Управление проектами. Часть 1

В реализации коммуникаций проекта выделяют 3 уровня

• функциональный
• программный
• информационный
• организационный
• аппаратный

Брэнд-менеджмент успешно используется при производстве и продаже товаров

• оргтехнических
• народного потребления
• медицинских
• производственного назначения

Сторона, принявшая обязательство по договору и противопоставляемая другой стороне договора, — это _______

Уровень детализации графиков для оперативного управления на уровне ответственных исполнителей зависит от _____ и _____ проекта

• ресурсов
• размеров
• сроков
• сложности
• участников

Приведите в соответствие формы и типичные признаки виртуальных инфраструктур

• совместное предприятие
• временная организационная структура, сотрудничество различных подразделений и иерархических уровней
• многонациональное предприятие
• правовое соглашение между предприятиями, общая хозяйственная политика
• проектная организация
• долгосрочное сотрудничество со взаимным участием, использование общего процесса производства благ

Приведите в соответствие составляющие маркетинга проекта и их сущность

• разработка стратегии маркетинга
• деятельность, в которой определяются среднесрочные, важные направления, целевые ориентиры, выбранные методы реализации мероприятий
• маркетинговые исследования
• деятельность по поиску, сбору и предварительной аналитической обработке информации, имеющей значимость для рыночной успешности (результативности) проекта
• формирование концепции маркетинга
• деятельность по детальной аналитической обработке доступной информации, ее переосмыслению и выработке принципиальных целевых установок для проекта в области маркетинга

Заведомо неприемлемые идеи проекта аналитик проекта исключает из дальнейшего рассмотрения на основе

• интуиции
• предварительных испытаний
• экспертизы
• апробации

Проект, характеризующийся тем, что руководитель проекта имеет большие права и полномочия по управлению проектом и функционирует на постоянной основе, является ____матричной структурой проектов

• комплексной
• сильной
• слабой
• стабильной

Приведите в соответствие виды организационных структур проектов и их сущность

• «частичные» матрицы
• представляет собой комбинацию проектной и функциональной структур
• дивизиональная
• возникает, когда вся деятельность организации концентрируется на выполнении определенного проекта (или программы как совокупности проектов)
• проектно-целевая
• действует в направлении достижения определенных целей в географическом регионе, в отдельном секторе рынка, или дифференцирует свою внутреннюю деятельность по направлению к определенному виду клиентов или созданию и/или продвижению отдельных видов товаров
• матричная
• применяется в случае, если предприятие управляет проектами на постоянной основе, но при этом в проекты вовлекаются регулярно не все, а только отдельные функциональные подразделения

Технико-экономическое обоснование проекта проводят в фазе жизненного цикла проекта

• разработки проекта
• инвестиционной
• концептуальной
• аналитической

Разнообразие видов продукции (продуктового ряда) проекта – это _________ продуктового набора

• полнота
• ширина
• глубина
• структура

Документ, содержащий обоснование и расчет стоимости проекта (контракта), обычно на основе объемов работ проекта, требуемых ресурсов и цен, называется ________

Приведите в соответствие виды проектного анализа и их назначение

• социальный
• установление потенциального ущерба окружающей среде, наносимого проектом, определение мер, необходимых для предотвращения этого эффекта
• коммерческий
• оценка обстановки, в рамках которой проект должен реализовываться и эксплуатироваться, а также выработка необходимых рекомендаций
• организационный
• оценка проект с точки зрения конечных потребителей продукции или услуг
• экологический
• определение пригодности вариантов плана проекта для его пользователей

Укрупненно жизненный цикл проекта можно разделить на основные смысловые фазы

• аналитическую
• инвестиционную
• заключительную
• прединвестиционную
• организационную
• эксплуатационную

Максимальный балл по любому из факторов для проекта при ранжировании равен

• 100
• 1
• 10
• 20

Для более тесной интеграции деятельности участников проекта «двойственной» организационной структуры используют структуры

• проектно-целевые
• гибридные
• функциональные
• дивизиональные
• матричные

Функция, показывающая суммарный, накопленный объем требуемого ресурса в зависимости от фазы работы, называется функцией ______

Ядром команды проекта, которая доводит его до успешного окончания, служит __________ группа

• основная
• базовая
• рабочая
• центральная

Инвестиционная акция, предусматривающая вложение определенного количества ресурсов для получения запланированного результата и достижения определенных целей в обусловленные сроки – это инвестиционный _________

Двумя инструментами, призванными помогать проект-менеджеру в создании команды, отвечающей целям и задачам проекта, являются

• организационная модель
• матрица ответственности
• функциональная структура
• диаграмма ответственности
• структурная схема организации
• укрупненный график

Подготовку стратегии проекта подразделяют на процедуры ______ стратегии

• планирование
• модернизация
• разработка и выбор
• реализация
• анализ

Организационные структуры проектов, концентрирующие в направлении достижения определенных целей в географическом регионе, в отдельном секторе рынка, или дифференцирующие свою внутреннюю деятельность по направлению к определенному виду клиентов или созданию и/или продвижению отдельных видов товаров, называются __________

Сетевые диаграммы, отображающие сетевую модель как множество вершин, соответствующих работам, связанных линиями, представляющими взаимосвязи между работами, называются называется диаграммами

• Ганта
• стрелочными
• условными
• предшествования–следования

В качестве основных показателей, применяемых для расчетов эффективности проекта, используют

• прибыль
• чистый доход
• объем финансирования
• индексы доходности затрат и инвестиций
• срок окупаемости

Методы управления проектами включают виды сетевого планирования

• структурное
• математическое
• стратегическое
• стандартное
• календарное

Продолжительность мегапроектов _____ лет

• 10-15
• 10-20
• 5 –7
• 1-3

План денежных поступлений и выплат, связанных с реализацией программы маркетинга, называется ____ маркетинга

• сметой
• бюджетом
• планом затрат
• калькуляцией

Выявление стратегических зон хозяйствования проекта, их взаимосвязи, окружения и других важных характеристик – это __________ стратегической позиции проекта

Основная цель планирования состоит в

• подборе кадров
• построении модели реализации проекта
• составление бюджета
• составление сметы

Все данные по расходам и доходам по маркетингу проекта агрегируются в одном документе — _______ маркетинга проекта

Планирование проекта предшествует _______ проекта и является основой для его применения

• документированию
• анализу
• исследованию
• контролю

Планирование проекта проводят в фазе жизненного цикла проекта

• предварительной
• разработки проекта
• инвестиционной
• концептуальной

Для наглядности и простоты автоматизации использования СРР каждому элементу декомпозиции присваивается

• номер
• наименование
• идентификатор
• штрих-код

Для большинства товаров спрос и цена находятся в _____ -пропорциональной зависимости

Объединение ресурсов при создании виртуальных офисов проектов характеризуется ____ независимостью

• финансовой
• административной
• территориальной
• временной

Календарные графики работ строят в фазе жизненного цикла проекта

• инвестиционная
• концептуальная
• разработка
• выполнение

Замысел инвестора реализуется в форме ______ о намерениях

За нарушение требований законодательства, техники безопасности, строительных, санитарных и других норм, а также за ущерб, который может нанести объект правам и интересам граждан, юридических лиц и государства несут ответственность в установленном порядке

• проектная организация
• заказчик
• исполнитель работ
• банк
• лицензиат

Компании, приобретающие оборудование за свой счет и сдающие его в аренду, – это _____ организации

Цель проектного анализа – определить ___ проекта

• трудоемкость
• ценность
• материалоемкость
• длительность

Определение потребностей технологического цикла предприятия, зависящих от того, какую продукцию оно собирается выпускать для составления бизнес-плана проекта, включает информация

• производственная
• товарная
• организационная
• маркетинговая

Приведите в соответствие типы средств финансирования проектов предприятия и их организационные структуры

• заемные
• инвестиционные ресурсы предприятий
• привлекаемые
• взносы, пожертвования, продажа акций, дополнительная эмиссия акций
• собственные
• банковские, коммерческие кредиты, бюджетные и целевые кредиты

Пониженная цена, предназначенная для захвата массового рынка продуктов или услуг, называется ценой

• дифференцированной
• проникновения
• экстенсивной
• демпинговой

Под результатом проекта понимают

• полезный эффект
• план
• стратегию
• продукцию
• концепцию

Структура счетов затрат проекта разрабатывается по принципам

• непрерывности
• агрегирования
• декомпозиции
• детализации

Совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений) и связей между ними, называется организационной __________

Отношение собственных средств предприятия и субсидии к заемным – это коэффициент

• долгосрочного привлечения заемных средств
• финансовой устойчивости
• платежеспособности
• покрытия долгосрочных обязательств

Работы, с дискретным приращением в соответствии с определенным графиком выполнения, завершение которых приведет к конкретным материальным результатам, называются ____ работами

Традиционный инструмент проектирования и изображения организационных структур – это

• сетевые матрицы
• сетевые шаблоны
• матрицы ответственности
• иерархический график

Финансовым результатом инвестиционного проекта являются

• рентабельность
• доход
• фондоотдача
• себестоимость
• прибыль