Аутсорсинг (курс 1). Часть 1

    Помощь и консультация с учебными работами

    Отправьте заявку и получите точную стоимость и сроки через 5 минут

    Содержание
    1. В динамично развивающихся отраслях с быстро изменяющимися технологиями, чаще всего применяется стратегия
    2. Неразрывные платежные операции (в электронных системах в трансакции, состоящей из множества элементов, всегда выполняются либо все элементы полностью, либо не выполняется ни одного элемента) – это
    3. Верны ли определения? А) Оценка возможностей поставщиков – это этап принятия решения о передаче каких-либо операций по аутсорсингу, который включает: оценку ситуации на своих сегментах рынка, детальный анализ поставщиков, анализ цен поставщиков и оценку рисков и последствий аутсорсинга В) Оценка возможностей поставщиков – это этап принятия решения о передаче каких-либо операций по аутсорсингу, который включает: оценку структуры стоимости изделия, выработку плана модификации производственного процесса и оценку собственных возможностей Подберите правильный ответ
    4. В сферу научных интересов Фредерика Тейлора входили такие важные вопросы, как
    5. Фактор, включающий назначение руководства проектом, текущий контроль за ходом его выполнения, стратегию выполнения проекта с учетом методов коллегиального сотрудничества различных структурных подразделений компании – это _________ фактор успешности аутсорсинговых проектов
    6. Повышение эффективности выполнения определенных функций в области информационных технологий, снабжения и поставок, обслуживания, финансов и обеспечения персоналом – это ___________ аутсорсинга
    7. Этап принятия решения о передаче каких-либо операций по аутсорсингу, который включает: оценку структуры стоимости изделия, выработку плана модификации производственного процесса и оценку собственных возможностей – это
    8. Составляющая ресурсного обеспечения экономической деятельности, персонал и его качества, соотнесенные как с конкретным рабочими местами, так и социокультурные характеристики, личностно-психологические свойства людей, проявляющиеся в их отношении к работодателю, поставленным им задачам, коллегам и руководителям – это
    9. Форма аутсорсинга, при которой фирма, известная на рынке, передает сторонним компаниям ряд функций, оставляя себе роль диспетчера – это
    10. Верны ли определения? А) Подрядчик – это сторона, которая обязуется выполнить по заданию другой стороны (заказчика или посредника) определенную работу и сдать ее результат заказчику В) Подрядчик – это сторона договора о партнерстве, которая дает задания подрядчику на выполнение определенной работы, результат которой обязана принять и оплатить Подберите правильный ответ
    11. Набор показателей, характеризующих рынок с микроэкономической точки зрения – это
    12. Вид кооперации, совместной работы, обмена информацией между сотрудниками, которые не подчиняются друг другу, но тесно связаны в своей работе – это
    13. Этические, правовые, производственные и другие нормы содержатся в процессе
    14. Контроль управляемой системы в целом называется
    15. Конкурентная среда, в которой предприятие устанавливает соответствие своего продукта потребительской группе или рынку, – это
    16. Верны ли определения? А) Плата за разрыв контракта в аутсорсинге – это все работы, не относящиеся к основной деятельности предприятия, указанной в качестве таковой в его уставе В) Плата за разрыв контракта в аутсорсинге – это величина неустойки, которую предъявит к платежу провайдер аутсорсинговых услуг в случае досрочного расторжения контракта Подберите правильный ответ
    17. Передача на длительный срок бизнес-процессов и при необходимости соответствующих ресурсов внешним исполнителям, которые могут выполнять эти функции эффективнее – это
    18. Форма организации бизнеса, при которой два или более отдельных лица договариваются о владении предприятием и его управлении, объединяя свои финансовые ресурсы, распределяя риски, прибыли и убытки – это
    19. Определение перспективных и текущих целей при работе с кадрами, разработка необходимых мероприятий и их практическая реализация – это
    20. Верны ли определения? А) Правовая основа производственного аутсорсинга включает вопросы использования технической документации и технологических процессов при сотрудничестве в производстве готовых изделий, поставки комплектующих узлов и компонентов, а также порядок сбыта продукции на рынке и др. В) Правовая основа производственного аутсорсинга – это соглашения (обычно на долгосрочной основе до 5 и более лет), определяющие условия совместной работы компаний Подберите правильный ответ
    21. Процесс оздоровления предприятий, фирм, компаний посредством подъема инжиниринга на новый уровень, а также деятельность по модернизации ранее реализованных технических решений на действующем объекте – это
    22. Наличие у конкретного лица определенных прав по использованию ресурсов предприятия является
    23. Верны ли определения? А) Организационный фактор успешности аутсорсинговых проектов – это фактор, включающий назначение руководства проектом, текущий контроль за ходом его выполнения, стратегию выполнения проекта с учетом методов коллегиального сотрудничества различных структурных подразделений компании В) Организационный фактор успешности аутсорсинговых проектов – это фактор, определяющий итоги проекта, действия сторон при непредвиденных обстоятельствах, принадлежность права на интеллектуальную собственность, а также, каковы последствия нарушения обязательств Подберите правильный ответ
    24. Формулирование качественных и количественных характеристик желаемого результата и предельного срока его достижения происходит на этапе планирования, который называется
    25. Увеличение доходов, достижение технологического превосходства следует считать целями
    26. Частные проверки, определение предмета и цели контроля, определение контролирующего органа включаются в процесс
    27. Прием, основанный на коллективной умственной работе, позволяющей достичь высокого уровня осознанности действий и творческого успеха путем выработки коллективного решения поставленных задач, разделяемого всеми участниками – это метод
    28. Комплекс финансово-хозяйственных, кадровых, технологических характеристик предприятия, определяющих успех на внутреннем и на внешнем рынках – это конкурентоспособность
    29. Методы тренинга управленческого персонала, предполагающие применение методов, имитирующих реальность, основанных, главным образом, на использовании компьютерных программ с элементами диалога – это
    30. Аутсорсинг функций, входящих в комплекс второстепенных технологических процессов, таких как: финансы и бухгалтерия, трудовые ресурсы, снабжение, начисление и учет заработной платы, внутренний аудит, исчисление налогообложения, центры обслуживания потребителей и ряд специфических процессов, характерных для данной отрасли – это
    31. Верны ли определения? А) Стратегическое партнерство – это передача определенного ограниченного набора функций сторонней фирме или созданной для этих целей дочерней компании В) Стратегическое партнерство – это сотрудничество некой компании с более крупной и мощной в финансовом отношении компанией, которая может обеспечить ресурсы для достижения некоторых ее экономических и стратегических целей Подберите правильный ответ
    32. Верны ли определения? А) Совместимость корпоративных культур как фактор успешности аутсорсинговых проектов – это фактор, обуславливающий способность предприятий-партнеров согласовывать свои действия и оптимизировать взаимоотношения в различных областях и видах совместной деятельности, главным образом в том бизнес-процессе, который является предметом аутсорсинга В) Совместимость корпоративных культур как фактор успешности аутсорсинговых проектов – это фактор, предполагающий реалистически просчитанный доход на инвестиции и максимальные усилия партнеров для успешного выполнения проекта на взаимовыгодных условиях Подберите правильный ответ
    33. Верны ли определения? А) Аутсорсинг бизнес-процессов – это перевод в организацию-поставщика аутсорсинговых услуг подразделений, занимающихся обеспечением предприятия компьютерным программным обеспечением (разработка и обслуживание), средствами связи, информационными ресурсами и т.д. В) Аутсорсинг бизнес-процессов – это аутсорсинг функций, входящих в комплекс второстепенных технологических процессов, таких как: финансы и бухгалтерия, трудовые ресурсы, снабжение, начисление и учет заработной платы, внутренний аудит, исчисление налогообложения, центры обслуживания потребителей и ряд специфических процессов, характерных для данной отрасли Подберите правильный ответ
    34. Запланированный комплекс долгосрочных мероприятий, направленный на достижение основных целей компании – это
    35. Процесс определения и оценки имеющихся у персонала знаний, необходимых компании для решения стоящих перед ней существенных задач – это управление
    36. Вероятность убытков или недополучения доходов как результат действия недостаточно подготовленного или слабо информированного специалиста на новой, недостаточно знакомой ему должности – это __________ продвижения сотрудников
    37. Соглашение о передаче ответственности за управление персоналом, собственностью и оборудованием на другую организацию – это управление
    38. Верны ли определения? А) Трансформационный аутсорсинг – это вид аутсорсинга имеющий место, когда организация передает управление своими системами и платформами третьей стороне, полагая, что ее собственные специалисты по информационным технологиям способны разработать новые системы В) Трансформационный аутсорсинг – это вид аутсорсинга имеющий место, когда, организация приглашает поставщика услуг, который полностью реорганизует работу подразделения, разрабатывая новые системы и создавая надежную базу знаний и навыков, которую затем передает клиенту Подберите правильный ответ
    39. Союз, объединение на основе договорных обязательств, являющийся одной из форм стратегического партнерства – это
    40. Процесс объединения экономических субъектов на основе углубления их взаимодействия и развития связей между ними – это
    41. Передача новых функций на выполнение внутренним подразделениям организации – это
    42. Верны ли определения? А) Подготовка решения – это этап принятия решения о передаче каких-либо операций по аутсорсингу, который включает: план выполнения проекта, программу управления проектом и логистики и выработку механизма мониторинга В) Подготовка решения – это этап принятия решения о передаче каких-либо операций по аутсорсингу, который включает: сопоставление внутренних и внешних возможностей, построение финансовых моделей и оценку прибыльности и рисков Подберите правильный ответ
    43. Установите соответствие между понятиями и их определениями:
    44. Верны ли определения? А) Цель аутсорсинга – это повышение эффективности выполнения определенных функций в области информационных технологий, снабжения и поставок, обслуживания, финансов и обеспечения персоналом В) Цель аутсорсинга – это свод основных регламентирующих принципов управления, принятых в компании Подберите правильный ответ
    45. К основным принципам планирования относятся
    46. Один из вариантов аутсорсинга, в котором стороны соглашения являются партнерами – это
    47. Установление системы сбалансированной власти является целью полномочий
    48. Верны ли определения? А) Доля в акционерном капитале партнера – это аутсорсинг функций, входящих в комплекс второстепенных технологических процессов, таких как: финансы и бухгалтерия, трудовые ресурсы, снабжение, начисление и учет заработной платы и т.п. В) Доля в акционерном капитале партнера – это один из вариантов аутсорсинга, стратегия которого предполагает, что некоторые взаимосвязи, возникающие в результате партнерства клиента и поставщика, усиливаются тем, что клиент или поставщик получает долю в акционерном капитале своего партнера Подберите правильный ответ
    49. Система производственной взаимосвязи работников при осуществлении трудового процесса и их взаимодействие в подразделении и на предприятии – это
    50. Сочетание целей и задач компании, предпринимательской мотивации, имеющихся технологий и активов, обусловливающие эффективность экономической ее деятельности – это

    В динамично развивающихся отраслях с быстро изменяющимися технологиями, чаще всего применяется стратегия

    • смешанная
    • ограниченного роста
    • сокращения
    • расширенного роста

    Неразрывные платежные операции (в электронных системах в трансакции, состоящей из множества элементов, всегда выполняются либо все элементы полностью, либо не выполняется ни одного элемента) – это

    • партнерство
    • трансакции
    • реинжиниринг
    • полномочия

    Верны ли определения? А) Оценка возможностей поставщиков – это этап принятия решения о передаче каких-либо операций по аутсорсингу, который включает: оценку ситуации на своих сегментах рынка, детальный анализ поставщиков, анализ цен поставщиков и оценку рисков и последствий аутсорсинга В) Оценка возможностей поставщиков – это этап принятия решения о передаче каких-либо операций по аутсорсингу, который включает: оценку структуры стоимости изделия, выработку плана модификации производственного процесса и оценку собственных возможностей Подберите правильный ответ

    • А – да, В – да
    • А – нет, В – нет
    • А – да, В – нет
    • А – нет, В – да

    В сферу научных интересов Фредерика Тейлора входили такие важные вопросы, как

    • проблемы лидерства и структуры власти в организации
    • рационализация управления
    • рационализация трудового процесса
    • введение функциональной администрации
    • человеческий фактор на рабочем месте

    Фактор, включающий назначение руководства проектом, текущий контроль за ходом его выполнения, стратегию выполнения проекта с учетом методов коллегиального сотрудничества различных структурных подразделений компании – это _________ фактор успешности аутсорсинговых проектов

    • технический
    • правовой
    • организационный
    • экономический

    Повышение эффективности выполнения определенных функций в области информационных технологий, снабжения и поставок, обслуживания, финансов и обеспечения персоналом – это ___________ аутсорсинга

    • план
    • цель
    • метод

    Этап принятия решения о передаче каких-либо операций по аутсорсингу, который включает: оценку структуры стоимости изделия, выработку плана модификации производственного процесса и оценку собственных возможностей – это

    • подготовка решения
    • принятие решения
    • оценка возможностей поставщиков
    • оценка собственных возможностей компании

    Составляющая ресурсного обеспечения экономической деятельности, персонал и его качества, соотнесенные как с конкретным рабочими местами, так и социокультурные характеристики, личностно-психологические свойства людей, проявляющиеся в их отношении к работодателю, поставленным им задачам, коллегам и руководителям – это

    • оборотные средства
    • человеческие ресурсы
    • капитал
    • основные средства

    Форма аутсорсинга, при которой фирма, известная на рынке, передает сторонним компаниям ряд функций, оставляя себе роль диспетчера – это

    • аутсорсинг бизнес-процессов
    • усовершенствованный аутсорсинг
    • частичный аутсорсинг
    • внутренний аутсорсинг

    Верны ли определения? А) Подрядчик – это сторона, которая обязуется выполнить по заданию другой стороны (заказчика или посредника) определенную работу и сдать ее результат заказчику В) Подрядчик – это сторона договора о партнерстве, которая дает задания подрядчику на выполнение определенной работы, результат которой обязана принять и оплатить Подберите правильный ответ

    • А – да, В – да
    • А – да, В – нет
    • А – нет, В – да
    • А – нет, В – нет

    Набор показателей, характеризующих рынок с микроэкономической точки зрения – это

    • сценарий развития компании
    • бизнес-план
    • структура рынка
    • описание рабочего места

    Вид кооперации, совместной работы, обмена информацией между сотрудниками, которые не подчиняются друг другу, но тесно связаны в своей работе – это

    • коллегиальное сотрудничество
    • кадровая политика фирмы
    • делегирование полномочий
    • имитационные модели обучения менеджеров

    Этические, правовые, производственные и другие нормы содержатся в процессе

    • определения объема и области контроля
    • определения норм контроля
    • определения цели контроля
    • выбора концепции контроля

    Контроль управляемой системы в целом называется

    • предварительным
    • функциональным
    • общим
    • текущим

    Конкурентная среда, в которой предприятие устанавливает соответствие своего продукта потребительской группе или рынку, – это

    • стратегические зоны хозяйствования
    • стратегические единицы бизнеса
    • тактические зоны хозяйствования
    • оперативные единицы бизнеса

    Верны ли определения? А) Плата за разрыв контракта в аутсорсинге – это все работы, не относящиеся к основной деятельности предприятия, указанной в качестве таковой в его уставе В) Плата за разрыв контракта в аутсорсинге – это величина неустойки, которую предъявит к платежу провайдер аутсорсинговых услуг в случае досрочного расторжения контракта Подберите правильный ответ

    • А – нет, В – да
    • А – да, В – да
    • А – да, В – нет
    • А – нет, В – нет

    Передача на длительный срок бизнес-процессов и при необходимости соответствующих ресурсов внешним исполнителям, которые могут выполнять эти функции эффективнее – это

    • эконометрика
    • аутсорсинг
    • реинжиниринг
    • социометрия

    Форма организации бизнеса, при которой два или более отдельных лица договариваются о владении предприятием и его управлении, объединяя свои финансовые ресурсы, распределяя риски, прибыли и убытки – это

    • реинжиниринг
    • партнерство
    • трансакции
    • полномочия

    Определение перспективных и текущих целей при работе с кадрами, разработка необходимых мероприятий и их практическая реализация – это

    • делегирование полномочий
    • имитационные модели обучения менеджеров
    • кадровая политика фирмы
    • коллегиальное сотрудничество

    Верны ли определения? А) Правовая основа производственного аутсорсинга включает вопросы использования технической документации и технологических процессов при сотрудничестве в производстве готовых изделий, поставки комплектующих узлов и компонентов, а также порядок сбыта продукции на рынке и др. В) Правовая основа производственного аутсорсинга – это соглашения (обычно на долгосрочной основе до 5 и более лет), определяющие условия совместной работы компаний Подберите правильный ответ

    • А – да, В – да
    • А – да, В – нет
    • А – нет, В – да
    • А – нет, В – нет

    Процесс оздоровления предприятий, фирм, компаний посредством подъема инжиниринга на новый уровень, а также деятельность по модернизации ранее реализованных технических решений на действующем объекте – это

    • партнерство
    • реинжиниринг
    • полномочия
    • трансакции

    Наличие у конкретного лица определенных прав по использованию ресурсов предприятия является

    • полномочиями
    • властью
    • лидерством
    • ответственностью

    Верны ли определения? А) Организационный фактор успешности аутсорсинговых проектов – это фактор, включающий назначение руководства проектом, текущий контроль за ходом его выполнения, стратегию выполнения проекта с учетом методов коллегиального сотрудничества различных структурных подразделений компании В) Организационный фактор успешности аутсорсинговых проектов – это фактор, определяющий итоги проекта, действия сторон при непредвиденных обстоятельствах, принадлежность права на интеллектуальную собственность, а также, каковы последствия нарушения обязательств Подберите правильный ответ

    • А – нет, В – нет
    • А – да, В – нет
    • А – да, В – да
    • А – нет, В – да

    Формулирование качественных и количественных характеристик желаемого результата и предельного срока его достижения происходит на этапе планирования, который называется

    • формулированием целей
    • выяснением и выбором вариантов развития
    • прогнозированием
    • планированием

    Увеличение доходов, достижение технологического превосходства следует считать целями

    • культурными
    • экономическими
    • социальными
    • неэкономическими

    Частные проверки, определение предмета и цели контроля, определение контролирующего органа включаются в процесс

    • определения объема и области контроля
    • определения цели контроля
    • выбора концепции контроля
    • определения норм контроля

    Прием, основанный на коллективной умственной работе, позволяющей достичь высокого уровня осознанности действий и творческого успеха путем выработки коллективного решения поставленных задач, разделяемого всеми участниками – это метод

    • контроля
    • стратегии
    • диалога
    • компетенции

    Комплекс финансово-хозяйственных, кадровых, технологических характеристик предприятия, определяющих успех на внутреннем и на внешнем рынках – это конкурентоспособность

    • рынка
    • потребителя
    • товара
    • предприятия

    Методы тренинга управленческого персонала, предполагающие применение методов, имитирующих реальность, основанных, главным образом, на использовании компьютерных программ с элементами диалога – это

    • имитационные модели обучения менеджеров
    • коллегиальное сотрудничество
    • делегирование полномочий
    • кадровая политика фирмы

    Аутсорсинг функций, входящих в комплекс второстепенных технологических процессов, таких как: финансы и бухгалтерия, трудовые ресурсы, снабжение, начисление и учет заработной платы, внутренний аудит, исчисление налогообложения, центры обслуживания потребителей и ряд специфических процессов, характерных для данной отрасли – это

    • аутсорсинг бизнес-процессов
    • аутсорсинг маркетинговых функций
    • аутсорсинг информационных технологий
    • внутренний аутсорсинг

    Верны ли определения? А) Стратегическое партнерство – это передача определенного ограниченного набора функций сторонней фирме или созданной для этих целей дочерней компании В) Стратегическое партнерство – это сотрудничество некой компании с более крупной и мощной в финансовом отношении компанией, которая может обеспечить ресурсы для достижения некоторых ее экономических и стратегических целей Подберите правильный ответ

    • А – нет, В – да
    • А – нет, В – нет
    • А – да, В – нет
    • А – да, В – да

    Верны ли определения? А) Совместимость корпоративных культур как фактор успешности аутсорсинговых проектов – это фактор, обуславливающий способность предприятий-партнеров согласовывать свои действия и оптимизировать взаимоотношения в различных областях и видах совместной деятельности, главным образом в том бизнес-процессе, который является предметом аутсорсинга В) Совместимость корпоративных культур как фактор успешности аутсорсинговых проектов – это фактор, предполагающий реалистически просчитанный доход на инвестиции и максимальные усилия партнеров для успешного выполнения проекта на взаимовыгодных условиях Подберите правильный ответ

    • А – нет, В – нет
    • А – да, В – нет
    • А – нет, В – да
    • А – да, В – да

    Верны ли определения? А) Аутсорсинг бизнес-процессов – это перевод в организацию-поставщика аутсорсинговых услуг подразделений, занимающихся обеспечением предприятия компьютерным программным обеспечением (разработка и обслуживание), средствами связи, информационными ресурсами и т.д. В) Аутсорсинг бизнес-процессов – это аутсорсинг функций, входящих в комплекс второстепенных технологических процессов, таких как: финансы и бухгалтерия, трудовые ресурсы, снабжение, начисление и учет заработной платы, внутренний аудит, исчисление налогообложения, центры обслуживания потребителей и ряд специфических процессов, характерных для данной отрасли Подберите правильный ответ

    • А – нет, В – да
    • А – нет, В – нет
    • А – да, В – нет
    • А – да, В – да

    Запланированный комплекс долгосрочных мероприятий, направленный на достижение основных целей компании – это

    • стратегия компании
    • предпринимательская компетенция
    • корпоративное обучение
    • контроль бизнеса и его развития

    Процесс определения и оценки имеющихся у персонала знаний, необходимых компании для решения стоящих перед ней существенных задач – это управление

    • ресурсами
    • знаниями персонала
    • сбытом
    • мощностями

    Вероятность убытков или недополучения доходов как результат действия недостаточно подготовленного или слабо информированного специалиста на новой, недостаточно знакомой ему должности – это __________ продвижения сотрудников

    • эффект
    • риск
    • стратегия
    • план

    Соглашение о передаче ответственности за управление персоналом, собственностью и оборудованием на другую организацию – это управление

    • знаниями персонала
    • сбытом
    • мощностями
    • ресурсами

    Верны ли определения? А) Трансформационный аутсорсинг – это вид аутсорсинга имеющий место, когда организация передает управление своими системами и платформами третьей стороне, полагая, что ее собственные специалисты по информационным технологиям способны разработать новые системы В) Трансформационный аутсорсинг – это вид аутсорсинга имеющий место, когда, организация приглашает поставщика услуг, который полностью реорганизует работу подразделения, разрабатывая новые системы и создавая надежную базу знаний и навыков, которую затем передает клиенту Подберите правильный ответ

    • А – нет, В – нет
    • А – нет, В – да
    • А – да, В – да
    • А – да, В – нет

    Союз, объединение на основе договорных обязательств, являющийся одной из форм стратегического партнерства – это

    • холдинг
    • альянс
    • монополия
    • траст

    Процесс объединения экономических субъектов на основе углубления их взаимодействия и развития связей между ними – это

    • кооперация
    • конкурентоспособность
    • интеграция
    • даунсайзинг

    Передача новых функций на выполнение внутренним подразделениям организации – это

    • инсорсинг
    • аутсорсинг совместных предприятий
    • межфирменный аутсорсинг
    • максимальный, или полный, аутсорсинг

    Верны ли определения? А) Подготовка решения – это этап принятия решения о передаче каких-либо операций по аутсорсингу, который включает: план выполнения проекта, программу управления проектом и логистики и выработку механизма мониторинга В) Подготовка решения – это этап принятия решения о передаче каких-либо операций по аутсорсингу, который включает: сопоставление внутренних и внешних возможностей, построение финансовых моделей и оценку прибыльности и рисков Подберите правильный ответ

    • А – да, В – нет
    • А – нет, В – нет
    • А – да, В – да
    • А – нет, В – да

    Установите соответствие между понятиями и их определениями:

    • Управление мощностями
    • создание «горячей линии» для поддержки клиентов по телефону, исправление программных ошибок или дефектов, о которых сообщили клиенты, замена старых версий программного обеспечения на более новые
    • Управление знаниями персонала
    • процесс определения и оценки имеющихся у персонала знаний, необходимых компании для решения стоящих перед ней существенных задач
    • Техническое обслуживание программного обеспечения
    • соглашение о передаче ответственности за управление персоналом, собственностью и оборудованием на другую организацию

    Верны ли определения? А) Цель аутсорсинга – это повышение эффективности выполнения определенных функций в области информационных технологий, снабжения и поставок, обслуживания, финансов и обеспечения персоналом В) Цель аутсорсинга – это свод основных регламентирующих принципов управления, принятых в компании Подберите правильный ответ

    • А – нет, В – нет
    • А – нет, В – да
    • А – да, В – нет
    • А – да, В – да

    К основным принципам планирования относятся

    • гибкость
    • непрерывность
    • стабильность
    • экономичность
    • функциональность
    • комплексность

    Один из вариантов аутсорсинга, в котором стороны соглашения являются партнерами – это

    • усовершенствованный аутсорсинг
    • трансформационный аутсорсинг
    • частичный аутсорсинг
    • совместный аутсорсинг

    Установление системы сбалансированной власти является целью полномочий

    • административных
    • параллельных
    • линейных
    • функциональных

    Верны ли определения? А) Доля в акционерном капитале партнера – это аутсорсинг функций, входящих в комплекс второстепенных технологических процессов, таких как: финансы и бухгалтерия, трудовые ресурсы, снабжение, начисление и учет заработной платы и т.п. В) Доля в акционерном капитале партнера – это один из вариантов аутсорсинга, стратегия которого предполагает, что некоторые взаимосвязи, возникающие в результате партнерства клиента и поставщика, усиливаются тем, что клиент или поставщик получает долю в акционерном капитале своего партнера Подберите правильный ответ

    • А – нет, В – нет
    • А – нет, В – да
    • А – да, В – нет
    • А – да, В – да

    Система производственной взаимосвязи работников при осуществлении трудового процесса и их взаимодействие в подразделении и на предприятии – это

    • кооперация производства
    • стратегическое партнерство
    • кооперация труда
    • совместное предпринимательство

    Сочетание целей и задач компании, предпринимательской мотивации, имеющихся технологий и активов, обусловливающие эффективность экономической ее деятельности – это

    • предпринимательская компетенция
    • корпоративное обучение
    • контроль бизнеса и его развития
    • стратегия компании
    Оцените статью
    Практика студента

      Помощь и консультация с учебными работами

      Отправьте заявку и получите точную стоимость и сроки через 5 минут

      Что такое гарантийная поддержка?
      Для каждого заказа предусмотрена гарантийная поддержка. Для диплома срок составляет 30 дней. Если вас не устроило качество работы или ее уникальность, обратитесь за доработками. Доработки будут выполнены бесплатно.
      Гарантированная уникальность диплома от 75%
      У нас разработаны правила проверки уникальности. Перед отправкой работы она будет проверена на сайте antiplagiat.ru. Также, при оформлении заказа вы можете указать необходимую вам систему проверки и процент оригинальности, тогда эксперт будет выполнять заказ согласно указанным требованиям.
      Спасаем даже в самые горящие сроки!
      Не успеваешь сдать работу? Не паникуй! Мы выполним срочный заказ быстро и качественно.
      • Высокая уникальность
        Высокая уникальность по всем известным системам антиплагиата. Гарантируем оригинальность каждой работы, проверенную на всех популярных сервисах.
        Высокая уникальность
      • Только актуальные, свежие источники.
        Используем только проверенные и актуальные материалы для твоей работы.
        Только актуальные, свежие источники.
      • Безопасная оплата после выполнения.
        Ты оплачиваешь работу только после того, как убедишься в ее качестве.
        Безопасная оплата после выполнения.
      • Готовая работа в любом формате.
        Предоставим работу в нужном тебе формате – Word, PDF, презентация и т.д.
        Готовая работа в любом формате.
      • Расчеты, чертежи и рисунки любой сложности.
        Выполняем задания по различным техническим дисциплинам, используя COMPAS, 1С, 3D редакторы и другие программы.
        Расчеты, чертежи и рисунки любой сложности.
      • Полная анонимность.
        Гарантируем полную конфиденциальность – никто не узнает о нашем сотрудничестве. Общайся с нами в любом удобном
        Полная анонимность.
      • Доставка оригиналов по всей России.
        Отправим оригиналы документов курьером или почтой в любую точку страны.
        Доставка оригиналов по всей России.
      • Оформление практики под ключ.
        Предоставляем полный пакет документов для прохождения практики – с печатями, подписями и гарантией подлинности.
        Оформление практики под ключ.
      • Любые корректировки – бесплатно и бессрочно!
        Вносим правки в работу до тех пор, пока ты не будешь полностью доволен результатом.
        Любые корректировки – бесплатно и бессрочно!
      • Личный менеджер для каждого клиента.
        Твой персональный менеджер ответит на все вопросы и поможет на всех этапах сотрудничества.
        Личный менеджер для каждого клиента.
      • Непрерывная поддержка 24/7.
        Мы на связи круглосуточно и готовы ответить на твои вопросы в любое время.
        Непрерывная поддержка 24/7.
      • Индивидуальный подход.
        Учитываем все пожелания и требования — даже самых строгих преподавателей.
        Индивидуальный подход.
      • Моментальная сдача тестов и экзаменов онлайн.
        Поможем успешно сдать тесты и экзамены любой сложности с оплатой по факту получения оценки.
        Моментальная сдача тестов и экзаменов онлайн.
      • Гарантия возврата.
        Мы уверены в качестве своих услуг, поэтому предлагаем гарантию возврата средств, если результат тебя не устроит.
        Гарантия возврата.
      • Прозрачность процесса.
        Ты сможешь отслеживать выполнение своей работы в личном кабинете.
        Прозрачность процесса.
      • Работаем официально.
        Мы – зарегистрированная компания, заключаем договор на оказание услуг, что гарантирует твою безопасность.
        Работаем официально.
      • Отзывы реальных студентов.
        Не верь на слово – ознакомься с отзывами наших клиентов!
        Отзывы реальных студентов.
      • Бонусная программа.
        Получай скидки, бонусы и участвуй в акциях!
        Бонусная программа.
      • Полезные материалы.
        Скачивай шаблоны работ, читай полезные статьи и получай советы по учебе в нашем блоге.
        Полезные материалы.
      • Бесплатная консультация.
        Затрудняешься с выбором темы или составлением плана работы? Мы поможем!
        Бесплатная консультация.
      Практика студента – с нами твоя учеба станет легче и приятнее!