Стратегический менеджмент (СП). Часть 1

Приведите в соответствие виды оценок основных производственных фондов по методам расчетов и их применение для измерения

• капитализированные или рентные
• исчисленный или предполагаемый доход от реализации имущества (ликвидационная, розничная, оптовая, договорная и другие оценки)
• минимальные (осторожные)
• для регистрации в определенных целях
• условные
• методика построения, основанная на выборе из множества оценок наиболее низкой
• реализационные
• определение ценности средств размером дохода или ренты

Приведите в соответствие последовательность этапов разработки стратегии организации

• 1
• определение целей организации
• 3
• формирование путей достижения целей организации
• 2
• разработка образа компании, формулирование миссии организации

Основная цель или задача компании, четко выраженная причина ее существования, ее предназначение — это _______ компании

• стратегия
• имидж
• доход
• миссия

Метод, система управления организацией, одновременно обслуживающая как задачи планирования, так и всю деятельность организации, — это управление по

Часть стоимости основных фондов, не перенесенная на произведенную продукцию, которая определяется как разность между полной первоначальной стоимостью основных фондов и суммой их износа на определенную дату, — это _______ стоимость основных фондов за вычетом износа

Уровень разработки стратегии — уровень ________, отвечающий за разрешение стратегических проблем

• контроля
• планирования
• иерархии
• управления

Составная часть стратегического видения или более общего понятия, предназначения компании — это ______ бизнеса

Индивидуальное мнение эксперта или группы экспертов относится к методам экономического прогнозирования

• количественным
• субъективным
• объективным
• техническим

Приведите в соответствие характеристики имиджа компании и их содержание

• пластичность
• имидж должен привлекать определенные сегменты рынка и потребительские группы
• адекватность
• имидж фирмы должен быть легко распознаваем среди других фирм и легко запоминаться
• оригинальность
• создаваемый имидж должен соответствовать тому, что существует на самом деле; степень несоответствия должна быть четко определена и ограничена
• адресность
• оставаясь неизменным в восприятии потребителя, будучи легко узнаваемым, имидж в то же время должен оперативно модифицироваться, откликаясь на меняющиеся условия

Проверка и оценка качества работы тех подразделений организации, в которых ведется стратегическое управление, — это стратегический

К критериям, которые определяют, насколько удачно выбрана стратегия с точки зрения стратегического анализа, относят

• осуществимость
• перспективность
• приемлемость
• продуктивность
• адекватность

Оценка ключевых воздействий на положение организации и определение их специфического влияния на стратегический выбор — это __________ стратегического анализа

• этап
• задача
• цель
• функция

Важнейшим моментом высвобождения резервов экономического развития в период трансформации экономической системы выступает

• система кредитования
• инновационная деятельность
• инвестиционная политика
• государственное регулирование

Проблемы в управлении, которые характеризуются неопределенностью исходных параметров и граничных условий, называются «_____________»

Приведите в соответствие виды стратегий конкурентной борьбы и виды фирм, для которых они характерны

• коммутантная
• характерна для фирм, действующих в сфере крупного стандартного производства товаров и услуг
• эксплерентная
• типична для фирм, вставших на путь узкой специализации
• патиентная
• типична для фирм-новаторов
• виолентная
• типична для мелкого не специализированного предприятия, приспособленного к удовлетворению небольших по объему нужд конкретного клиента

Приведите в соответствие виды стратегий целенаправленного сокращения бизнеса и их содержание

• стратегия сокращения
• стратегия, в основе которой находится идея поиска возможностей уменьшения издержек и проведение соответствующих мероприятий по сокращению затрат
• стратегия «сбора урожая»
• предельный случай стратегии сокращения, осуществляемый тогда, когда фирма не может вести дальнейший бизнес
• стратегия ликвидации организации
• отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе
• стратегия сокращения расходов
• фирма закрывает или продает одно из своих подразделений для того, чтобы осуществить долгосрочное изменение границ ведения бизнеса

Нацелена на установление и укрепление долгосрочной конкурентоспособной позиции компании на рынке — стратегия

• корпоративная
• операционная
• деловая
• функциональная

Приведите в соответствие показатели сложности и нестабильности внешней среды и организационное поведение кадровой службы организации

• сложная и нестабильная среда
• прогнозирование потребности в дополнительной рабочей силе относительно несложно в связи с постоянством рынка труда. нет необходимости для изменения политики в отношении работы с персоналом, так как используемые методы работы эффективны
• простая и стабильная среда
• прогнозирование результатов работы осложнено. необходимо пересматривать и совершенствовать методы отбора персонала, систему премирования, мотивации
• простая и нестабильная среда
• прогнозирование потребности в персонале относительно несложно, поскольку оно может основываться на прошлых тенденциях. необходимость изменения методов стимулирования труда и мотивации незначительны в связи с низкими уровнями конкуренции
• сложная и стабильная среда
• прогнозировать кадровые изменения сложно из-за высокого уровня комплексности проблем. вероятно, придется более широко использовать услуги кадровых агентств

Направлена на рост фирмы за счет приобретения либо усиления контроля над поставщиками стратегия

• диверсифицированного роста
• целенаправленного сокращения
• обратной вертикальной интеграции
• «вперед» идущей вертикальной интеграции

В соответствии со стандартами «Единой системы оценки имущества» выделяют следующие доходные методы, применимые для оценки объектов основных фондов

• остатка
• прямой капитализации
• индексный
• валовой ренты
• количественного анализа

Автор концепции функций управления как обособленного направления управленческой деятельности — это

• Фейгенбаум
• Тейлор
• Гантт
• Файоль

Появление стратегического менеджмента было вызвано

• усилением изменчивой среды организации
• увеличением степени коммерческого риска
• уменьшением цены на прибыль
• спадом производства

Выделяются три основных вида контроля:

• текущий
• предварительный
• заключительный
• входной
• операционный

Степень динамичности внешней среды определяется ___ изменений

• темпом
• скоростью
• длительностью
• периодичностью
• частотой

Действия по диверсификации, улучшению общих показателей в сферах деятельности, поиск синергического эффекта, создание инвестиционных приоритетов — это ___________ корпоративной стратегии

• задачи
• функции
• разработка
• цели

Выделяют следующие три компонента стратегического анализа

• цель, задачи, ожидания и полномочия
• анализ внутренних ресурсов
• анализ потребительских предпочтений
• анализ качества продукции и услуг
• анализ внешней обстановки

Проблема, типичная для процесса реализации стратегии проблемы, — это

• обновление однородных групп товара
• сложность попыток анализа влияния каждой переменной среды
• отсутствие навыков и потребность их компенсации
• неожиданные действия основных конкурентов

Приведите в соответствия виды внутренних стратегий реакции компании на изменения внешней среды и их сущность

• создание запасов
• Распределение руководством организации продукции на основе некоторой системы приоритетов, если среда характеризуется неопределенностью спроса
• сглаживание
• выравнивание воздействия изменений во внешней среде организации, используется магазинами в розничной торговле как защита бизнеса от сезонных и других колебаний спроса
• нормирование
• создание вокруг основной производственной деятельности «буферных» подразделений с целью смягчения и поглощения угроз неопределенности, тем самым снижается вероятность нарушения деятельности организации

Разработка корпоративной стратегии включает

• поиск формулировки общей цели
• действия по диверсификации
• решение изменения стратегического курса и миссии
• создание инвестиционных приоритетов
• поиск синергического эффекта

Основаны на обратных связях два виды контроля

• управленческий
• заключительный
• формализованный
• текущий
• предварительный

Совокупность норм, устанавливающих конституционно-правовой статус государства как особого политического образования, политических партий, общественных и религиозных организаций, — это политическая

Этап стратегического анализа интерпретирует стратегическое положение организации с помощью определения

• изменений и выявления их воздействия на организацию
• решений проблем в зависимости от изменений
• рисков, связанных с изменениями
• преимуществ организации в зависимости от изменений
• процедуры работы с изменениями

Главной задачей товарной стратегии является

• анализ жизненных циклов спроса товара
• определение сферы деятельности
• объединение стратегических инициатив функциональных отделов
• решение конкурентоспособных мер

Воздействие на процессы активизации резервов развития определяется взаимодействием

• статистического контроля
• бухгалтерского учета
• экономического прогнозирования
• правительственного регулирования
• индикативного планирования

Анализ _________________ определяет комплектность и качество ресурсов, имеющихся в распоряжении организации по функциональным направлениям ее деятельности

• внутренней обстановки
• вариантов стратегии
• внутренних компонентов
• внешней обстановки

Приведите в соответствие этапы управленческого контроля стратегического менеджмента и их задачи

• измерение
• точное определение целей, которые должны быть достигнуты в обозначенный отрезок времени, основывается на планах
• реализация действий
• пересмотр целей приближения их к реальности в соответствии со сложившейся ситуацией
• установление стандартов
• определение того, что было в действительности достигнуто за определенный период, и сравнение достигнутого с ожидаемыми результатами

Цель стратегии _______ — защитить свою долю рынка, противодействуя наиболее опасным конкурентам

• демаркетинговой
• наступающей
• расширения первичного спроса
• оборонительной

Приведите в соответствие основные стратегии конкуренции и их сущность

• стратегия дифференциации
• преимущество достигается, если издержки на заданной рыночной нише более низкие, чем у конкурентов, имеется возможность предложить потребителям данного сегмента отличное от конкурентов
• стратегия оптимальных издержек
• состоит в том, чтобы стать производителем товара с низкими издержками и отличительными характеристиками от хороших до превосходных и, используя преимущество по издержкам, снижать цену по сравнению с аналогичными товарами
• стратегия низких издержек и дифференциации
• находить пути быть единственным, кто предлагает покупателям дополнительные черты товара и постоянно поддерживать это преимущество

Под ресурсами предприятия принято понимать основные элементы экономического потенциала предприятия, включая

• кредитные
• финансовые
• инвестиционные
• трудовые
• материальные

Стратегия, в основе которой находится идея поиска возможностей уменьшения издержек и проведение соответствующих мероприятий по сокращению затрат, называется стратегией сокращения

Запрограммированные управленческие решения характеризуются следующим

• имеется полная информация по текущим показателям
• неясные альтернативы
• имеются процедуры работы с данной проблемой
• решения новые
• повторяются и четко определены

Маркетинговая стратегия, означающая, что фирма конкурентоспособна в связи с уникальным качеством, а не низкой ценой продукции, — это _____________ ассортименте

• неценовая конкуренция при узком
• неценовая конкуренция при широком
• ценовая конкуренция при широком
• ценовая конкуренция при узком

Приведите в соответствие исторические периоды развития отечественной экономики и подходы к резервам развития

• период социалистической экономики, жесткого директивного управления
• резервы рассматривались как потенциал развития, возникающий вследствие качественного преобразования факторов, определяющих эффективность производства
• период перехода к рыночной экономике
• резервы — это возможности роста эффективности производства, которые образуются в результате приведения в динамичное соответствие основных факторов производства
• период бригадных форм организации производства и внутризаводского хозрасчета
• резервы рассматривались как нереализованные возможности деятельности экономических подразделений единой социально-экономической системы

К потенциальным внешним возможностям фирмы относятся(ится)

• умение избежать давления конкурентов
• появление новых технологий
• экономия в масштабах производства
• лучшие рекламные компании

Получение конкурентных преимуществ за счет объединения двух или большего числа предприятий или родственных хозяйственных подразделений — это _______ эффект

Стратегия обратной вертикальной интеграции относится к группе эталонных стратегий

• диверсифицированного роста
• концентрированного роста
• целенаправленного сокращения
• бизнеса

Приведите в соответствие методы затратного подхода и их сущность

• метод расчета стоимости объекта с помощью валового рентного мультипликатора
• заключается в анализе характеристик сопоставимых фондов фактических сделок купли-продажи и сравнении их с оцениваемым объектом
• метод анализа парных продаж
• в этом случае сметная стоимость определяется на основе подбора и сравнения оцениваемого объекта с объектами-аналогами
• метод восстановительной стоимости по аналогам
• заключается в определении величины поправки по какой-либо характеристике и состоит в анализе нескольких групп сопоставимых реализаций
• метод сравнительного анализа продаж
• представляет собой отношение продажной цены объекта к потенциальной валовой выручке либо действительной валовой выручке

Приведите в соответствие наименование групп товаров по маркетинговой классификации и их сущность

• «мертвые собаки»
• группы товаров, доля в выручке которых невысока, но спрос остается постоянным
• «дойные коровы»
• группы товаров с максимальными темпами роста продаж
• «звезды»
• группы товаров, приносящие основной доход при стабильном объеме реализации
• «загадки»
• группы товаров, продажа которых снижается и перспектив нет

Количественные методы для построения макроэкономических прогнозов включают

• дисперсионный анализ
• регрессионные модели
• корреляционный анализ
• экономические модели
• анализ временных рядов

Наиболее распространенные, апробированные практикой и достаточно широко освещенные виды стратегий фирм называют

• генеральными
• эталонными
• стандартными
• базисными
• общими