Психология управленческой деятельности (магистр, курс 1). Часть 1

    Помощь и консультация с учебными работами

    Отправьте заявку и получите точную стоимость и сроки через 5 минут

    Содержание
    1. Для руководителей _____________ типа индивидуальной управленческой концепции характерно: 1) не ярко выраженные качества лидера или администратора; 2) доминирующая направленность на взаимодействие с подчиненными и меньшая нацеленность на личное решение управленческих проблем; 3) диапазон демократических средств воздействия у них наиболее разнообразен, преобладают социально-психологические методы воздействия над командно-административными; 4) управленческое воздействие осуществляется на основе признания подчиненными явного превосходства руководителя в профессиональной компетентности.
    2. Суть психологического закона _____________ состоит в том, что ни один человек не может постичь другого человека с такой степенью достоверности, которая была бы достаточна для принятия серьезных решений относительно этого человека
    3. В психологии управления _________ подход к выделению стилей управления объясняет уровень эффективности деятельности руководителя особенностями его поведения
    4. ___________ — раздел психологии, изучающий психологические закономерности управленческой деятельности с целью повышения эффективности и качества принимаемых решений
    5. Групповые процессы в трудовом коллективе, и их регуляция — часть _______ изучения психологии управления
    6. Верны ли определения? А) Контроль — анализ собственного психического состояния; принцип человеческого мышления, направляющий его на осмысление и осознание собственных форм и предпосылок В) Рефлексия — анализ собственного психического состояния; принцип человеческого мышления, направляющий его на осмысление и осознание собственных форм и предпосылок Подберите правильный ответ
    7. _______ являясь сторонником трудовой теории стоимости, обосновал необходимость соблюдения принципа свободной конкуренции.
    8. Иерархическая система деятельностей должностных лиц организации, систематически или эпизодически осуществляющих функцию управления, – это __________ управления
    9. Суть психологического закона _____________ состоит в том, что любая управленческая информация (директивы, постановления, приказы, распоряжения, инструкции, указания) имеет объективную тенденцию к изменению смысла в процессе движения по иерархической лестнице управления
    10. Суть психологического закона _____________ состоит в том, что психика человека представляет собой органичное единство, целостность двух компонентов — осознаваемого (логико-мыслительного) и неосознаваемого (эмоционально-чувственного, интуитивного) и соотносятся эти компоненты (или части личности) между собой так, как надводная и подводная части айсберга
    11. Принцип ___________ относится к практике «установления справедливых соглашений между фирмой и ее служащими», в то же время рассудительного использования санкций в случаях нарушения соглашений
    12. Верны ли утверждения? А) Психология управления является отраслью психологической науки В) Психологию управления можно отнести и к отрасли управленческой науки Подберите правильный ответ
    13. Психологические особенности личности и деятельности должностных лиц организации, принимающих участие в выработке и реализации управленческих решений, относятся к __________ исследования психологии управления
    14. Современная классификация стилей управления : 1) директивный (авторитарный); 2) убеждающий; 3) консультативный; 4) объединяющий (либеральный, коллегиальный, попустительский); 5) демократический
    15. Родоначальником ________ стал француз Анри Файоль, сформулировавший основные принципы и функции управления, не потерявшие своей актуальности до настоящего времени и уделивший первостепенное внимание управленческому персоналу, основным видам его деятельности.
    16. Верны ли определения? А) Образ, который возникает у руководителя на основе восприятия информации, поступающей от функционирующей системы управления, называется функциональным В) Статико-динамический образ постоянно изменяющегося процесса функционирования трудового коллектива и активно действующего руководителя, понимающего свое место и роль в управленческом процессе и реализующего на практике свои социальные роли и функции, называется оперативным Подберите правильный ответ
    17. А.Файоль предложил 14 принципов управления, которые можно сгруппировать следующим образом: 1) структурные, 2) процессуальные; 3) принципы конечного результата
    18. Верны ли утверждения? По М. Веберу: А) Не каждый член организации подотчетен (ответственен) перед вышестоящим лицом за свои действия и своих подчиненных. В) Каждое должностное лицо в организации руководит деятельностью своего офиса беспристрастно (объективно) и в соответствии с установленными правилами. Подберите правильный ответ
    19. Верны ли определения? А) Обеспечивают передачу и восприятие управляющего воздействия на основе обмена информацией как внутри системы, так и за ее пределами – средства управления В) Обеспечивают передачу и восприятие управляющего воздействия на основе обмена информацией как внутри системы, так и за ее пределами – каналы связи Подберите правильный ответ
    20. Верны ли утверждения? По М. Веберу: А) Все работы для достижения целей необходимо подразделять на высокоспециали-зированные части (подработы) В) Каждая работа выполняется в соответствии с «последовательной (устойчивой) системой абстрактных правил» для обеспечения однородности и координации различных работ. Подберите правильный ответ
    21. Верны ли определения? А) «Фасадизм» — от архитектурного термина «фасад», означающего лицевую, фронтальную сторону здания. Управленческий фасад аналогичен архитектурному (фронтальная сторона может быть фальшивой, так как загораживает то, что действительно находится за ней). В) Стиль управления как «патернализм (матернализм)» — это сочетание высокого уровня заботы о производстве с высоким уровнем заботы о людях, однако он носит не интеграционный характер, а дополняющий, приоритет отдается исполнительности- это сочетание высокого уровня заботы о производстве с высоким уровнем заботы о людях, однако он носит не интеграционный характер, а дополняющий, приоритет отдается исполнительности Подберите правильный ответ
    22. Верны ли определения? А) Под стилем руководства принято понимать сложившийся, относительно устойчивый порядок действий руководителя направленный на активизацию подчиненных для наилучшего решения возникающих перед организацией проблем В) Стиль руководства — это определенная сложившаяся устойчивая система методов, приемов и форм работы руководителя и управления персоналом, а также мера соответствия руководящих воздействий общей цели деятельности, реальным физическим и психологическим возможностям подчиненных. Подберите правильный ответ
    23. К организованным общностям людей, входящих в систему управления, относятся: 1) организация в целом; 2) управляющая подсистема; 3) управляемая подсистема
    24. Управленческая деятельность включает в себя следующие компоненты: 1) действия по постановке целей (перед собой и подчиненными), включая планирование этапов их достижения; 2) действия по мотивированию сотрудников; 3) действия по определению и постановке задач перед сотрудниками; 4) делегирование; 5) действия по контролю за выполнением задач; 6) рефлексию.
    25. По А.Л.Журавлеву: 1) профессиональные знания и опыт; 2) экономическая компетентность; 3) способность видеть «ключевую» задачу («схватывать» основное звено); 4) рациональность и реалистичность принимаемых решений; 5) стремление к внедрению нового, передового – все это __________ качества руководителя
    26. Переживаемые чувства уверенности или сомнения в своей способности рационально исполнять управленческие функции относятся к __________ сфере личности руководителя
    27. В психологии управления доминируют следующие основные подходы к выделению стилей управления: 1) личностный; 2) поведенческий; 3) системный (ситуационный); 4) комбинированный
    28. В самом общем виде _________ — это то, что движет человеком, что заставляет его действовать
    29. _________ в учении об обществе изобразил иерархическую модель семи различных типов государственного устройства и управления в них, основанных на ведущей роли разделения труда и разграничении функций органов управления
    30. Верны ли определения? А) Образ, который возникает у руководителя на основе восприятия информации, поступающей от функционирующей системы управления, называется функциональным. В) Образ, который возникает у руководителя на основе восприятия информации, поступающей от функционирующей системы управления, называется оперативным Подберите правильный ответ
    31. Образ предполагаемого результата – это _______
    32. По А.Л.Журавлеву: 1) принципиальность в решении производственных и социальных вопросов; 2) обязательность (умение держать слово); 3) справедливость в решении деловых и личных вопросов исполнителей; 4) честность и порядочность; 5) скромность — все это __________ качества руководителя
    33. Личность, ее самосовершенствование и саморазвитие в процессе труда – это часть _______ изучения психологии управления
    34. Суть психологического закона _____________ состоит в том, что разные люди и даже один человек в разное время могут по-разному реагировать на одинаковые воздействия
    35. По А. Файолю, деление работы, или специализация труда, является естественным средством «для более качественного и количественного выполнения работы с теми же затратами труда (усилий)» – это содержание принципа _________
    36. Принцип _____________ утверждает, что руководитель никогда не должен обходить (пренебрегать) вышестоящего чиновника при общении с подчиненными и что руководитель не должен нарушать цепь команд; над любым подчиненным должен быть только один начальник
    37. При _________ стиле управления руководитель рассматривает членов трудового коллектива как равных партнеров, стремится к тому, чтобы подчиненные проявляли инициативу, самостоятельность, многие вопросы выносит на коллективное обсуждение, единолично решает лишь самые срочные вопросы, ориентируется на взаимоотношения с подчиненными, при выработке управленческого решения он прислушивается к мнению коллег, нередко самоустраняется от принятия самостоятельных решений
    38. При _________ стиле управления руководитель принимает решение единолично, но разъясняет подчиненным его значение, объясняет, почему именно выбран этот вариант, и убеждает их в том, что выполнение этого решения наилучшим образом соответствует интересам как всей организации, так и каждого сотрудника в отдельности
    39. По А.Л.Журавлеву: 1) способность оказывать воспитательное воздействие на исполнителей (служить примером); 2) умение находить индивидуальный подход к людям;3) умение убеждать других людей; 4) способность доверять людям; 5) проявление заботы о своих подчиненных (заботливость) – все это __________ качества руководителя
    40. Суть психологического закона _____________ состоит в том, что при высоком уровне стимулов к данной работе или высоких требованиях среды к человеку нехватка каких-либо способностей для успешной конкретной деятельности возмещается другими способностями или навыками
    41. Для _____________ типа индивидуальной управленческой концепции руководителя характерны: 1) опора на апробированные формы и способы управления; 2) направленность на административную работу и решение задач управленческой деятельности и, в меньшей степени, на взаимодействие с подчиненными; 3) принятие решения лично руководителем с последующим распределением заданий между членами коллектива, строгий и пунктуальный контроль за качеством и сроками выполнения распоряжений
    42. При _________ стиле управления руководитель рассматривает членов трудового коллектива как консультантов, способствующих выработке наиболее рациональных вариантов решений, привлекает сотрудников к выработке управленческих решений, представляет свою информацию, имеющую отношение к возникающей проблеме, советуется с подчиненными, рассматривает предложенные варианты, по своему усмотрению выбирает наилучший
    43. При _________ стиле управления руководитель отличается низкой требовательностью, ему зачастую приходится уговаривать своих подчиненных выполнить то или иное распоряжение, при выработке управленческого решения обычно формулирует проблему, определяет, в каких границах должно лежать возможное решение, а затем доверяет подчиненным выбрать это решение и обязуется его выполнять, если оно не выходит из заранее установленных рамок
    44. Верны ли определения? А) Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение, – это децентрализация В) Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение, – это делегирование Подберите правильный ответ
    45. В __________ изучалась возможность повышения эффективности управленческой и производственной деятельности на основе рационального использования человеческих ресурсов
    46. Управленческая деятельность и ее организация с точки зрения психологической эффективности — часть _______ изучения психологии управления
    47. Процессуальными принципами управления являются: 1) беспристрастность; 2) дисциплина; 3) вознаграждение персонала; 4) единоначалие; 5) субординация (подчинение) общему интересу; 6) деление работ
    48. По А.Л.Журавлеву: 1) способность разбираться в людях и адекватно оценивать их; 2) умение распределять работу в коллективе; 3) умение взаимодействовать с другими коллективами и организациями; 4) способность отстоять интересы своего коллектива (противостоять внешнему давлению); 5) умение организовать контроль и стимулирование исполнителей – все это __________ качества руководителя
    49. В психологии управления _________ подход к выделению стилей управления устанавливает связь успешности деятельности и индивидуальных особенностей руководителя
    50. ________________ впервые создал коллегиальный орган для выработки управленческих решений — штаб.

    Для руководителей _____________ типа индивидуальной управленческой концепции характерно: 1) не ярко выраженные качества лидера или администратора; 2) доминирующая направленность на взаимодействие с подчиненными и меньшая нацеленность на личное решение управленческих проблем; 3) диапазон демократических средств воздействия у них наиболее разнообразен, преобладают социально-психологические методы воздействия над командно-административными; 4) управленческое воздействие осуществляется на основе признания подчиненными явного превосходства руководителя в профессиональной компетентности.

    • «инертного»
    • «гуманистического»
    • «гармоничного»
    • «тревожно-педантичного»

    Суть психологического закона _____________ состоит в том, что ни один человек не может постичь другого человека с такой степенью достоверности, которая была бы достаточна для принятия серьезных решений относительно этого человека

    • неадекватности отображения человека человеком
    • неадекватности самооценки
    • расщепления смысла управленческой информации
    • неопределенности отклика

    В психологии управления _________ подход к выделению стилей управления объясняет уровень эффективности деятельности руководителя особенностями его поведения

    • системный (ситуационный)
    • личностный
    • поведенческий

    ___________ — раздел психологии, изучающий психологические закономерности управленческой деятельности с целью повышения эффективности и качества принимаемых решений

    • Инженерная психология
    • Экономическая психология
    • Психология труда
    • Психология управления

    Групповые процессы в трудовом коллективе, и их регуляция — часть _______ изучения психологии управления

    • субъекта
    • предмета
    • объекта

    Верны ли определения? А) Контроль — анализ собственного психического состояния; принцип человеческого мышления, направляющий его на осмысление и осознание собственных форм и предпосылок В) Рефлексия — анализ собственного психического состояния; принцип человеческого мышления, направляющий его на осмысление и осознание собственных форм и предпосылок Подберите правильный ответ

    • А — нет, В — да
    • А — да, В — нет
    • А — нет, В — нет
    • А — да, В — да

    _______ являясь сторонником трудовой теории стоимости, обосновал необходимость соблюдения принципа свободной конкуренции.

    • Александр Македонский
    • Анри Файоль
    • Элтон Мейо
    • Давид Рикардо

    Иерархическая система деятельностей должностных лиц организации, систематически или эпизодически осуществляющих функцию управления, – это __________ управления

    • средства
    • процесс
    • субъект
    • объект

    Суть психологического закона _____________ состоит в том, что любая управленческая информация (директивы, постановления, приказы, распоряжения, инструкции, указания) имеет объективную тенденцию к изменению смысла в процессе движения по иерархической лестнице управления

    • неопределенности отклика
    • расщепления смысла управленческой информации
    • неадекватности самооценки
    • неадекватности отображения человека человеком

    Суть психологического закона _____________ состоит в том, что психика человека представляет собой органичное единство, целостность двух компонентов — осознаваемого (логико-мыслительного) и неосознаваемого (эмоционально-чувственного, интуитивного) и соотносятся эти компоненты (или части личности) между собой так, как надводная и подводная части айсберга

    • расщепления смысла управленческой информации
    • неадекватности самооценки
    • неопределенности отклика
    • неадекватности отображения человека человеком

    Принцип ___________ относится к практике «установления справедливых соглашений между фирмой и ее служащими», в то же время рассудительного использования санкций в случаях нарушения соглашений

    • субординации
    • единоначалия
    • беспристрастности
    • дисциплины

    Верны ли утверждения? А) Психология управления является отраслью психологической науки В) Психологию управления можно отнести и к отрасли управленческой науки Подберите правильный ответ

    • А — нет, В — нет
    • А — да, В — да
    • А — нет, В — да
    • А — да, В — нет

    Психологические особенности личности и деятельности должностных лиц организации, принимающих участие в выработке и реализации управленческих решений, относятся к __________ исследования психологии управления

    • субъекту
    • предмету
    • объекту

    Современная классификация стилей управления : 1) директивный (авторитарный); 2) убеждающий; 3) консультативный; 4) объединяющий (либеральный, коллегиальный, попустительский); 5) демократический

    • только 1,2,3,4
    • только 1,2,3
    • 1,2,3,4,5
    • только 1,4,5

    Родоначальником ________ стал француз Анри Файоль, сформулировавший основные принципы и функции управления, не потерявшие своей актуальности до настоящего времени и уделивший первостепенное внимание управленческому персоналу, основным видам его деятельности.

    • «Классической школы управления»
    • «Школы человеческих отношений»
    • «Административной школы управления»

    Верны ли определения? А) Образ, который возникает у руководителя на основе восприятия информации, поступающей от функционирующей системы управления, называется функциональным В) Статико-динамический образ постоянно изменяющегося процесса функционирования трудового коллектива и активно действующего руководителя, понимающего свое место и роль в управленческом процессе и реализующего на практике свои социальные роли и функции, называется оперативным Подберите правильный ответ

    • А — нет, В — да
    • А — да, В — нет
    • А — нет, В — нет
    • А — да, В — да

    А.Файоль предложил 14 принципов управления, которые можно сгруппировать следующим образом: 1) структурные, 2) процессуальные; 3) принципы конечного результата

    • только 1,2
    • только 2,3
    • 1,2,3
    • только 1,3

    Верны ли утверждения? По М. Веберу: А) Не каждый член организации подотчетен (ответственен) перед вышестоящим лицом за свои действия и своих подчиненных. В) Каждое должностное лицо в организации руководит деятельностью своего офиса беспристрастно (объективно) и в соответствии с установленными правилами. Подберите правильный ответ

    • А — да, В — нет
    • А — нет, В — да
    • А — да, В — да
    • А — нет, В — нет

    Верны ли определения? А) Обеспечивают передачу и восприятие управляющего воздействия на основе обмена информацией как внутри системы, так и за ее пределами – средства управления В) Обеспечивают передачу и восприятие управляющего воздействия на основе обмена информацией как внутри системы, так и за ее пределами – каналы связи Подберите правильный ответ

    • А — нет, В — нет
    • А — нет, В — да
    • А — да, В — да
    • А — да, В — нет

    Верны ли утверждения? По М. Веберу: А) Все работы для достижения целей необходимо подразделять на высокоспециали-зированные части (подработы) В) Каждая работа выполняется в соответствии с «последовательной (устойчивой) системой абстрактных правил» для обеспечения однородности и координации различных работ. Подберите правильный ответ

    • А — да, В — нет
    • А — да, В — да
    • А — нет, В — да
    • А — нет, В — нет

    Верны ли определения? А) «Фасадизм» — от архитектурного термина «фасад», означающего лицевую, фронтальную сторону здания. Управленческий фасад аналогичен архитектурному (фронтальная сторона может быть фальшивой, так как загораживает то, что действительно находится за ней). В) Стиль управления как «патернализм (матернализм)» — это сочетание высокого уровня заботы о производстве с высоким уровнем заботы о людях, однако он носит не интеграционный характер, а дополняющий, приоритет отдается исполнительности- это сочетание высокого уровня заботы о производстве с высоким уровнем заботы о людях, однако он носит не интеграционный характер, а дополняющий, приоритет отдается исполнительности Подберите правильный ответ

    • А — да, В — нет
    • А — нет, В — да
    • А — нет, В — нет
    • А — да, В — да

    Верны ли определения? А) Под стилем руководства принято понимать сложившийся, относительно устойчивый порядок действий руководителя направленный на активизацию подчиненных для наилучшего решения возникающих перед организацией проблем В) Стиль руководства — это определенная сложившаяся устойчивая система методов, приемов и форм работы руководителя и управления персоналом, а также мера соответствия руководящих воздействий общей цели деятельности, реальным физическим и психологическим возможностям подчиненных. Подберите правильный ответ

    • А — да, В — да
    • А — да, В — нет
    • А — нет, В — нет
    • А — нет, В — да

    К организованным общностям людей, входящих в систему управления, относятся: 1) организация в целом; 2) управляющая подсистема; 3) управляемая подсистема

    • только 2,3
    • 1,2,3
    • только 3
    • только 2

    Управленческая деятельность включает в себя следующие компоненты: 1) действия по постановке целей (перед собой и подчиненными), включая планирование этапов их достижения; 2) действия по мотивированию сотрудников; 3) действия по определению и постановке задач перед сотрудниками; 4) делегирование; 5) действия по контролю за выполнением задач; 6) рефлексию.

    • только 1,2,6
    • 1,2,3,4,5,6
    • только 3,4,5
    • только 1,5

    По А.Л.Журавлеву: 1) профессиональные знания и опыт; 2) экономическая компетентность; 3) способность видеть «ключевую» задачу («схватывать» основное звено); 4) рациональность и реалистичность принимаемых решений; 5) стремление к внедрению нового, передового – все это __________ качества руководителя

    • коммуникативные
    • организаторские
    • педагогические
    • профессиональные

    Переживаемые чувства уверенности или сомнения в своей способности рационально исполнять управленческие функции относятся к __________ сфере личности руководителя

    • мотивационной
    • когнитивной
    • эмоциональной
    • волевой

    В психологии управления доминируют следующие основные подходы к выделению стилей управления: 1) личностный; 2) поведенческий; 3) системный (ситуационный); 4) комбинированный

    • 1,2,3,4
    • 2,4
    • 1,3,4
    • 1,2,3

    В самом общем виде _________ — это то, что движет человеком, что заставляет его действовать

    • потребность
    • рефлексия
    • задача
    • мотив

    _________ в учении об обществе изобразил иерархическую модель семи различных типов государственного устройства и управления в них, основанных на ведущей роли разделения труда и разграничении функций органов управления

    • Платон
    • Конфуций
    • Сократ
    • Аристотель

    Верны ли определения? А) Образ, который возникает у руководителя на основе восприятия информации, поступающей от функционирующей системы управления, называется функциональным. В) Образ, который возникает у руководителя на основе восприятия информации, поступающей от функционирующей системы управления, называется оперативным Подберите правильный ответ

    • А — да, В — да
    • А — нет, В — нет
    • А — нет, В — да
    • А — да, В — нет

    Образ предполагаемого результата – это _______

    • цель
    • идеал
    • задача

    По А.Л.Журавлеву: 1) принципиальность в решении производственных и социальных вопросов; 2) обязательность (умение держать слово); 3) справедливость в решении деловых и личных вопросов исполнителей; 4) честность и порядочность; 5) скромность — все это __________ качества руководителя

    • нравственные
    • коммуникативные
    • профессиональные
    • педагогические

    Личность, ее самосовершенствование и саморазвитие в процессе труда – это часть _______ изучения психологии управления

    • предмета
    • объекта
    • субъекта

    Суть психологического закона _____________ состоит в том, что разные люди и даже один человек в разное время могут по-разному реагировать на одинаковые воздействия

    • неопределенности отклика
    • неадекватности отображения человека человеком
    • неадекватности самооценки
    • расщепления смысла управленческой информации

    По А. Файолю, деление работы, или специализация труда, является естественным средством «для более качественного и количественного выполнения работы с теми же затратами труда (усилий)» – это содержание принципа _________

    • деления работ
    • беспристрастности
    • централизации
    • единства командования

    Принцип _____________ утверждает, что руководитель никогда не должен обходить (пренебрегать) вышестоящего чиновника при общении с подчиненными и что руководитель не должен нарушать цепь команд; над любым подчиненным должен быть только один начальник

    • субординации
    • беспристрастности
    • единоначалия
    • дисциплины

    При _________ стиле управления руководитель рассматривает членов трудового коллектива как равных партнеров, стремится к тому, чтобы подчиненные проявляли инициативу, самостоятельность, многие вопросы выносит на коллективное обсуждение, единолично решает лишь самые срочные вопросы, ориентируется на взаимоотношения с подчиненными, при выработке управленческого решения он прислушивается к мнению коллег, нередко самоустраняется от принятия самостоятельных решений

    • убеждающем
    • директивном (авторитарном)
    • консультативном
    • объединяющем (либеральном)

    При _________ стиле управления руководитель принимает решение единолично, но разъясняет подчиненным его значение, объясняет, почему именно выбран этот вариант, и убеждает их в том, что выполнение этого решения наилучшим образом соответствует интересам как всей организации, так и каждого сотрудника в отдельности

    • консультативном
    • убеждающем
    • директивном
    • демократическом

    По А.Л.Журавлеву: 1) способность оказывать воспитательное воздействие на исполнителей (служить примером); 2) умение находить индивидуальный подход к людям;3) умение убеждать других людей; 4) способность доверять людям; 5) проявление заботы о своих подчиненных (заботливость) – все это __________ качества руководителя

    • педагогические
    • профессиональные
    • коммуникативные
    • организаторские

    Суть психологического закона _____________ состоит в том, что при высоком уровне стимулов к данной работе или высоких требованиях среды к человеку нехватка каких-либо способностей для успешной конкретной деятельности возмещается другими способностями или навыками

    • неадекватности отображения человека человеком
    • самосохранения
    • компенсации
    • неадекватности самооценки

    Для _____________ типа индивидуальной управленческой концепции руководителя характерны: 1) опора на апробированные формы и способы управления; 2) направленность на административную работу и решение задач управленческой деятельности и, в меньшей степени, на взаимодействие с подчиненными; 3) принятие решения лично руководителем с последующим распределением заданий между членами коллектива, строгий и пунктуальный контроль за качеством и сроками выполнения распоряжений

    • «инертного»
    • «гуманистического»
    • «гармоничного»
    • «тревожно-педантичного»

    При _________ стиле управления руководитель рассматривает членов трудового коллектива как консультантов, способствующих выработке наиболее рациональных вариантов решений, привлекает сотрудников к выработке управленческих решений, представляет свою информацию, имеющую отношение к возникающей проблеме, советуется с подчиненными, рассматривает предложенные варианты, по своему усмотрению выбирает наилучший

    • директивном
    • демократическом
    • консультативном
    • убеждающем

    При _________ стиле управления руководитель отличается низкой требовательностью, ему зачастую приходится уговаривать своих подчиненных выполнить то или иное распоряжение, при выработке управленческого решения обычно формулирует проблему, определяет, в каких границах должно лежать возможное решение, а затем доверяет подчиненным выбрать это решение и обязуется его выполнять, если оно не выходит из заранее установленных рамок

    • объединяющем
    • демократическом
    • директивном
    • консультативном

    Верны ли определения? А) Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение, – это децентрализация В) Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение, – это делегирование Подберите правильный ответ

    • А — нет, В — нет
    • А — да, В — да
    • А — да, В — нет
    • А — нет, В — да

    В __________ изучалась возможность повышения эффективности управленческой и производственной деятельности на основе рационального использования человеческих ресурсов

    • «Административной школе управления»
    • «Классической школе управления»
    • «Школе поведенческих наук»

    Управленческая деятельность и ее организация с точки зрения психологической эффективности — часть _______ изучения психологии управления

    • предмета
    • объекта
    • субъекта

    Процессуальными принципами управления являются: 1) беспристрастность; 2) дисциплина; 3) вознаграждение персонала; 4) единоначалие; 5) субординация (подчинение) общему интересу; 6) деление работ

    • 1,2,6
    • 1,2,3,4,5
    • 2,3,5,6
    • 1,2,3,4,5,6

    По А.Л.Журавлеву: 1) способность разбираться в людях и адекватно оценивать их; 2) умение распределять работу в коллективе; 3) умение взаимодействовать с другими коллективами и организациями; 4) способность отстоять интересы своего коллектива (противостоять внешнему давлению); 5) умение организовать контроль и стимулирование исполнителей – все это __________ качества руководителя

    • профессиональные
    • организаторские
    • коммуникативные
    • педагогические

    В психологии управления _________ подход к выделению стилей управления устанавливает связь успешности деятельности и индивидуальных особенностей руководителя

    • поведенческий
    • личностный
    • системный (ситуационный)

    ________________ впервые создал коллегиальный орган для выработки управленческих решений — штаб.

    • Элтон Мейо
    • Александр Македонский
    • Анри Файоль
    • Давид Рекардо
    Оцените статью
    Практика студента

      Помощь и консультация с учебными работами

      Отправьте заявку и получите точную стоимость и сроки через 5 минут

      Что такое гарантийная поддержка?
      Для каждого заказа предусмотрена гарантийная поддержка. Для диплома срок составляет 30 дней. Если вас не устроило качество работы или ее уникальность, обратитесь за доработками. Доработки будут выполнены бесплатно.
      Гарантированная уникальность диплома от 75%
      У нас разработаны правила проверки уникальности. Перед отправкой работы она будет проверена на сайте antiplagiat.ru. Также, при оформлении заказа вы можете указать необходимую вам систему проверки и процент оригинальности, тогда эксперт будет выполнять заказ согласно указанным требованиям.
      Спасаем даже в самые горящие сроки!
      Не успеваешь сдать работу? Не паникуй! Мы выполним срочный заказ быстро и качественно.
      • Высокая уникальность
        Высокая уникальность по всем известным системам антиплагиата. Гарантируем оригинальность каждой работы, проверенную на всех популярных сервисах.
        Высокая уникальность
      • Только актуальные, свежие источники.
        Используем только проверенные и актуальные материалы для твоей работы.
        Только актуальные, свежие источники.
      • Безопасная оплата после выполнения.
        Ты оплачиваешь работу только после того, как убедишься в ее качестве.
        Безопасная оплата после выполнения.
      • Готовая работа в любом формате.
        Предоставим работу в нужном тебе формате – Word, PDF, презентация и т.д.
        Готовая работа в любом формате.
      • Расчеты, чертежи и рисунки любой сложности.
        Выполняем задания по различным техническим дисциплинам, используя COMPAS, 1С, 3D редакторы и другие программы.
        Расчеты, чертежи и рисунки любой сложности.
      • Полная анонимность.
        Гарантируем полную конфиденциальность – никто не узнает о нашем сотрудничестве. Общайся с нами в любом удобном
        Полная анонимность.
      • Доставка оригиналов по всей России.
        Отправим оригиналы документов курьером или почтой в любую точку страны.
        Доставка оригиналов по всей России.
      • Оформление практики под ключ.
        Предоставляем полный пакет документов для прохождения практики – с печатями, подписями и гарантией подлинности.
        Оформление практики под ключ.
      • Любые корректировки – бесплатно и бессрочно!
        Вносим правки в работу до тех пор, пока ты не будешь полностью доволен результатом.
        Любые корректировки – бесплатно и бессрочно!
      • Личный менеджер для каждого клиента.
        Твой персональный менеджер ответит на все вопросы и поможет на всех этапах сотрудничества.
        Личный менеджер для каждого клиента.
      • Непрерывная поддержка 24/7.
        Мы на связи круглосуточно и готовы ответить на твои вопросы в любое время.
        Непрерывная поддержка 24/7.
      • Индивидуальный подход.
        Учитываем все пожелания и требования — даже самых строгих преподавателей.
        Индивидуальный подход.
      • Моментальная сдача тестов и экзаменов онлайн.
        Поможем успешно сдать тесты и экзамены любой сложности с оплатой по факту получения оценки.
        Моментальная сдача тестов и экзаменов онлайн.
      • Гарантия возврата.
        Мы уверены в качестве своих услуг, поэтому предлагаем гарантию возврата средств, если результат тебя не устроит.
        Гарантия возврата.
      • Прозрачность процесса.
        Ты сможешь отслеживать выполнение своей работы в личном кабинете.
        Прозрачность процесса.
      • Работаем официально.
        Мы – зарегистрированная компания, заключаем договор на оказание услуг, что гарантирует твою безопасность.
        Работаем официально.
      • Отзывы реальных студентов.
        Не верь на слово – ознакомься с отзывами наших клиентов!
        Отзывы реальных студентов.
      • Бонусная программа.
        Получай скидки, бонусы и участвуй в акциях!
        Бонусная программа.
      • Полезные материалы.
        Скачивай шаблоны работ, читай полезные статьи и получай советы по учебе в нашем блоге.
        Полезные материалы.
      • Бесплатная консультация.
        Затрудняешься с выбором темы или составлением плана работы? Мы поможем!
        Бесплатная консультация.
      Практика студента – с нами твоя учеба станет легче и приятнее!