Основная часть для отчета по практике МФПУ «Синергия»

ООО «ЗИОМ» г. Глазов зарегистрирована ______________г. регистратором Управление Федеральной налоговой службы по Удмуртской Республике. Руководитель организации: генеральный директор _________________________.

Основным видом деятельности является Торговля оптовая прочими машинами и оборудованием, зарегистрировано 5 дополнительных видов деятельности. Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ЗИОМ» присвоены ИНН 1837017925, ОГРН 1181832003979, ОКПО 25304988.

Организационная структура приведена на рисунке 2.1.

Рис. 2.1 – Организационная структура управления (ООО) «ЗИОМ»

Дирекция необходима для того, чтобы адаптировать персонал, как это видно из представленной структуры. Именно Дирекция возглавляет организацию, она в первую очередь отвечает за организационное управление, в том числе и методологическое. занимается информационным и юридическим сопровождением хозяйственного обеспечения. контроль и управление осуществляется в различных подразделениях организации.

Отдел бухгалтерии осуществляет организацию первичного учёта, бухгалтерский учёт, финансовую деятельность, статистическую и бухгалтерскую отчётность, контроль за сохранностью собственности, соблюдением экономии трудовых, материальных и денежных ресурсов.

Отдел продаж занимается следующими вопросами, отвечают на телефонные звонки, работают в тесной связи с отделом по содействию трудоустройства, готовит документацию, обслуживает клиентов в офисе.

Юридический отдел осуществляет правовое регулирование деятельности организации.

Система оплаты труда для персонала построена на использовании повременно-премиальной формы. Оплата труда работников построена на основе должностных окладов и зависит от величины фактически отработанного времени и достижения конечных результатов деятельности организации. Заработная плата начисляется и выплачивается два раза в месяц согласно действующему законодательству.

Среднесписочная численность организации по состоянию на 31 декабря 2022 года составляет 18 человек.

(ООО) «ЗИОМ» применяет упрощенную систему налогообложения.

Для экономической оценки деятельности организации необходимо изучение и сопоставление различных показателей, которые в наибольшей степени характеризуют экономическую деятельность организации .

Показатели деятельности (ООО) «ЗИОМ» были получены на основании данных отчетности организации

Основные технико-экономические показатели за 2020-2022 гг. деятельности ООО «ЗИОМ» представлены в таблице   1.

Таблица 1 — Основные показатели деятельности ООО «ЗИОМ» за 2020-2022 гг.

По данным таблицы 2.1 можно сделать следующие выводы.

Отрицательным является то, что выручка от реализации не показывает устойчивый рост за анализируемый период 2020-2022 гг. При этом темп прироста себестоимости продаж в 2022 году в сравнении с 2021 годом выше темпа прироста выручки за аналогичный период.

Показатели прибыли за период 2021-2022 гг. имеют отрицательную динамику, темп прироста прибыли от продаж и чистой прибыли являются практически одинаковыми.

За анализируемый период показатель фондоемкости показывает устойчивый спад, в 2022 году показатель равен 0,13 руб., в 2021 году – 0,18 руб., а в 2020 году – 0,21 руб. Показатель фондоотдачи за анализируемый период снижается с 7,51 руб. до уровня 4,66 руб.

Снижение фондоемкости продукции и увеличение коэффициента фондоотдачи говорит о повышении интенсивности (эффективности) использования оборудования.

Показатель производительности труда снижается на протяжении всего анализируемого периода, что является отрицательным фактором.

По прогнозам на 2022 год темп прироста выручки от реализации должен остаться на прежнем уровне и в абсолютном выражении составит 9500 тыс. руб., при этом темп прироста себестоимости продаж должен составить 5%, что составит 8328 тыс. руб.

Таким образом, прибыль от продаж в 2022 году (прогноз) составит 72 тыс. руб. Это очень низкий результат, учитывая постоянный рост себестоимости продаж.

Выручка не растет от года к году, себестоимость продаж увеличивается каждый год. Тем самым темп роста себестоимости опережает темп роста выручки, и компания становится убыточной.

В процессе прохождения преддипломной практики, были приобретены необходимые практические умения и навыки работы, путём непосредственного участия в деятельности организации: участием в брифингах, участием в управлении проектом, разработки верной стратегии развития компании.

Во время прохождения практики, мною были выполнены все задачи, которые были поставлены руководством. Достигнута цель преддипломной практики, а именно, я

.

Скачать основную часть для отчета по практике  можно по ссылке: Скачать основную часть МФПУ «Синергия» Вариант 1, Вариант 2, Вариант 3, Вариант 4, Вариант 5.