нет
- А – да, В – да
_________________ — это совокупность последовательно повторяющихся действий, складывающихся из отдельных этапов, процедур, операций
- Экономическая целесообразность принятия решения
- Технология разработки принятия управленческих решений
- Качество управленческого решения
- Методы разработки управленческих решений
Степень отождествления работников с организацией в целом – это ______________
- инновационная стратегия
- метод теории игр
- программные управленческие решения
- идентифицированность организационной культуры
Управленческие решения, направленные на упорядочение информационного поля для работников компании и предоставление необходимой информации при принятии решения — ______
- информирующие
- координирующие
- планирующие
- контролирующие
_________________ — это формирование такого кадрового потенциала и кадрового состава страны, который бы в профессиональном, деловом и нравственном отношениях обеспечил динамичное и стабильное политическое и социально-экономическое развитие России
- Методология управленческого решения
- Сложность исполнения (реализации) принятого решения
- Цель государственной кадровой политики
- Технология разработки принятия управленческих решений
Постоянное наблюдение за кадрами, кадровыми отношениями и процессами на предприятии – это кадровый ____
- менеджмент
- мониторинг
- аудит
- консалтинг
_________________ — это лица, принимающие решения (руководство предприятия, специалисты по персоналу)
- Субъект управления в кадровом менеджменте
- Партнеры
- Конкуренты
- Объект управления в кадровом менеджменте
___________________ — способ формирования решения, при котором лицо, принимающее решение, приходит к разумному компромиссу в значениях различных критериев
- Кадровый мониторинг
- Методология управленческого решения
- Имитационное моделирование
- Инновационная стратегия
__________________ — это составляющая методологии кадровой политики, характеризующий (-ее, -ие) качества, признаки и стороны кадровой деятельности
- Жизненный цикл организации
- Имитационное моделирование
- Сезонные управленческие решения
- Понятийный аппарат
Метод, при котором решаются оптимизационные задачи, в которых целевая функция и функциональные ограничения являются линейными функциями относительно переменных, принимающих любые значения из некоторого множества значений – это _____________
- метод аналогий
- метод теории игр
- метод неспециалиста
- линейное программирование
___________________ — передача квалифицированных работников в аренду (на время) другой организации
- Кадровый консалтинг
- Кадровый аудит
- Лизинг кадров
- Кадровый менеджмент
_________________ — это творческое, волевое действие субъекта управления на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации ее функционирования, состоящее в выборе цели, программы и способов деятельности коллектива по разрешению проблемы или изменению цели
- Кадровый мониторинг
- Кадровый консалтинг
- Управленческое решение
- Линейное программирование
________________ — упорядочивание объектов в соответствии с убыванием их предпочтительности
- Лизинг
- Аудит
- Ранжирование
- Линейное программирование
Управленческие решения, вызываемые событиями, нарушившими или могущими нарушить запланированный ход деятельности компании — _____ управленческие решения
- инертные
- программные
- ситуационные
- сезонные
___________________ — это реализация программно-целевой технологии, по которой в заданное время руководитель должен принимать управленческое решение о дальнейшей работе своего подразделения, пополнении ресурсов и т.д.
- Программные управленческие решения
- Качество управленческого решения
- Полномочность (властность) управленческого решения
- Ситуационные управленческие решения
Верны ли утверждения? А) Декомпозиция – это поиск в проблеме наиболее важных деталей, которые решаются в первую очередь при принятии управленческого решения В) Диагностика – это представление сложной проблемы как совокупности простых вопросов при принятии управленческого решения
- А – нет, В – да
- А – да, В – да
- А – да, В – нет
- А – нет, В – нет
_______________ — это метод, при котором вопрос решается лицами, которые никогда не занимались данной проблемой, но являются специалистами в смежных областях
- Метод неспециалиста
- Методология управленческого решения
- Метод аналогий
- Метод теории игр
Часть деловой среды, которая обеспечивает организацию трудовыми, финансовыми, информационными ресурсами и оказывает ей необходимые услуги – это _____
- кадровая политика компании
- лизинг кадров
- инфраструктура
- ранжирование
_________________ — это степень охвата различных сфер деятельности фирмы при реализации решения
- Стимулирование организационной культуры
- Методология управленческого решения
- Технология разработки принятия управленческих решений
- Сложность исполнения (реализации) принятого решения
Степень зависимости вознаграждения от результатов труда – это _____________
- ранжирование
- стимулирование организационной культуры
- жизненный цикл организации
- технология разработки принятия управленческих решений
Профессиональная оценка кадров организации и кадровой деятельности – это кадровый _____
- консалтинг
- аудит
- мониторинг
- менеджмент
_______________________ – способ достижения работником целей профессионального развития, которые могут быть реализованы как в фирме, так и вне ее
- Внутрифирменная подготовка персонала с позиции фирмы
- Жизненный цикл
- Внутрифирменная подготовка персонала с позиции работника
- Метод неспециалиста
К внешнему фактору инновационной активности предприятия относят ______________
- коммуникации с заказчиками
- мотивированное руководство
- непрерывное организационное обучение
- высокую производительность
___________________ — это развитие профессиональных знаний и умений работников применительно к особенностям работы в условиях фирмы
- Внутрифирменная подготовка персонала с позиции фирмы
- Метод неспециалиста
- Жизненный цикл
- Внутрифирменная подготовка персонала с позиции работника
Способы и приемы выполнения операций, необходимых в разработке управленческих решений – это метод(ы)_____________.
- неспециалиста
- аналогий
- теории игр
- разработки управленческих решений
Верны ли утверждения? А) Кадровый аудит – это постоянное наблюдение за кадрами, кадровыми отношениями и процессами В) Кадровый менеджмент – это система консультационных услуг, оказываемая руководителям организаций, фирм, предприятий
- А – нет, В – нет
- А – да, В – да
- А – нет, В – да
- А – да, В – нет
____________________ подготовка работников — это плановая поэтапная форма обучения, сопряженная с квалификационным или должностным ростом и больше других форм ориентированная на использование модели индивидуальной карьеры
- Ступенчатая
- Целевая
- Научная
- Программно-модульная
Степень разрешаемости конфликтов – это __________________
- интеграция
- управление конфликтами
- индивидуальная автономность
- управление рисками
_______________________ — это своеобразие психических процессов, состояний и качеств, влияющих на процесс принятия решений
- Организационная культура
- Личностные факторы принятия управленческих решений
- Ситуационные управленческие решения
- Качество управленческого решения
Управленческие решения, направленные на обеспечение своевременного выполнения производственных планов и намеченных рубежей развития предприятия при принятии решения —
- планирующие
- информирующие
- контролирующие
- координирующие
___________________ — это степень ответственности, независимости и возможностей выражения инициативы в организации
- Интеграция
- Организационные отношения
- Организационная культура
- Индивидуальная автономность
Верны ли утверждения? А) Ранжирование – это управленческие решения, связанные с календарными датами В) Инфраструктура – это часть деловой среды, которая обеспечивает организацию трудовыми, финансовыми, информационными ресурсами и оказывает ей необходимые услуги, например аудит, страхование, охрана, реклама, консультации и т.п.
- А – да, В – да
- А – да, В – нет
- А – нет, В – да
- А – нет, В – нет
___________________ — это совокупность стадий развития, через которые проходит организация за период своего функционирования
- Организационная культура
- Инновационная стратегия
- Жизненный цикл организации
- Имитационное моделирование
Верны ли утверждения? А) Внешний фактор инновационной активности предприятия – это интеграция технологических и организационно-управленческих инноваций В) Внутренний фактор инновационной активности предприятия – это высокая производительность
- А – да, В – да
- А – нет, В – да
- А – да, В – нет
- А – нет, В – нет
Формирование цельного сбалансированного комплекса мероприятий по продуктовой и технологической модернизации производства, изменение его организационной структуры, применение новейших управленческих технологий и целенаправленное встраивание нововведений в сложившуюся культуру организации – это _______
- кадровый мониторинг
- имитационное моделирование
- кадровый аудит
- инновационная стратегия
Метод, при котором задачи решаются в условиях полной неопределенности – это метод _____
- неспециалиста
- теории игр
- управленческого решения
- аналогий
___________________ управленческие решения – стандартные, повторяющиеся решения, результат реализации определенной последовательности действий
- Ситуационные
- Программируемые
- Непрограммируемые
- Тактические
_______________ — генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм и организационного механизма создания, сохранения, укрепления и развития кадрового потенциала
- Имитационное моделирование
- Организационная культура
- Кадровая политика компании
- Идентифицированность организационной культуры
___________________ управленческие решения – разовые, слабоструктурированные решения, требующие творческого подхода, в значительной мере зависящие от здравого смысла и интуиции
- Оперативные
- Стратегические
- Программируемые
- Непрограммируемые
_____________________ — это степень, до которой работники поощряются в инновациях и принятии на себя риска
- Идентифицированность
- Управление конфликтами
- Управленческое обеспечение
- Управление рисками
Оценка затрат и экономического эффекта, экономической выгоды; анализ соотношения выгоды и затрат — это ________________________
- сезонные управленческие решения
- экономическая целесообразность принятия решения
- качество управленческого решения
- личностные факторы принятия управленческих решений
_________________ — это специальное компетентное исследование точно сформулированного вопроса, требующее специальных знаний и представления мотивированного заключения
- Экспертиза
- Ранжирование
- Кадровый мониторинг
- Кадровый консалтинг
