Содержание
- Факторы, обеспечивающие трудовую мотивацию сотрудника, это осознаваемые и опредмечиваемые человеком через профессиональную деятельность стремления к достижению успеха, признанию, ответственности, продвижению по службе, к работе самой по себе, и возможности профессионального и личностного роста, — это _____________ факторы.
- Субъект организационного обучения, который, как правило, оценивает результат по овладению знаниями, умениями, навыками, активности слушателей в процессе занятий, — это
- Способность работника к труду вообще (трудоспособность) и способность выполнять работу в течение установленного времени с установленным качеством (работоспособность), а также требования к выполнению трудового процесса (аккуратность, общительность и другие) — это ____________ требования к работнику.
- При классификации сотрудников по их карьерной перспективности используют критерии «потенциал продвижения» и «уровень текущей профессиональной компетенции». При этом сотрудники с высоким потенциалом продвижения и высокой профессиональной компетентностью — это
- Использование в управлении персоналом не только обоснованных прогнозов развития, но и средств воздействия на кадровую ситуацию — это кадровая политика
- Стиль руководства и решения руководителями проблем, их поведение в целом — это
- Отношение воспринятых затрат к воспринятому вознаграждению — это
- Совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей, — это
- Процесс использования различных средств и способов для повышения трудовой мотивации сотрудников — это
- Тип организационных обрядов по поводу признания существующего положения удовлетворительным (празднование коллективом юбилеев на рабочем месте), поддерживающих чувство общности, соединяющее работников вместе, — это обряд
- Субъект организационного обучения, который оценивает качество обучения по набору и количеству тех навыков, которые были перенесены обучавшимся в практическую деятельность, — это
- Обучение персонала организации, стимулирующее к внесению инновационных изменений в существующую культуру, социальную среду, на предприятие, — это
- Изучение отчетов, автобиографий, характеристик, результатов аттестации работников и других документов — это
- Подход, отражающий состояние централизации и интеграции, консолидации и преемственности, поддержания системы социальных отношений через распределение информации и укрепление стабильности и порядка — это подход
- Механизм контроля в организации, который строится на формальном авторитете и состоит в изменении правил и процедур посредством издания директив, называется
- Форма оплаты, которая зависит не только от сложности выполняемой работы, но и от набора специальностей, который работник способен использовать в своей деятельности, — это оплата за
- Для расчета оптимальной численности резерва кадров необходимо, прежде всего, определить
- Прежде чем начать процедуру формирования резерва следует
- Принцип, ориентирующий менеджеров по персоналу и кадровые службы на оценку профессионального роста, требований к образованию, возрастной ценз, стаж работы в должности и динамичность карьеры в целом, состояние здоровья работника, — это принцип:
- Вид обучения, при котором специалисты временно направляются для выполнения сходных или более сложных функций на аналогичное предприятие, — это
- Группа специалистов и руководителей, готовящихся к работе в рамках новых направлений (при диверсификации производства, разработке новых товаров и технологий), называется резервом
- Ценности и верования, разделяемые членами организации, в соответствии с тем, насколько эти ценности отражаются в символах и языке — это уровень организационной культуры
- Требование, согласно которому нецелесообразно назначать работника в состав кадрового резерва на замещение несуществующей или не освобождающейся должности, даже если работник способен на большее, является принципом актуальности
- Объединенная сумма вознаграждения, полученная индивидом за отдельные результаты деятельности, — это
- Группа специалистов и руководителей, которые должны в будущем обеспечить эффективное функционирование организации, ориентированные на руководящую карьеру, — это резерв
- Образовательный и возрастной цензы, стаж работы, уровень профессиональной подготовленности, самостоятельность в принятии решений и умение их реализовать, умение вести переговоры, аргументировать свою позицию, отстаивать ее — это компоненты
- Принцип, описывающий требования к квалификации кандидата и его личностным особенностям при работе в определенной должности, — это принцип
- Группа факторов, связанная с потребностями, мотивами и целями человека в устранении физических трудностей и проблем, а также в удовлетворении биологических потребностей, — это факторы
- Процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов называется
- Тип организационных обрядов по поводу достижения договоренности, компромисса, введения конфликта в законные рамки (объявление на пресс-конференции о начале и конце переговоров), определяющих открытие начала переговоров, снижение напряженности в коллективе, — это обряд
- Базовые предположения, которые трудно осознать даже самим членам организации без специального сосредоточения, скрытые и принимаемые на веру предположения, которые направляют поведение людей, помогая им воспринять атрибуты, характеризующие организационную культуру, — это уровень организационной культуры
- Тип организационных обрядов по поводу выявления лучшего поведения (конкурсы, соревнования), усиливающих власть и статус, указывающих на ценность правильного поведения, — это обряд
- Наличие профильного образования, опыт работы по специальности — это компоненты _____________ профессиональных требований.
- Подход, отражающий состояние децентрализации и дифференциации, роста и адаптации, улучшения конкурентной позиции для всей организации через концентрацию на развитии гибкости и способности к приобретению необходимых ресурсов, — это подход
- Подход, отражающий усиление конкурентной позиции организации в целом, максимизацию результатов, централизацию и интеграцию через акцентирование внимания на планировании, эффективности и производительности, — это подход
- Готовность затрачивать усилия определенного уровня для достижения цели — это
- Кандидаты, которые могут быть выдвинуты на вышестоящие должности в настоящее время, — это
- Модель влияния культуры на организационную жизнь, рассматривающая семь основных организационных процессов: кооперацию между индивидами и частями организации; принятие решений; контроль; коммуникации; посвященность организации; восприятие организационной среды и оправдание своего поведения, — это модель
- Физическое окружение, создаваемое в организации: само здание, его дизайн, место расположения, оборудование и мебель, цвета, объем пространства, удобства, комнаты приема, стоянки для автомобилей и сами автомобили, — это
- Способ вознаграждения работников за участие в производстве, основанный на сопоставлении эффективности труда и требований технологии, — это
- Система обрядов, практикуемых в организации по какому-либо важному поводу, событию, являющаяся частью организационной культуры предприятия, — это
- Один из важнейших методов оценки, предполагающий изучение производительности труда, качества выполняемой работы, — это оценка
- Беседа по специально составленному плану или вопроснику для выявления интересующих сведений (стремлений, потребностей, мотивов поведения и т.п.) — это
- Тип организационных обрядов по поводу развития социальных отношений и повышения их эффективности (объявление на заседании о делегировании полномочий), обеспечивающих изменение стиля работы и руководства, — это обряд
- Представление индивидом о совокупной величине затрат, вклада, осуществленного сравниваемыми лицами, — это
- Механизм контроля в организации, при котором полагаются в основном на цены, называется
- Восприятие человеком того, что он внес со своей стороны для осуществления действий и получения результата, — это
- Сумма всех вознаграждений, которые в представлении индивида получили сравниваемые лица, эта оценка, носящая субъективный характер, так как базируется на информации отдельных данных, а иногда и слухах, которые получил индивид, — это
- Тип организационных обрядов по поводу увольнения или понижения в должности, работе (объявление на доске), сокращающих власть и статус, подтверждающих необходимость требуемого поведения, — это обряд
- Модель «Конкурирующие ценности и организационная эффективность», объясняющая влияние тех или иных групп ценностей на организационную эффективность, — это модель
Факторы, обеспечивающие трудовую мотивацию сотрудника, это осознаваемые и опредмечиваемые человеком через профессиональную деятельность стремления к достижению успеха, признанию, ответственности, продвижению по службе, к работе самой по себе, и возможности профессионального и личностного роста, — это _____________ факторы.
- экономические
- нормативные
- эргономические
- мотивирующие
Субъект организационного обучения, который, как правило, оценивает результат по овладению знаниями, умениями, навыками, активности слушателей в процессе занятий, — это
- преподаватель
- подчиненный
- сотрудник
- наставник
Способность работника к труду вообще (трудоспособность) и способность выполнять работу в течение установленного времени с установленным качеством (работоспособность), а также требования к выполнению трудового процесса (аккуратность, общительность и другие) — это ____________ требования к работнику.
- общие
- частные
- психологические
- специальные
При классификации сотрудников по их карьерной перспективности используют критерии «потенциал продвижения» и «уровень текущей профессиональной компетенции». При этом сотрудники с высоким потенциалом продвижения и высокой профессиональной компетентностью — это
- «звезды»
- пенсионеры
- руководители
- клиенты
Использование в управлении персоналом не только обоснованных прогнозов развития, но и средств воздействия на кадровую ситуацию — это кадровая политика
- интенсивная
- приоритетная
- экстенсивная
- активная
Стиль руководства и решения руководителями проблем, их поведение в целом — это
- корпоративная этика
- управленческая культура
- уровень образования
- социально-психологический климат
Отношение воспринятых затрат к воспринятому вознаграждению — это
- норма производства
- норма затрат
- норма вознаграждения
- норма прибыли
Совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей, — это
- тактика
- мотивация
- стратегия
- постановка задач
Процесс использования различных средств и способов для повышения трудовой мотивации сотрудников — это
- технология производства
- оплата труда
- дисциплина труда
- стимулирование
Тип организационных обрядов по поводу признания существующего положения удовлетворительным (празднование коллективом юбилеев на рабочем месте), поддерживающих чувство общности, соединяющее работников вместе, — это обряд
- планирования
- дифференциации
- единения
- реструктуризации
Субъект организационного обучения, который оценивает качество обучения по набору и количеству тех навыков, которые были перенесены обучавшимся в практическую деятельность, — это
- исполнитель
- профессионал
- заказчик
- работник
Обучение персонала организации, стимулирующее к внесению инновационных изменений в существующую культуру, социальную среду, на предприятие, — это
- инновационное обучение
- профессиональная переподготовка
- целевое обучение
- инвестиционное обучение
Изучение отчетов, автобиографий, характеристик, результатов аттестации работников и других документов — это
- биографическое исследование
- анализ документальных данных
- деловая игра
- деятельностный эксперимент
Подход, отражающий состояние централизации и интеграции, консолидации и преемственности, поддержания системы социальных отношений через распределение информации и укрепление стабильности и порядка — это подход
- «внутренних процессов»
- «управленческих процессов»
- «технологических процессов»
- «психологических процессов»
Механизм контроля в организации, который строится на формальном авторитете и состоит в изменении правил и процедур посредством издания директив, называется
- либеральным
- административным
- коллегиальным
- корпоративным
Форма оплаты, которая зависит не только от сложности выполняемой работы, но и от набора специальностей, который работник способен использовать в своей деятельности, — это оплата за
- квалификацию
- особые условия
- сложность и напряженность
- стаж
Для расчета оптимальной численности резерва кадров необходимо, прежде всего, определить
- средние доходы населения
- объем увеличения производственной мощности
- кадровую ситуацию в регионе
- кадровую потребность предприятия на перспективу (до пяти лет)
Прежде чем начать процедуру формирования резерва следует
- определить степень обеспеченности резервом номенклатурных должностей
- определить степень насыщенности резерва по каждой должности
- усовершенствовать продвижение работников по службе
- спрогнозировать изменение структуры аппарата
Принцип, ориентирующий менеджеров по персоналу и кадровые службы на оценку профессионального роста, требований к образованию, возрастной ценз, стаж работы в должности и динамичность карьеры в целом, состояние здоровья работника, — это принцип:
- лояльности кандидата
- компетентности кандидата
- активности кандидата
- перспективности кандидата
Вид обучения, при котором специалисты временно направляются для выполнения сходных или более сложных функций на аналогичное предприятие, — это
- стажировка
- командировка
- аккредитация
- аттестация
Группа специалистов и руководителей, готовящихся к работе в рамках новых направлений (при диверсификации производства, разработке новых товаров и технологий), называется резервом
- по сомнительным долгам
- на развитие социальной сферы
- развития
- расходов будущих периодов
Ценности и верования, разделяемые членами организации, в соответствии с тем, насколько эти ценности отражаются в символах и языке — это уровень организационной культуры
- подповерхностный
- правовой
- формально-динамический
- организационный
Требование, согласно которому нецелесообразно назначать работника в состав кадрового резерва на замещение несуществующей или не освобождающейся должности, даже если работник способен на большее, является принципом актуальности
- решения
- задачи
- вопроса
- резерва
Объединенная сумма вознаграждения, полученная индивидом за отдельные результаты деятельности, — это
- воспринятое вознаграждение индивида
- доходы будущих периодов
- себестоимость продукции
- фонд заработной платы
Группа специалистов и руководителей, которые должны в будущем обеспечить эффективное функционирование организации, ориентированные на руководящую карьеру, — это резерв
- функционирования
- производства
- планирования
- управления
Образовательный и возрастной цензы, стаж работы, уровень профессиональной подготовленности, самостоятельность в принятии решений и умение их реализовать, умение вести переговоры, аргументировать свою позицию, отстаивать ее — это компоненты
- деловой активности
- профессиональной направленности
- профессионализма и компетентности
- трудовых отношений
Принцип, описывающий требования к квалификации кандидата и его личностным особенностям при работе в определенной должности, — это принцип
- авторитетности резерва
- равных возможностей
- соответствия обязанностей и ответственности
- соответствия кандидата должности и типу резерва
Группа факторов, связанная с потребностями, мотивами и целями человека в устранении физических трудностей и проблем, а также в удовлетворении биологических потребностей, — это факторы
- «здоровья»
- «эффективности труда»
- «безопасности производства»
- «гигиены»
Процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов называется
- формированием
- стимулированием
- планированием
- мотивированием
Тип организационных обрядов по поводу достижения договоренности, компромисса, введения конфликта в законные рамки (объявление на пресс-конференции о начале и конце переговоров), определяющих открытие начала переговоров, снижение напряженности в коллективе, — это обряд
- разрешения конфликта
- соревнования
- коллективизма
- соперничества
Базовые предположения, которые трудно осознать даже самим членам организации без специального сосредоточения, скрытые и принимаемые на веру предположения, которые направляют поведение людей, помогая им воспринять атрибуты, характеризующие организационную культуру, — это уровень организационной культуры
- подсознательный
- глубинный
- клановый
- корпоративный
Тип организационных обрядов по поводу выявления лучшего поведения (конкурсы, соревнования), усиливающих власть и статус, указывающих на ценность правильного поведения, — это обряд
- специализации
- усиления
- инновации
- посвящения
Наличие профильного образования, опыт работы по специальности — это компоненты _____________ профессиональных требований.
- социальных
- личностных
- психофизиологических
- специальных
Подход, отражающий состояние децентрализации и дифференциации, роста и адаптации, улучшения конкурентной позиции для всей организации через концентрацию на развитии гибкости и способности к приобретению необходимых ресурсов, — это подход
- «открытой системы»
- «корпоративности»
- «диверсификации»
- «конверсии»
Подход, отражающий усиление конкурентной позиции организации в целом, максимизацию результатов, централизацию и интеграцию через акцентирование внимания на планировании, эффективности и производительности, — это подход
- «системный»
- «формально-логический»
- «рационально-целевой»
- «функционально-ролевой»
Готовность затрачивать усилия определенного уровня для достижения цели — это
- приверженность цели
- неприятие цели
- отсутствие цели
- подтверждение цели
Кандидаты, которые могут быть выдвинуты на вышестоящие должности в настоящее время, — это
- группа а
- группа в
- группа с
- группа d
Модель влияния культуры на организационную жизнь, рассматривающая семь основных организационных процессов: кооперацию между индивидами и частями организации; принятие решений; контроль; коммуникации; посвященность организации; восприятие организационной среды и оправдание своего поведения, — это модель
- У. Джеймса
- Г. Мюнстерберга
- Г. Форда
- В. Сате
Физическое окружение, создаваемое в организации: само здание, его дизайн, место расположения, оборудование и мебель, цвета, объем пространства, удобства, комнаты приема, стоянки для автомобилей и сами автомобили, — это
- социальная среда
- природно-климатическая среда
- объективная организационная культура
- психологический климат
Способ вознаграждения работников за участие в производстве, основанный на сопоставлении эффективности труда и требований технологии, — это
- кадровая политика
- планирование труда
- стимулирование труда
- стратегия производства
Система обрядов, практикуемых в организации по какому-либо важному поводу, событию, являющаяся частью организационной культуры предприятия, — это
- отчет
- событие
- ритуал
- торжество
Один из важнейших методов оценки, предполагающий изучение производительности труда, качества выполняемой работы, — это оценка
- себестоимости
- финансовых результатов
- результатов трудовой деятельности
- затрат
Беседа по специально составленному плану или вопроснику для выявления интересующих сведений (стремлений, потребностей, мотивов поведения и т.п.) — это
- тестирование
- интервью
- анкетирование
- собеседование
Тип организационных обрядов по поводу развития социальных отношений и повышения их эффективности (объявление на заседании о делегировании полномочий), обеспечивающих изменение стиля работы и руководства, — это обряд
- обновления
- избрания
- творчества
- назначения
Представление индивидом о совокупной величине затрат, вклада, осуществленного сравниваемыми лицами, — это
- реальный доход
- номинальная заработная плата
- воспринятые затраты других
- расходы организации
Механизм контроля в организации, при котором полагаются в основном на цены, называется
- рыночным
- социальным
- юридическим
- морально-нравственным
Восприятие человеком того, что он внес со своей стороны для осуществления действий и получения результата, — это
- производительность труда
- норма выработки
- воспринятые затраты индивида
- доход на душу населения
Сумма всех вознаграждений, которые в представлении индивида получили сравниваемые лица, эта оценка, носящая субъективный характер, так как базируется на информации отдельных данных, а иногда и слухах, которые получил индивид, — это
- социальная справедливость
- воспринятое вознаграждение других
- доходы предприятия
- совокупный доход населения
Тип организационных обрядов по поводу увольнения или понижения в должности, работе (объявление на доске), сокращающих власть и статус, подтверждающих необходимость требуемого поведения, — это обряд
- нормирования
- формирования
- ухода
- инициации
Модель «Конкурирующие ценности и организационная эффективность», объясняющая влияние тех или иных групп ценностей на организационную эффективность, — это модель
- Квина — Рорбаха
- А. Маслоу
- Блейка — Моутона
- Р. Кеттелла