Бюджеты и стандарты в управленческом учете и контроле.. Часть 1

Метод «Стандарт — кост» аналогичен:

• Отклонению цен на ресурсы
• Отклонению цен
• Нормативному учету
• Отклонению эффективности

Реально выполненные стандарты — это стандарты, которые могут быть достигнуты при __________ производственных условиях:

• Совершенных
• Идеальных
• Эффективных
• Нормальных

Ценовое отклонение равно:

• Разнице фактической и бюджетной цен, умноженной на плановый объем
• Произведению фактической цены, бюджетной цены и фактического объема
• Разнице фактической и бюджетной цен, деленной на фактический объем
• Разнице фактической и бюджетной цен, умноженной на фактический объем

Стандарты, которые могут быть достигнуты при эффективных производственных условиях, называют

• непредвиденными
• нераспределенными
• сверхраспределенными
• реально выполнимыми

Широко распространено мнение, что исследованию подлежат все отклонения более____ от стандартных затрат:

• 15%
• 25%
• 20%
• 10%

Всесторонний (полный) бюджет — это:

• Финансовый и оперативный планы, выраженные в числовых значениях
• Оперативный план только
• Перспективный план
• Финансовый план только

Использование статичного бюджета предусматривается в анализе

• второго уровня
• нулевого уровня
• третьего уровня
• первого уровня

В текущем анализе абстрагируются от остатков и рассчитывают влияние фактора цен на основе информации о:

• Закупленных материалах только
• Закупленных и использованных в производстве
• Использованных в производстве материалах только
• Закупленных или использованных в производстве

Финансовое управление предприятием не включает

• денежный бюджет
• проект баланса
• бюджет материалов
• бюджет капитала

Бюджетирование и расчет коэффициентов постоянных общепроизводственных расходов обычно делается

• ежеквартально
• ежедневно
• ежегодно
• ежемесячно

Для синтетического учета основных материалов и заработной платы производственных рабочих используются два основных счета «Материалы» и

• «Оплата труда персонала»
• «Вспомогательное производство»
• «Основное производство»
• «Общепроизводственные расходы»

Укажите правильную формулу для определения отклонения по прибыли, вызванное изменением продаж (Оп), если на этот результативный показатель, оказывают влияние: количество единиц реализованной продукции по гибкому бюджету (П ч. б. ), то же по статичному бюджету (П с. б. ) и плановый удельный маржинальный доход (У м. д. )

• Оп= (П ч. б. — П с. б. ): У м. д.
• Оп= (П ч. б. ´ П с. б. ) ´ У м. д.
• Оп= (П ч. б.+ П с. б. ) ´ У м. д.
• Оп= (П ч. б. — П с. б. ) ´ У м. д.

Система бюджетирования формируется менеджером при необходимости сравнить

• Плановые данные текущего года с нормативными
• Отчетные данные прошедшего года с плановыми
• Отчетные данные текущего года с плановыми
• Отчетные данные с плановыми прошедшего года

План, который не предусматривает изменения объема или других условий в плановый период

• статичный бюджет
• гибкий бюджет
• бюджет рабочего времени
• основной бюджет

Подконтрольность — это степень влияния, которую конкретный руководитель может оказывать на:

• Прибыль
• Затраты только
• Выручку только
• Затраты, выручку или другие показатели

Чистое ценовое отклонение — это

• результат деления разницы в цене на разницу в количестве
• произведение разницы в цене на стандартное количество
• результат деления разницы в цене на стандартное количество
• произведение разницы в цене на разницу в количестве

Ответственность за отклонение эффективности (фактор — норм) лежит на

• производственном отделе
• отделе снабжения
• отделе по рекламе
• бухгалтерии

Проектные затраты на единицу продукции — это

• оценочные затраты
• непредвиденные затраты
• нормативные затраты
• стандартные затраты

Если АР — фактическая цена ресурсов; SP — стандартная цена ресурсов; AQ — фактическое количество ресурсов, то ценовые отклонения Vр выражаются формулой

• Vр = (АР — SP) ´ AQ
• Vр = (АР + SP) ´ AQ
• Vр = (АР ´ SP) — AQ
• Vр = (АР — SP) : AQ

Административный бюджет включает

• амортизационные расходы
• бюджет рабочего времени
• вспомогательные материалы
• налог на собственность

Если AQ — фактическое количество ресурсов; SQ — стандартное количество ресурсов на выпуск; SP — стандартная цена ресурсов, то отклонения эффективности Vе выражаются фрмулой

• Vе = (АQ — SQ) ´ SP
• Vе = (АQ — SQ) : SP
• Vе = (АQ ´ SQ) ´ SP
• Vе = (АQ + SQ) ´ SP

В бюджет производственной себестоимости не включается:

• Основные материалы
• Общепроизводственные расходы
• Заработная плата служащих
• Основная зарплата производственных рабочих

Годовой основной бюджет — это:

• Бюджет капиталов
• Всесторонний план, координирующий блоки отдельных бюджетов
• Бюджет продаж
• Бюджет производства

Координация — это:

• Планирование потребности в персонале и использовании оборудования
• Интегрирование планов с производственными потребностями
• Улавливание всех факторов производства
• Улавливание и балансирование всех факторов производства для достижения организацией намеченных целей

Чистое ценовое отклонение по материалам получаем_____ разницы в цене и стандартного количества

• Сложением
• Вычитанием
• Произведением
• Делением

Производственная программа зависит от:

• Количества оборудования
• Продаж
• Числа персонала
• Величины запасов

Если (Оц) — отклонения в цене единицы ресурсов, а (К.и.р.) — количество фактически использованных ресурсов, то отклонение цены равно

• (Оц) + (К.и.р.)
• (Оц) — (К.и.р.)
• (Оц) : (К.и.р.)
• (Оц) ´ (К.и.р.)

Минимально возможные издержки при самых благоприятных обстоятельствах использования оборудования и существующей технологии называются

• ожидаемыми отклонениями
• совершенными стандартными затратами
• реально выполнимыми стандартами
• недораспределенными общепроизводственными расходами

Бюджет — это:

• Инструмент координации и контроля за его выполнением только
• Количественное выражение плана только
• Инструмент контроля только
• Количественное выражение плана, инструмент координации и контроля за его выполнением

Шагом 1 в подготовке оперативного бюджета является бюджет:

• Продаж или выручки
• Производства
• Основных материалов
• Трудовой

Учет ответственности — это система, которая:

• Измеряет планы по каждому центру ответственности только
• Оценивает действия по каждому центру ответственности только
• Измеряет планы и действия по каждому центру ответственности
• Оценивает планы только

Бюджетирование — это неотъемлемая часть:

• Краткосрочного планирования только
• Долгосрочного прогнозирования
• Краткосрочного и долгосрочного планирования
• Долгосрочного планирования только

Таблица ожидаемых денежных поступлений и платежей — это

• бюджет денежных средств
• бюджет рабочего времени
• бюджет накладных расходов
• бюджет основных материалов

В основном бюджете в количественном выражении рассматривается

• будущая прибыль и денежный поток
• личное наблюдение
• денежный поток только
• будущая прибыль только

В отчете президенту выводятся в качестве отдельных статей издержки

• По одному и суммарные помесячные записи по каждому центру затрат
• Суммарные помесячные записи по каждому центру затрат только
• Отклонения
• По одному центру затрат только

Обычно период бюджетирования составляет

• одну декаду
• один квартал
• один год
• один месяц

Фактические затраты сравниваются со стандартами для:

• Выявления отклонений
• Оценки прибыли
• Измерения результатов
• Анализа издержек

Шагом 9 в подготовке оперативного бюджета является бюджет:

• Производственной себестоимости
• Запасов на конец года
• Прибыли
• Коммерческих и административных расходов

Постоянные общепроизводственные расходы относятся на продукцию только при использовании метода

• Стандарт — костинг
• Директ — костинг
• Учета фактических затрат
• Абзорпшен — костинг

Количественное выражение планов, составленных после проведения стратегического анализа, называется

• бюджетом
• управлением
• мотивацией
• стимулированием

Бюджетирование и расчет коэффициентов постоянных ОПР обычно делается

• ежедекадно
• ежемесячно
• ежегодно
• еженедельно

Использование гибкого бюджета является ключом для поиска факторов отклонений в системе

• Директ — костинг
• Стандарт — кост
• Нормативного учета
• Абзорпшен — костинг

Прогноз превращается в бюджет

• при значительном сокращении зарплаты работникам
• при отсутствии поступления государственных субсидий
• в любом случае
• если управление допускает его как реальность

Генеральный бюджет обеспечивает

• финансовое (только) управление
• оперативное (только) управление
• оперативное и финансовое управление
• личное наблюдение

Директором бюджета обычно назначается:

• Главный бухгалтер
• Экономист
• Главный менеджер
• Главный финансист

Гибкий бюджет является неотъемлемой частью анализа____ уровня

• Первого
• Нулевого
• Второго
• Третьего

Отклонения от гибкого бюджета по затратам являются объектом _________ уровня анализа

• первого
• второго
• третьего
• нулевого

Бюджетная учетная система включает в себя ________ данные

• Проектные (только)
• Отчетные(только)
• Проектные и отчетные
• Прогнозируемые

Бюджет для принятия оптимального решения должен быть:

• Жестким
• Гибким
• Изменяемым по ситуации
• Твердым и неизменным

Стандарты, которые могут быть достигнуты при эффективных производственных условиях, — это

• отклонение эффективности
• стандартные затраты
• совершенные стандартные затраты
• реально выполнимые стандарты