Содержание
- Вид власти, при котором влияние на подчиненных осуществляется благодаря тому, что они принимают на веру профессионализм менеджера, его опыт и знания, — это власть
- Основу организационной культуры составляют
- Отношения между сотрудниками, занимающими одинаковое положение в организации (предприятия), но работающими в разных подразделениях, называются
- Системный анализ применяется, как правило, при выполнении такой функции управления, как
- Воздействие на сознание и поведение людей, имеющее своей целью формирование или изменение взглядов, установок, ценностных ориентаций, позиций личности или группы, — это
- В зрелых отраслях промышленности со статичной технологией, когда организация в целом удовлетворена своим положением, чаще всего применяется стратегия
- При экономическом спаде или для спасения организации в случаях, когда показатели деятельности компании продолжают ухудшаться, чаще всего применяется стратегия
- Для совокупности предприятий, составляющих отрасль, характерна
- Работу предприятия с дополнительными группами потребителей следует относить к его
- Средством влияния власти, основанной на вознаграждении, является(ются)
- Глубина проникновения организационной культуры в организационные отношения бывает
- Факторы, которые не оказывают прямого немедленного воздействия на операции организации (предприятия), но тем не менее сказываются на них, являются факторами среды
- Относительно обособленные и специальные виды деятельности, которые являются частью всего процесса управления, называются
- На потребностях и интересах человека и общества, на приоритете личного над общественным базируется организационная культура
- Высшие менеджеры обладают наибольшим числом полномочий при ____________ структуре управления предприятием
- Недостатком крупносерийного производства является
- Тип организационного построения, при котором деление организации на элементы и блоки происходит по видам товаров или услуг, группам покупателей или географическим регионам, — это ____________ организационная структура
- Планирование в пределах одного этапа жизненного цикла или сферы деятельности одного из производств, контуров управления или подразделения организационно-производственной системы — называется
- Технология, построенная на оценке существующего качества управления (управленческой деятельности) и поиске непринципиальных, незначительных, но реальных изменений качества, — это
- Выбор в ситуации, сопряженной с неопределенностью и риском, относится к категории решений
- Метод проектирования организационных структур, который предусматривает выработку системы целей организации и ее последующее совмещение с разрабатываемой структурой, называется методом
- К неосязаемому потенциалу организации относится
- При определении целей организации, в основном, используются(ется)
- В систематическом сборе и обработке дополнительной информации и внесения необходимых корректив в прогноз отражается принцип ___________ организации прогнозирования
- Этап контроля, показывающий, насколько близки функции контроля и планирования, называется
- Общие правила эффективного планирования предполагают, что оно
- Финансовый менеджмент представляет собой
- Юридическое и организационное упорядочение технологических и социальных отношений осуществляется на этапе
- Вариант административных полномочий, при котором линейные руководители получают консультации, однако не обязаны их принимать к безусловному исполнению, называется полномочиями
- К органическому типу структур управления относятся
- Контроль на начальной стадии выполнения задания называется
- Стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия, стремлением утвердить свое влияние, — это стиль руководства
- Для проверки эффективности выполненного решения наиболее часто используются методы
- Принцип, согласно которому типовое звено должно быть вписано в соответствующую среду своего функционирования, в которой оно должно усиливать действие закона единства системы управления, — это принцип
- К иерархическому типу структур управления относятся
- Пункты плана формулируют предметно и записывают либо по порядку их исполнения, либо группируют в разделы, в соответствии с областью деятельности, функциональным назначением, исполнителем при
- К иерархическому типу структур управления относятся
- Выпуск ограниченного числа одинаковых изделий характерен для производства
- Частные проверки, определение предмета и цели контроля, определение контролирующего органа включаются в процесс ________ контроля
- Гармоничное сочетание организационной культуры компании с организационной культурой внешней среды определяется законом
- К органическому типу структур управления относятся
- Решения, которые характеризуются тщательностью оценки менеджером всех вариантов, сверхкритичным подходом к делу и очень мало отличаются новизной и оригинальностью, — это решения
- Метод проектирования организационных структур, который заключается в выработке на основе анализа передового опыта типовых структур управления для предприятий, функционирующих в сходных условиях, называется методом
- Г. Эмерсон в своей работе «12 принципов производительности» сформулировал принцип
- Предприятие является сложным экономическим образованием, поскольку
- Контроль, который осуществляется непосредственно в ходе проведения работ, называется
- Первым шагом процесса планирования производства является
- Метод создания компании, согласно которому руководитель может полностью скопировать структуру какой-либо однотипной, образцовой, на его взгляд, компании с набором уже выполняемых функций, называется
- Закон, согласно которому, чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования (самосохранения), — это закон
- Научный подход, содержанием которого является разработка модели процесса управления для решения задач управления каким-либо объектом, — это подход
Вид власти, при котором влияние на подчиненных осуществляется благодаря тому, что они принимают на веру профессионализм менеджера, его опыт и знания, — это власть
- лидера
- примера
- экспертная
- законная
Основу организационной культуры составляют
- ценности, имеющие долговременное значение
- образцы базовых предположений
- обряды
- обычаи
Отношения между сотрудниками, занимающими одинаковое положение в организации (предприятия), но работающими в разных подразделениях, называются
- линейными
- коллегиальными
- функциональными
- параллельными
Системный анализ применяется, как правило, при выполнении такой функции управления, как
- учёт
- мотивация
- стратегическое планирование
- организация
Воздействие на сознание и поведение людей, имеющее своей целью формирование или изменение взглядов, установок, ценностных ориентаций, позиций личности или группы, — это
- администрирование
- убеждение
- поощрение
- участие
В зрелых отраслях промышленности со статичной технологией, когда организация в целом удовлетворена своим положением, чаще всего применяется стратегия
- сокращения
- расширенного роста
- смешанная
- ограниченного роста
При экономическом спаде или для спасения организации в случаях, когда показатели деятельности компании продолжают ухудшаться, чаще всего применяется стратегия
- расширенного роста
- сокращения предпринимательской деятельности
- смешанная
- диверсификации
Для совокупности предприятий, составляющих отрасль, характерна
- единообразие цены продукции
- общность состава продукции
- одинаковый уровень производственной мощности предприятий
- размещение в ограниченном регионе
Работу предприятия с дополнительными группами потребителей следует относить к его
- слабым сторонам
- угрозам
- возможностям
- сильным сторонам
Средством влияния власти, основанной на вознаграждении, является(ются)
- положительное подкрепление правильных действий подчиненных
- разумная вера в компетентность лидера
- харизма
- общественные, профессиональные и групповые традиции
Глубина проникновения организационной культуры в организационные отношения бывает
- фрагментарной и всепоглощающей
- формальной и неформальной
- фрагментарной, ассоциированной, выстраданной
- фрагментарной, ассоциированной, абсолютной
Факторы, которые не оказывают прямого немедленного воздействия на операции организации (предприятия), но тем не менее сказываются на них, являются факторами среды
- прямого воздействия
- прямой связи
- обратной связи
- косвенного воздействия
Относительно обособленные и специальные виды деятельности, которые являются частью всего процесса управления, называются
- технологией управления
- полномочиями
- ключевыми событиями
- функциями управления
На потребностях и интересах человека и общества, на приоритете личного над общественным базируется организационная культура
- личности
- власти
- роли
- поступков
Высшие менеджеры обладают наибольшим числом полномочий при ____________ структуре управления предприятием
- дивизиональной
- линейной
- матричной
- линейно-функциональной
Недостатком крупносерийного производства является
- сложность контроля качества продукции
- низкий уровень эффективности деятельности предприятия
- высокая материалоемкость выпускаемой продукции
- сложность реакций на изменение требований рынка
Тип организационного построения, при котором деление организации на элементы и блоки происходит по видам товаров или услуг, группам покупателей или географическим регионам, — это ____________ организационная структура
- функциональная
- дивизиональная
- штабная
- шахтная
Планирование в пределах одного этапа жизненного цикла или сферы деятельности одного из производств, контуров управления или подразделения организационно-производственной системы — называется
- прогнозным
- текущим
- календарным
- оперативным
Технология, построенная на оценке существующего качества управления (управленческой деятельности) и поиске непринципиальных, незначительных, но реальных изменений качества, — это
- рациональное разветвление деятельности
- последовательное продвижение исследования
- критериальная корректировка исследования
- последовательные изменения качества деятельности
Выбор в ситуации, сопряженной с неопределенностью и риском, относится к категории решений
- запрограммированных
- незапрограммированных
- критичных
- произвольных
Метод проектирования организационных структур, который предусматривает выработку системы целей организации и ее последующее совмещение с разрабатываемой структурой, называется методом
- структуризации целей
- аналогии
- организационного моделирования
- экспертным
К неосязаемому потенциалу организации относится
- имидж
- система управления
- профессионализм персонала
- инновационный задел
При определении целей организации, в основном, используются(ется)
- факторный анализ
- методы «внутреннего маркетинга»
- методы выявления потребностей
- деловые игры
В систематическом сборе и обработке дополнительной информации и внесения необходимых корректив в прогноз отражается принцип ___________ организации прогнозирования
- непрерывности
- автоматичности
- параллельности
- прямоточности
Этап контроля, показывающий, насколько близки функции контроля и планирования, называется
- сопоставлением достигнутых результатов с установленными стандартами
- укреплением и сохранением позиции
- проведением дальнейшего изучения
- выработкой или установлением стандартов и критериев
Общие правила эффективного планирования предполагают, что оно
- предопределяется качеством аналитических предпосылок
- не должно начинаться «сверху»
- определяет качество аналитических предпосылок
- обязательно должно начинаться «снизу»
Финансовый менеджмент представляет собой
- анализ и прогнозирование финансового состояния и финансовых результатов коммерческой деятельности предприятия
- метод познания финансового механизма предприятия, процессов формирования и использования его финансовых ресурсов
- науку, изучающую управление финансами предприятия
- организацию управления финансовыми потоками в целях наиболее эффективного использования ресурсов предприятия
Юридическое и организационное упорядочение технологических и социальных отношений осуществляется на этапе
- функционирования системы
- моделирования пространства деятельности
- понимания социального заказа
- формирования системы, реализующей план
Вариант административных полномочий, при котором линейные руководители получают консультации, однако не обязаны их принимать к безусловному исполнению, называется полномочиями
- рекомендательными
- консультативными
- параллельными
- линейными
К органическому типу структур управления относятся
- штабная, бригадная, матричная
- функциональная, кросс-функциональная, проектная
- бригадная, проектная, матричная
- дивизиональная, штабная, матричная
Контроль на начальной стадии выполнения задания называется
- предварительным
- общим
- текущим
- функциональным
Стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия, стремлением утвердить свое влияние, — это стиль руководства
- либеральный
- технократический
- авторитарный
- демократический
Для проверки эффективности выполненного решения наиболее часто используются методы
- оценки риска и управления риском
- регрессионного и корреляционного анализа
- выборочных обследований, контроля, анализа надежности
- морфологического и факторного анализа
Принцип, согласно которому типовое звено должно быть вписано в соответствующую среду своего функционирования, в которой оно должно усиливать действие закона единства системы управления, — это принцип
- согласованности
- совершенствования
- внедрения
- проникновения
К иерархическому типу структур управления относятся
- линейная, линейно-функциональная, штабная, проектная
- штабная, дивизиональная, матричная, программно-целевая
- линейная, функциональная, штабная, дивизиональная
- функциональная, кросс-функциональная, матричная, дивизиональная
Пункты плана формулируют предметно и записывают либо по порядку их исполнения, либо группируют в разделы, в соответствии с областью деятельности, функциональным назначением, исполнителем при
- ординарном представлении плана
- сетевом планировании
- представлении в виде план-графика
- представлении в виде графика Ганта
К иерархическому типу структур управления относятся
- функциональная, кросс-функциональная, матричная, бригадная
- бригадная, кросс-функциональная, штабная, проектная
- линейная, функциональная, штабная, дивизиональная
- штабная, бригадная, матричная, программно-целевая
Выпуск ограниченного числа одинаковых изделий характерен для производства
- мелкосерийного
- массового
- крупносерийного
- среднесерийного
Частные проверки, определение предмета и цели контроля, определение контролирующего органа включаются в процесс ________ контроля
- выбора концепции
- определения цели
- определения норм
- определения объема и области
Гармоничное сочетание организационной культуры компании с организационной культурой внешней среды определяется законом
- взаимодействующих процессов
- развития
- композиции и пропорциональности
- прямой связи
К органическому типу структур управления относятся
- функциональная, кросс-функциональная, проектная
- бригадная, проектная, матричная
- штабная, бригадная, матричная
- дивизиональная, штабная, матричная
Решения, которые характеризуются тщательностью оценки менеджером всех вариантов, сверхкритичным подходом к делу и очень мало отличаются новизной и оригинальностью, — это решения
- уравновешенные
- инертные
- рациональные
- осторожные
Метод проектирования организационных структур, который заключается в выработке на основе анализа передового опыта типовых структур управления для предприятий, функционирующих в сходных условиях, называется методом
- организационного моделирования
- структуризации целей
- аналогии
- экспертным
Г. Эмерсон в своей работе «12 принципов производительности» сформулировал принцип
- централизации
- децентрализации
- диапазона контроля
- здравого смысла
Предприятие является сложным экономическим образованием, поскольку
- использует дорогостоящие ресурсы
- обеспечивает создание разнообразной продукции
- функционирует в результате взаимодействия комплекса элементов
- может быть создано несколькими учредителями
Контроль, который осуществляется непосредственно в ходе проведения работ, называется
- предварительным
- общим
- функциональным
- текущим
Первым шагом процесса планирования производства является
- расчет рентабельности производимой продукции
- определение возможных объемов реализации продукции
- изучение рынка
- расчет плановой цены продажи
Метод создания компании, согласно которому руководитель может полностью скопировать структуру какой-либо однотипной, образцовой, на его взгляд, компании с набором уже выполняемых функций, называется
- постмаркингом
- бенчмаркингом
- серийным
- стандартным
Закон, согласно которому, чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования (самосохранения), — это закон
- информированности-упорядоченности
- самосохранения
- оптимизации
- устойчивости
Научный подход, содержанием которого является разработка модели процесса управления для решения задач управления каким-либо объектом, — это подход
- процессный
- количественный
- системный
- ситуационный