Содержание
- Антикризисное управление – это управление …
- Антикризисное управление может предупреждать банкротства
- Основные принципы антикризисного управления
- Антикризисное управление может применяться к предприятиям не находящимся на стадии банкротства
- Виды финансового оздоровления, предусмотренные законом о несостоятельности
- Менеджмент банкротства – управление …
- Бенчмаркинг – это …
- Преобразование фирмы на основе перехода от управления отдельными операциями к управлению межфункциональными бизнес-процессами, которые заканчиваются удовлетворением потребностей внешних (рыночных) и внутрифирменных клиентов – это …
- Виды схем реструктуризации
Антикризисное управление – это управление …
- которое должно быть направлено на предотвращение банкротства предприятий
- несостоятельным предприятием
- в условиях экономического кризиса
Антикризисное управление может предупреждать банкротства
- Да. Это одна из задач антикризисного управления
- Нет. Антикризисное управление может применяться только на стадии нахождения предприятия в кризисе
- Нет. Это задача риск менеджмента
- Нет. Это задача стратегического менеджмента
Основные принципы антикризисного управления
- принцип адекватности
- единство целей управления на разных уровнях иерархии
- системный подход к решению поставленных задач
- принцип научности
- принцип относительности
- принцип оптимальности
- целенаправленность
- принцип методологичности
Антикризисное управление может применяться к предприятиям не находящимся на стадии банкротства
- Да
- Нет
- Да, только если при этом заинтересовано государство.
Виды финансового оздоровления, предусмотренные законом о несостоятельности
- Внешнее управление
- Конкурсное производство
- Стратегическое управление
- Бенчмаркинг
- Финансовое оздоровление
- Досудебная санация
Менеджмент банкротства – управление …
- направленное на принудительную ликвидацию
- направленное на принудительную или добровольную ликвидацию предприятия
- несостоятельностью (банкротством) и управление процессом финансового оздоровления предприятия
Бенчмаркинг – это …
- программно-целевое управление инвестиционными, инновационными и маркетинговыми проектами на основе рыночной оценки конкурентных позиций фирмы, лучшего мирового опыта в данной области и путей его освоения и развития
- преобразование фирмы на основе перехода от управления отдельными операциями к управлению межфункциональными бизнес-процессами, которые заканчиваются удовлетворением потребностей внешних (рыночных) и внутрифирменных клиентов
- управление, направленное на реализацию стратегии развития предприятия согласно изменяющимся условиям внешней среды
- управление рисками, направленное на снижение потерь от возможных негативных ситуаций
Преобразование фирмы на основе перехода от управления отдельными операциями к управлению межфункциональными бизнес-процессами, которые заканчиваются удовлетворением потребностей внешних (рыночных) и внутрифирменных клиентов – это …
- кризис-менеджмент
- антикризисное управление
- стратегический менеджмент
- реинжиниринг
- риск-менеджмент
Виды схем реструктуризации
- межгосударственные
- местные
- внесудебные
- региональные
- государственные
- налоговые
- судебные
