Дипломная работа Синергия ВКР (Менеджмент)

Описание

СИНЕРГИЯ ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА. ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

Тема: УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ КЗ «ВЕГАС СИТИ ХОЛЛ»)

Готовая ВКР с результатом «Отлично»

• Структура ВКР включает следующие разделы:

• титульный лист;

• задание на ВКР;

• содержание;

• введение;

• основная часть;

• заключение;

• список литературы;

• приложения;

• последний лист ВКР.

• Презентация и доклад на защиту

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью компании 9
1.1. Понятие конкурентоспособности компании 9
1.2. Факторы конкурентоспособности компании 18
1.3. Методики анализа конкурентоспособности компании 22
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью компании на примере КЗ «Вегас Сити Холл» 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика КЗ «Вегас Сити Холл» 33
2.2. Анализ внешней и внутренней среды КЗ «Вегас Сити Холл» 42
2.3. Оценка уровня конкурентоспособности КЗ «Вегас Сити Холл» 50
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности компании КЗ «Вегас Сити Холл» 58
3.1. Рекомендации по повышению конкурентоспособности компании КЗ «Вегас Сити Холл» 58
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 76
ПРИЛОЖЕНИЕ. ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ АО «КРОКУС» 80

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность рассматриваемой темы обусловлена тем, что в рыночных условиях хозяйствования повышение конкурентоспособности предприятия имеет приоритетное значение. В последние годы предприятия вынуждены работать в условиях усиливающейся конкуренции, что связанно с возрастающим спросом и предъявляемыми требованиями к качеству услуг. Усиление конкуренции происходит, несмотря на экономический кризис, который, в свою очередь, серьезно усложнил реализацию экономических программ предприятий. При этом продолжающийся кризис показал исключительную роль активной рыночной политики предприятия.

Под конкурентоспособностью следует понимать преимущество данного предприятия по отношению к другим предприятиям. Следует отметить, что оценку конкурентоспособности необходимо проводить между предприятиями, которые относятся к одной отрасли и располагаются внутри страны или за ее пределами. Конкурентоспособность является относительной характеристикой. Она может быть выявлена только путем сравнения предприятий, оказывающих одинаковые услуги применительно к территории, в пределах которой эти предприятия функционируют.

Комплексный анализ подходов к оценке и стимулированию конкурентоспособности коммерческих предприятий является актуальным вопросом научных исследований, который может позволить фирмам укрепить свое положение на потребительском рынке в течение длительного времени.

Цель работы –  повышение уровня конкурентоспособности компании (на примере КЗ «Вегас Сити Холл»).

Для решения поставленной цели были поставлены следующие задачи:

— изучить теоретические и методические аспекты управления конкурентоспособностью компании;

— провести анализ деятельности компании КЗ «Вегас Сити Холл»;

— оценить управление конкурентоспособностью компании КЗ «Вегас Сити Холл»;

— разработать рекомендации по повышению конкурентоспособности компании КЗ «Вегас Сити Холл», а также провести оценку эффективности предложенных мероприятий.

Предметом работы является конкурентоспособность предприятия.

Объектом работы является КЗ «Вегас Сити Холл».

Изучению проблем, связанных с управлением конкурентоспособностью предприятия, посвящены работы многих отечественных и зарубежных ученых, на трудах которых базируется выполненное исследование. Ими исследованы и решены многие теоретические и прикладные задачи, обусловленные содержанием работ по управлению конкурентоспособностью предприятия. В результате выполнения работы были использованы труды таких авторов как Антонов Г.Д.,  Быков В.А., Егоров Ю. Н., Котлер Ф., Ламбен Ж.-Ж. и др.

При подготовке работы были использованы такие информационные источники как специализированная профессиональная литература, материалы из СМИ, данные Интернет-ресурсов.

Практическая значимость: результаты исследования, в том числе выводы и рекомендации можно использовать в качестве основы для дальнейшего развития компании КЗ «Вегас Сити Холл».

Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.

Во введении обосновывается актуальность темы исследования, определяются степень ее разработанности, объект, предмет, цели и задачи исследования, его теоретико-методологические основы.

В первой главе изучаются теоретические основы управления конкурентоспособностью компании, в частности, рассматривается понятие конкурентоспособности компании, факторы конкурентоспособности компании и методики анализа конкурентоспособности компании.

Во второй главе производится анализ управления конкурентоспособностью компании на примере КЗ «Вегас Сити Холл».

В третьей главе производится разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности компании КЗ «Вегас Сити Холл», а также рассчитывается экономическая эффективность предложенных мероприятий.

В заключении работы сделаны выводы по теме исследования, а также даны рекомендации научно-практического характера.

Методы исследования: эмпирические методы, эвристические методы, количественные и качественные логические методы.