Планирование карьеры и психологические аспекты развития персонала. Часть 1

    Помощь и консультация с учебными работами

    Отправьте заявку и получите точную стоимость и сроки через 5 минут

    Содержание
    1. Факторы, обеспечивающие трудовую мотивацию сотрудника, это осознаваемые и опредмечиваемые человеком через профессиональную деятельность стремления к достижению успеха, признанию, ответственности, продвижению по службе, к работе самой по себе, и возможности профессионального и личностного роста, — это _____________ факторы.
    2. Субъект организационного обучения, который, как правило, оценивает результат по овладению знаниями, умениями, навыками, активности слушателей в процессе занятий, — это
    3. Способность работника к труду вообще (трудоспособность) и способность выполнять работу в течение установленного времени с установленным качеством (работоспособность), а также требования к выполнению трудового процесса (аккуратность, общительность и другие) — это ____________ требования к работнику.
    4. При классификации сотрудников по их карьерной перспективности используют критерии «потенциал продвижения» и «уровень текущей профессиональной компетенции». При этом сотрудники с высоким потенциалом продвижения и высокой профессиональной компетентностью — это
    5. Использование в управлении персоналом не только обоснованных прогнозов развития, но и средств воздействия на кадровую ситуацию — это кадровая политика
    6. Стиль руководства и решения руководителями проблем, их поведение в целом — это
    7. Отношение воспринятых затрат к воспринятому вознаграждению — это
    8. Совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей, — это
    9. Процесс использования различных средств и способов для повышения трудовой мотивации сотрудников — это
    10. Тип организационных обрядов по поводу признания существующего положения удовлетворительным (празднование коллективом юбилеев на рабочем месте), поддерживающих чувство общности, соединяющее работников вместе, — это обряд
    11. Субъект организационного обучения, который оценивает качество обучения по набору и количеству тех навыков, которые были перенесены обучавшимся в практическую деятельность, — это
    12. Обучение персонала организации, стимулирующее к внесению инновационных изменений в существующую культуру, социальную среду, на предприятие, — это
    13. Изучение отчетов, автобиографий, характеристик, результатов аттестации работников и других документов — это
    14. Подход, отражающий состояние централизации и интеграции, консолидации и преемственности, поддержания системы социальных отношений через распределение информации и укрепление стабильности и порядка — это подход
    15. Механизм контроля в организации, который строится на формальном авторитете и состоит в изменении правил и процедур посредством издания директив, называется
    16. Форма оплаты, которая зависит не только от сложности выполняемой работы, но и от набора специальностей, который работник способен использовать в своей деятельности, — это оплата за
    17. Для расчета оптимальной численности резерва кадров необходимо, прежде всего, определить
    18. Прежде чем начать процедуру формирования резерва следует
    19. Принцип, ориентирующий менеджеров по персоналу и кадровые службы на оценку профессионального роста, требований к образованию, возрастной ценз, стаж работы в должности и динамичность карьеры в целом, состояние здоровья работника, — это принцип:
    20. Вид обучения, при котором специалисты временно направляются для выполнения сходных или более сложных функций на аналогичное предприятие, — это
    21. Группа специалистов и руководителей, готовящихся к работе в рамках новых направлений (при диверсификации производства, разработке новых товаров и технологий), называется резервом
    22. Ценности и верования, разделяемые членами организации, в соответствии с тем, насколько эти ценности отражаются в символах и языке — это уровень организационной культуры
    23. Требование, согласно которому нецелесообразно назначать работника в состав кадрового резерва на замещение несуществующей или не освобождающейся должности, даже если работник способен на большее, является принципом актуальности
    24. Объединенная сумма вознаграждения, полученная индивидом за отдельные результаты деятельности, — это
    25. Группа специалистов и руководителей, которые должны в будущем обеспечить эффективное функционирование организации, ориентированные на руководящую карьеру, — это резерв
    26. Образовательный и возрастной цензы, стаж работы, уровень профессиональной подготовленности, самостоятельность в принятии решений и умение их реализовать, умение вести переговоры, аргументировать свою позицию, отстаивать ее — это компоненты
    27. Принцип, описывающий требования к квалификации кандидата и его личностным особенностям при работе в определенной должности, — это принцип
    28. Группа факторов, связанная с потребностями, мотивами и целями человека в устранении физических трудностей и проблем, а также в удовлетворении биологических потребностей, — это факторы
    29. Процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов называется
    30. Тип организационных обрядов по поводу достижения договоренности, компромисса, введения конфликта в законные рамки (объявление на пресс-конференции о начале и конце переговоров), определяющих открытие начала переговоров, снижение напряженности в коллективе, — это обряд
    31. Базовые предположения, которые трудно осознать даже самим членам организации без специального сосредоточения, скрытые и принимаемые на веру предположения, которые направляют поведение людей, помогая им воспринять атрибуты, характеризующие организационную культуру, — это уровень организационной культуры
    32. Тип организационных обрядов по поводу выявления лучшего поведения (конкурсы, соревнования), усиливающих власть и статус, указывающих на ценность правильного поведения, — это обряд
    33. Наличие профильного образования, опыт работы по специальности — это компоненты _____________ профессиональных требований.
    34. Подход, отражающий состояние децентрализации и дифференциации, роста и адаптации, улучшения конкурентной позиции для всей организации через концентрацию на развитии гибкости и способности к приобретению необходимых ресурсов, — это подход
    35. Подход, отражающий усиление конкурентной позиции организации в целом, максимизацию результатов, централизацию и интеграцию через акцентирование внимания на планировании, эффективности и производительности, — это подход
    36. Готовность затрачивать усилия определенного уровня для достижения цели — это
    37. Кандидаты, которые могут быть выдвинуты на вышестоящие должности в настоящее время, — это
    38. Модель влияния культуры на организационную жизнь, рассматривающая семь основных организационных процессов: кооперацию между индивидами и частями организации; принятие решений; контроль; коммуникации; посвященность организации; восприятие организационной среды и оправдание своего поведения, — это модель
    39. Физическое окружение, создаваемое в организации: само здание, его дизайн, место расположения, оборудование и мебель, цвета, объем пространства, удобства, комнаты приема, стоянки для автомобилей и сами автомобили, — это
    40. Способ вознаграждения работников за участие в производстве, основанный на сопоставлении эффективности труда и требований технологии, — это
    41. Система обрядов, практикуемых в организации по какому-либо важному поводу, событию, являющаяся частью организационной культуры предприятия, — это
    42. Один из важнейших методов оценки, предполагающий изучение производительности труда, качества выполняемой работы, — это оценка
    43. Беседа по специально составленному плану или вопроснику для выявления интересующих сведений (стремлений, потребностей, мотивов поведения и т.п.) — это
    44. Тип организационных обрядов по поводу развития социальных отношений и повышения их эффективности (объявление на заседании о делегировании полномочий), обеспечивающих изменение стиля работы и руководства, — это обряд
    45. Представление индивидом о совокупной величине затрат, вклада, осуществленного сравниваемыми лицами, — это
    46. Механизм контроля в организации, при котором полагаются в основном на цены, называется
    47. Восприятие человеком того, что он внес со своей стороны для осуществления действий и получения результата, — это
    48. Сумма всех вознаграждений, которые в представлении индивида получили сравниваемые лица, эта оценка, носящая субъективный характер, так как базируется на информации отдельных данных, а иногда и слухах, которые получил индивид, — это
    49. Тип организационных обрядов по поводу увольнения или понижения в должности, работе (объявление на доске), сокращающих власть и статус, подтверждающих необходимость требуемого поведения, — это обряд
    50. Модель «Конкурирующие ценности и организационная эффективность», объясняющая влияние тех или иных групп ценностей на организационную эффективность, — это модель

    Факторы, обеспечивающие трудовую мотивацию сотрудника, это осознаваемые и опредмечиваемые человеком через профессиональную деятельность стремления к достижению успеха, признанию, ответственности, продвижению по службе, к работе самой по себе, и возможности профессионального и личностного роста, — это _____________ факторы.

    • экономические
    • нормативные
    • эргономические
    • мотивирующие

    Субъект организационного обучения, который, как правило, оценивает результат по овладению знаниями, умениями, навыками, активности слушателей в процессе занятий, — это

    • преподаватель
    • подчиненный
    • сотрудник
    • наставник

    Способность работника к труду вообще (трудоспособность) и способность выполнять работу в течение установленного времени с установленным качеством (работоспособность), а также требования к выполнению трудового процесса (аккуратность, общительность и другие) — это ____________ требования к работнику.

    • общие
    • частные
    • психологические
    • специальные

    При классификации сотрудников по их карьерной перспективности используют критерии «потенциал продвижения» и «уровень текущей профессиональной компетенции». При этом сотрудники с высоким потенциалом продвижения и высокой профессиональной компетентностью — это

    • «звезды»
    • пенсионеры
    • руководители
    • клиенты

    Использование в управлении персоналом не только обоснованных прогнозов развития, но и средств воздействия на кадровую ситуацию — это кадровая политика

    • интенсивная
    • приоритетная
    • экстенсивная
    • активная

    Стиль руководства и решения руководителями проблем, их поведение в целом — это

    • корпоративная этика
    • управленческая культура
    • уровень образования
    • социально-психологический климат

    Отношение воспринятых затрат к воспринятому вознаграждению — это

    • норма производства
    • норма затрат
    • норма вознаграждения
    • норма прибыли

    Совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей, — это

    • тактика
    • мотивация
    • стратегия
    • постановка задач

    Процесс использования различных средств и способов для повышения трудовой мотивации сотрудников — это

    • технология производства
    • оплата труда
    • дисциплина труда
    • стимулирование

    Тип организационных обрядов по поводу признания существующего положения удовлетворительным (празднование коллективом юбилеев на рабочем месте), поддерживающих чувство общности, соединяющее работников вместе, — это обряд

    • планирования
    • дифференциации
    • единения
    • реструктуризации

    Субъект организационного обучения, который оценивает качество обучения по набору и количеству тех навыков, которые были перенесены обучавшимся в практическую деятельность, — это

    • исполнитель
    • профессионал
    • заказчик
    • работник

    Обучение персонала организации, стимулирующее к внесению инновационных изменений в существующую культуру, социальную среду, на предприятие, — это

    • инновационное обучение
    • профессиональная переподготовка
    • целевое обучение
    • инвестиционное обучение

    Изучение отчетов, автобиографий, характеристик, результатов аттестации работников и других документов — это

    • биографическое исследование
    • анализ документальных данных
    • деловая игра
    • деятельностный эксперимент

    Подход, отражающий состояние централизации и интеграции, консолидации и преемственности, поддержания системы социальных отношений через распределение информации и укрепление стабильности и порядка — это подход

    • «внутренних процессов»
    • «управленческих процессов»
    • «технологических процессов»
    • «психологических процессов»

    Механизм контроля в организации, который строится на формальном авторитете и состоит в изменении правил и процедур посредством издания директив, называется

    • либеральным
    • административным
    • коллегиальным
    • корпоративным

    Форма оплаты, которая зависит не только от сложности выполняемой работы, но и от набора специальностей, который работник способен использовать в своей деятельности, — это оплата за

    • квалификацию
    • особые условия
    • сложность и напряженность
    • стаж

    Для расчета оптимальной численности резерва кадров необходимо, прежде всего, определить

    • средние доходы населения
    • объем увеличения производственной мощности
    • кадровую ситуацию в регионе
    • кадровую потребность предприятия на перспективу (до пяти лет)

    Прежде чем начать процедуру формирования резерва следует

    • определить степень обеспеченности резервом номенклатурных должностей
    • определить степень насыщенности резерва по каждой должности
    • усовершенствовать продвижение работников по службе
    • спрогнозировать изменение структуры аппарата

    Принцип, ориентирующий менеджеров по персоналу и кадровые службы на оценку профессионального роста, требований к образованию, возрастной ценз, стаж работы в должности и динамичность карьеры в целом, состояние здоровья работника, — это принцип:

    • лояльности кандидата
    • компетентности кандидата
    • активности кандидата
    • перспективности кандидата

    Вид обучения, при котором специалисты временно направляются для выполнения сходных или более сложных функций на аналогичное предприятие, — это

    • стажировка
    • командировка
    • аккредитация
    • аттестация

    Группа специалистов и руководителей, готовящихся к работе в рамках новых направлений (при диверсификации производства, разработке новых товаров и технологий), называется резервом

    • по сомнительным долгам
    • на развитие социальной сферы
    • развития
    • расходов будущих периодов

    Ценности и верования, разделяемые членами организации, в соответствии с тем, насколько эти ценности отражаются в символах и языке — это уровень организационной культуры

    • подповерхностный
    • правовой
    • формально-динамический
    • организационный

    Требование, согласно которому нецелесообразно назначать работника в состав кадрового резерва на замещение несуществующей или не освобождающейся должности, даже если работник способен на большее, является принципом актуальности

    • решения
    • задачи
    • вопроса
    • резерва

    Объединенная сумма вознаграждения, полученная индивидом за отдельные результаты деятельности, — это

    • воспринятое вознаграждение индивида
    • доходы будущих периодов
    • себестоимость продукции
    • фонд заработной платы

    Группа специалистов и руководителей, которые должны в будущем обеспечить эффективное функционирование организации, ориентированные на руководящую карьеру, — это резерв

    • функционирования
    • производства
    • планирования
    • управления

    Образовательный и возрастной цензы, стаж работы, уровень профессиональной подготовленности, самостоятельность в принятии решений и умение их реализовать, умение вести переговоры, аргументировать свою позицию, отстаивать ее — это компоненты

    • деловой активности
    • профессиональной направленности
    • профессионализма и компетентности
    • трудовых отношений

    Принцип, описывающий требования к квалификации кандидата и его личностным особенностям при работе в определенной должности, — это принцип

    • авторитетности резерва
    • равных возможностей
    • соответствия обязанностей и ответственности
    • соответствия кандидата должности и типу резерва

    Группа факторов, связанная с потребностями, мотивами и целями человека в устранении физических трудностей и проблем, а также в удовлетворении биологических потребностей, — это факторы

    • «здоровья»
    • «эффективности труда»
    • «безопасности производства»
    • «гигиены»

    Процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов называется

    • формированием
    • стимулированием
    • планированием
    • мотивированием

    Тип организационных обрядов по поводу достижения договоренности, компромисса, введения конфликта в законные рамки (объявление на пресс-конференции о начале и конце переговоров), определяющих открытие начала переговоров, снижение напряженности в коллективе, — это обряд

    • разрешения конфликта
    • соревнования
    • коллективизма
    • соперничества

    Базовые предположения, которые трудно осознать даже самим членам организации без специального сосредоточения, скрытые и принимаемые на веру предположения, которые направляют поведение людей, помогая им воспринять атрибуты, характеризующие организационную культуру, — это уровень организационной культуры

    • подсознательный
    • глубинный
    • клановый
    • корпоративный

    Тип организационных обрядов по поводу выявления лучшего поведения (конкурсы, соревнования), усиливающих власть и статус, указывающих на ценность правильного поведения, — это обряд

    • специализации
    • усиления
    • инновации
    • посвящения

    Наличие профильного образования, опыт работы по специальности — это компоненты _____________ профессиональных требований.

    • социальных
    • личностных
    • психофизиологических
    • специальных

    Подход, отражающий состояние децентрализации и дифференциации, роста и адаптации, улучшения конкурентной позиции для всей организации через концентрацию на развитии гибкости и способности к приобретению необходимых ресурсов, — это подход

    • «открытой системы»
    • «корпоративности»
    • «диверсификации»
    • «конверсии»

    Подход, отражающий усиление конкурентной позиции организации в целом, максимизацию результатов, централизацию и интеграцию через акцентирование внимания на планировании, эффективности и производительности, — это подход

    • «системный»
    • «формально-логический»
    • «рационально-целевой»
    • «функционально-ролевой»

    Готовность затрачивать усилия определенного уровня для достижения цели — это

    • приверженность цели
    • неприятие цели
    • отсутствие цели
    • подтверждение цели

    Кандидаты, которые могут быть выдвинуты на вышестоящие должности в настоящее время, — это

    • группа а
    • группа в
    • группа с
    • группа d

    Модель влияния культуры на организационную жизнь, рассматривающая семь основных организационных процессов: кооперацию между индивидами и частями организации; принятие решений; контроль; коммуникации; посвященность организации; восприятие организационной среды и оправдание своего поведения, — это модель

    • У. Джеймса
    • Г. Мюнстерберга
    • Г. Форда
    • В. Сате

    Физическое окружение, создаваемое в организации: само здание, его дизайн, место расположения, оборудование и мебель, цвета, объем пространства, удобства, комнаты приема, стоянки для автомобилей и сами автомобили, — это

    • социальная среда
    • природно-климатическая среда
    • объективная организационная культура
    • психологический климат

    Способ вознаграждения работников за участие в производстве, основанный на сопоставлении эффективности труда и требований технологии, — это

    • кадровая политика
    • планирование труда
    • стимулирование труда
    • стратегия производства

    Система обрядов, практикуемых в организации по какому-либо важному поводу, событию, являющаяся частью организационной культуры предприятия, — это

    • отчет
    • событие
    • ритуал
    • торжество

    Один из важнейших методов оценки, предполагающий изучение производительности труда, качества выполняемой работы, — это оценка

    • себестоимости
    • финансовых результатов
    • результатов трудовой деятельности
    • затрат

    Беседа по специально составленному плану или вопроснику для выявления интересующих сведений (стремлений, потребностей, мотивов поведения и т.п.) — это

    • тестирование
    • интервью
    • анкетирование
    • собеседование

    Тип организационных обрядов по поводу развития социальных отношений и повышения их эффективности (объявление на заседании о делегировании полномочий), обеспечивающих изменение стиля работы и руководства, — это обряд

    • обновления
    • избрания
    • творчества
    • назначения

    Представление индивидом о совокупной величине затрат, вклада, осуществленного сравниваемыми лицами, — это

    • реальный доход
    • номинальная заработная плата
    • воспринятые затраты других
    • расходы организации

    Механизм контроля в организации, при котором полагаются в основном на цены, называется

    • рыночным
    • социальным
    • юридическим
    • морально-нравственным

    Восприятие человеком того, что он внес со своей стороны для осуществления действий и получения результата, — это

    • производительность труда
    • норма выработки
    • воспринятые затраты индивида
    • доход на душу населения

    Сумма всех вознаграждений, которые в представлении индивида получили сравниваемые лица, эта оценка, носящая субъективный характер, так как базируется на информации отдельных данных, а иногда и слухах, которые получил индивид, — это

    • социальная справедливость
    • воспринятое вознаграждение других
    • доходы предприятия
    • совокупный доход населения

    Тип организационных обрядов по поводу увольнения или понижения в должности, работе (объявление на доске), сокращающих власть и статус, подтверждающих необходимость требуемого поведения, — это обряд

    • нормирования
    • формирования
    • ухода
    • инициации

    Модель «Конкурирующие ценности и организационная эффективность», объясняющая влияние тех или иных групп ценностей на организационную эффективность, — это модель

    • Квина — Рорбаха
    • А. Маслоу
    • Блейка — Моутона
    • Р. Кеттелла
    Оцените статью
    Практика студента

      Помощь и консультация с учебными работами

      Отправьте заявку и получите точную стоимость и сроки через 5 минут

      Что такое гарантийная поддержка?
      Для каждого заказа предусмотрена гарантийная поддержка. Для диплома срок составляет 30 дней. Если вас не устроило качество работы или ее уникальность, обратитесь за доработками. Доработки будут выполнены бесплатно.
      Гарантированная уникальность диплома от 75%
      У нас разработаны правила проверки уникальности. Перед отправкой работы она будет проверена на сайте antiplagiat.ru. Также, при оформлении заказа вы можете указать необходимую вам систему проверки и процент оригинальности, тогда эксперт будет выполнять заказ согласно указанным требованиям.
      Спасаем даже в самые горящие сроки!
      Не успеваешь сдать работу? Не паникуй! Мы выполним срочный заказ быстро и качественно.
      • Высокая уникальность
        Высокая уникальность по всем известным системам антиплагиата. Гарантируем оригинальность каждой работы, проверенную на всех популярных сервисах.
        Высокая уникальность
      • Только актуальные, свежие источники.
        Используем только проверенные и актуальные материалы для твоей работы.
        Только актуальные, свежие источники.
      • Безопасная оплата после выполнения.
        Ты оплачиваешь работу только после того, как убедишься в ее качестве.
        Безопасная оплата после выполнения.
      • Готовая работа в любом формате.
        Предоставим работу в нужном тебе формате – Word, PDF, презентация и т.д.
        Готовая работа в любом формате.
      • Расчеты, чертежи и рисунки любой сложности.
        Выполняем задания по различным техническим дисциплинам, используя COMPAS, 1С, 3D редакторы и другие программы.
        Расчеты, чертежи и рисунки любой сложности.
      • Полная анонимность.
        Гарантируем полную конфиденциальность – никто не узнает о нашем сотрудничестве. Общайся с нами в любом удобном
        Полная анонимность.
      • Доставка оригиналов по всей России.
        Отправим оригиналы документов курьером или почтой в любую точку страны.
        Доставка оригиналов по всей России.
      • Оформление практики под ключ.
        Предоставляем полный пакет документов для прохождения практики – с печатями, подписями и гарантией подлинности.
        Оформление практики под ключ.
      • Любые корректировки – бесплатно и бессрочно!
        Вносим правки в работу до тех пор, пока ты не будешь полностью доволен результатом.
        Любые корректировки – бесплатно и бессрочно!
      • Личный менеджер для каждого клиента.
        Твой персональный менеджер ответит на все вопросы и поможет на всех этапах сотрудничества.
        Личный менеджер для каждого клиента.
      • Непрерывная поддержка 24/7.
        Мы на связи круглосуточно и готовы ответить на твои вопросы в любое время.
        Непрерывная поддержка 24/7.
      • Индивидуальный подход.
        Учитываем все пожелания и требования — даже самых строгих преподавателей.
        Индивидуальный подход.
      • Моментальная сдача тестов и экзаменов онлайн.
        Поможем успешно сдать тесты и экзамены любой сложности с оплатой по факту получения оценки.
        Моментальная сдача тестов и экзаменов онлайн.
      • Гарантия возврата.
        Мы уверены в качестве своих услуг, поэтому предлагаем гарантию возврата средств, если результат тебя не устроит.
        Гарантия возврата.
      • Прозрачность процесса.
        Ты сможешь отслеживать выполнение своей работы в личном кабинете.
        Прозрачность процесса.
      • Работаем официально.
        Мы – зарегистрированная компания, заключаем договор на оказание услуг, что гарантирует твою безопасность.
        Работаем официально.
      • Отзывы реальных студентов.
        Не верь на слово – ознакомься с отзывами наших клиентов!
        Отзывы реальных студентов.
      • Бонусная программа.
        Получай скидки, бонусы и участвуй в акциях!
        Бонусная программа.
      • Полезные материалы.
        Скачивай шаблоны работ, читай полезные статьи и получай советы по учебе в нашем блоге.
        Полезные материалы.
      • Бесплатная консультация.
        Затрудняешься с выбором темы или составлением плана работы? Мы поможем!
        Бесплатная консультация.
      Практика студента – с нами твоя учеба станет легче и приятнее!