Практика по получению первичных профессиональных умений.Мн_УП

Описание

Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков.Мн_УП Менеджмент Управление проектами

Готовый комплект. Результат 100 баллов (Отлично)

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент профиль: Управление проектами

Учебная практика — это важный этап обучения, при прохождении которого Вы сможете применить на практике полученные ранее теоретические знания.

Длительность практики составляет: 6 недель.

Во время прохождения практики Вы:

• изучите основные виды финансовых документов;

• получите опыт финансовой характеристики предприятия;

• овладеете основными компетенциями в области управления.

После покупки Вы получаете полный готовый комплект документов по практике, который включает в себя:

1. Индивидуальный план;
2. Индивидуальное задание;
3. Дневник;
4. Краткий отчет по практике

 

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРАКТИКУ ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПЕРВИЧНЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ (УЧЕБНАЯ ПРАКТИКА)

Содержание индивидуального задания на практику, соотнесенное с планируемыми результатами обучения при прохождении практики:

Код формируемой компетенции	Наименование работ и индивидуальных заданий
ОПК-1 ОПК-4	Выбрать для исследования любую коммерческую организацию. Составить общее описание исследуемой организации: наименование и организационно-правовая форма; форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения; миссия; вид экономической деятельности (отрасль); виды производимой продукции или оказываемых услуг; основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации.
ОПК-1 ОПК-2 ОПК-3	Ознакомиться со стратегическими задачами компании. Охарактеризовать взаимосвязь стратегии компании, интернет маркетинга и реализации проектов с использованием описанных

ОПК-4 ПК-1 ПК-6 ПК-13 ПК-17	организационных форм, и структур управления проектами. Опираясь на текущие стратегические задачи компании разработать концепцию проекта – любого на выбор. Провести всесторонний анализ предложенного к реализации проекта – с точки зрения финансовой и стратегической ценности, а также уровня рисков. Сделать вывод о приоритетности проекта. Описать исходные допущения и ограничения проекта. Определить ключевых участников проекта, основные заинтересованные стороны, а также соисполнителей. Определить категории ресурсов, требуемых для реализации проекта.
ОПК-2 ОПК-3 ПК-1 ПК-6	Описать проектную деятельность организации: характер и направленность проектов, окупаемость, основные ресурсы, кадровый потенциал. Выявить основные этапы подготовки проектов, их обсуждения, утверждения смет и т.д.
ОПК-4 ПК-1 ПК-6 ПК-13 ПК-17	Подготовить отчет о прохождении практики включающего следующие приложения: копии документов, краткую характеристику маркетинговой, проектной деятельности компании, предлагаемый к реализации проект с описанием материальных ресурсов рисков, окупаемости и т.д.;