Содержание
- Организационная культура — это:
- Основоположником бюрократической теории организации является:
- Диверсификация — это:
- Культуру организации рассматривают как производную
- Акционерное общество (АО) представляет собой:
- Менеджер старается добиться от подчиненного понимания задачи и проявляет снисходительность в отношении возможного сопротивления. Такой стиль руководства является:
- Структура организации – это:
- К способам передачи культуры можно отнести:
- Доминирующая культура организации — это:
- Функциональные связи в организации отражают:
- Каким условиям должна соответствовать некая группа, чтобы считаться организацией:
- Термин «централизация» предполагает
- Целевые группы в организации представляют собой:
- Управленческая информация в организации подразделяется на следующие виды:
- Кооперативы — это:
- При разработке организационной стратегии сверху вниз:
- Трестом считается объединение
- Государство строит свои отношения с организациями через:
- Укажите, какая из перечисленных ниже организаций является коммерческой:
- Система имеет жесткие фиксированные границы и не зависит от окружающей среды. К какому типу систем ее следует отнести:
Организационная культура — это:
- Облик организации, правила поведения и репутация в деловом мире
- Степень независимости и возможностей выражения инициативы в организации
- Организационная структура взаимоотношений в организации
Основоположником бюрократической теории организации является:
- Ф.В.Тейлор
- Х.Файоль
- М.Вебер
Диверсификация — это:
- Распределение хозяйственной деятельности на новые сферы
- Расширение сфер деятельности корпорации
- Процесс концентрации производства
Культуру организации рассматривают как производную
- Опыт и организация, привнесённые последователями
- Оба предыдущих ответа
- Допущений и предпочтений создателей организации
Акционерное общество (АО) представляет собой:
- Одну из форм предприятий коллективной собственности, деятельность которых основана преимущественно на личном труде их членов
- Общество, уставной капитал которого разделен на определенное число акций
- Общество, состоящее из государственных предприятий
Менеджер старается добиться от подчиненного понимания задачи и проявляет снисходительность в отношении возможного сопротивления. Такой стиль руководства является:
- Внушением
- Делегированием
- Участием
Структура организации – это:
- Фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации
- Взаимосвязи, которые возникают между подразделениями и работниками организации при изменении внешней среды
К способам передачи культуры можно отнести:
- Традиции и язык
- Традиции, символы, языки
- Информация, традиции, символы, языки
Доминирующая культура организации — это:
- Основные ценности организации, которые принимаются большинством членов организации
- Культура, которая развивается в каждом подразделении, вертикального и горизонтального
Функциональные связи в организации отражают:
- Регламентные связи (нормы)
- Характер разделения труда (как вертикальные, так и горизонтальные связи)
- Отражают руководство и подчинение (вертикальные связи)
Каким условиям должна соответствовать некая группа, чтобы считаться организацией:
- Два сотрудника работают по своим индивидуальным планам, каждый из них решает свою проблему
- Члены группы работают вместе для достижения общей цели организации, каждый из них имеет свой участок работы
Термин «централизация» предполагает
- Процесс принятия решений происходит все уровни организации, снизу вверх
- Процесс принятия решений сосредоточен в одних руках и связан только с формальной частью
Целевые группы в организации представляют собой:
- Набор желающих работников для выполнения конкретной работы
- Набор специалистов всех подразделений, принимающих участие конкретной работе, имеет временной характер
- Подразделение организации
Управленческая информация в организации подразделяется на следующие виды:
- Исходящая, выходящая
- Исходная, организационная, регулирующая, учетно-контрольная
- Контрольная, корректирующая, аналитическая
Кооперативы — это:
- Коммерческая организация, не наделённая правом собственности на закреплённое за ней имуществом
- Одна из форм предприятий коллективной собственности, деятельность, которых основана преимущественно на личном труде их членов
- Юридическое лицо, созданное в качестве добровольного объединения для какой-либо коммерческой цели
При разработке организационной стратегии сверху вниз:
- Предложения поступают руководству от каждого подразделения
- Стратегический план как приказ спускается по всем уровням управления
- Каждое подразделение разрабатывает свои рекомендации
Трестом считается объединение
- Объединение собственности предприятий нескольких отраслей, полностью утрачивающих производственную и коммерческую самостоятельность
- Объединение собственности и управления предприятий одной или нескольких отраслей, полностью утрачивающих производственную и коммерческую самостоятельность
- Объединение собственности и управления предприятий одной отрасли, полностью утрачивающих производственную и коммерческую
Государство строит свои отношения с организациями через:
- Систему протекционистских мер
- Систему запретительнвых мер
- Систему мер законодательного, исполнительного и контролирующего характера
Укажите, какая из перечисленных ниже организаций является коммерческой:
- Производственный кооператив
- Благотворительный фонд
- Потребительский кооператив
Система имеет жесткие фиксированные границы и не зависит от окружающей среды. К какому типу систем ее следует отнести:
- Открытой системе
- Закрытой системе
